長(zhǎng)風(fēng)萬(wàn)里 逐夢(mèng)前行
來(lái)源：中國(guó)能源新聞網(wǎng) 時(shí)間：2025-01-02 15:32
——記全國(guó)技術(shù)能手、龍?jiān)措娏κ紫夹g(shù)帶頭人王建國(guó)
肖薔 王曉宇
坐落于遼寧省本溪市桓仁滿族自治縣境內(nèi)的牛毛大山是遼寧省第四高峰，這里重巒疊峰，連綿起伏，在山的頂峰，一排排高聳的風(fēng)機(jī)迎風(fēng)轉(zhuǎn)動(dòng)，在斑駁的林地上投下長(zhǎng)長(zhǎng)的陰影。
這里便是王建國(guó)與風(fēng)結(jié)緣的起點(diǎn)。從一名中專生到龍?jiān)措娏κ紫夹g(shù)帶頭人、龍?jiān)措娏π履茉磁嘤?xùn)中心總培訓(xùn)師，再到中央企業(yè)技術(shù)能手、中央企業(yè)勞動(dòng)模范、全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)碌葮s譽(yù)……48歲的王建國(guó)已經(jīng)擁有了許多能夠定義他的頭銜。但對(duì)他自己而言，他最喜歡的定義是：追風(fēng)人。
大風(fēng)起兮云飛揚(yáng)。在我國(guó)風(fēng)電事業(yè)大發(fā)展的浪潮中，王建國(guó)率先將精益改善理念引入風(fēng)電運(yùn)維工作，提出風(fēng)電機(jī)組精維護(hù)理念，提出精益改善措施301條，推動(dòng)了整個(gè)風(fēng)電行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)反復(fù)驗(yàn)證總結(jié)，制定了符合中國(guó)實(shí)情的風(fēng)電機(jī)組維護(hù)“中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)”?！?span style="font-family: 微軟雅黑, "Microsoft YaHei"; font-size: 16px; margin-bottom: 10px; line-height: 2em;">中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)”加精益改善的作業(yè)模式，開創(chuàng)了風(fēng)電機(jī)組標(biāo)準(zhǔn)化維護(hù)的方法論，引領(lǐng)著中國(guó)風(fēng)電運(yùn)維模式的變革。他不僅為風(fēng)機(jī)“治病”，更為風(fēng)電事業(yè)“育人”，多年來(lái)累計(jì)為風(fēng)電行業(yè)輸送了高水平技能人才400余名，其中多人被授予“中央企業(yè)技術(shù)能手”“中央企業(yè)青年崗位能手”等稱號(hào)，四人獲“全國(guó)技術(shù)能手”。
不忘來(lái)路，方明去路。如今的王建國(guó)載譽(yù)滿滿，但他始終記得，在“追風(fēng)”這條路上，他是怎樣出發(fā)的。
從初學(xué)者到行家里手 牛毛大山里跑出一匹追風(fēng)的“黑馬”
從機(jī)電工到追風(fēng)人，王建國(guó)的人生夢(mèng)想曾發(fā)生戲劇性的轉(zhuǎn)變。
他從小生活在大山里，夢(mèng)想在林業(yè)站有一份工作。然而，時(shí)代的大潮不會(huì)一成不變。2004-2005年，我國(guó)可再生能源發(fā)展支持政策密集出臺(tái)，新能源產(chǎn)業(yè)大爆發(fā)，風(fēng)力發(fā)電行業(yè)駛?cè)肟燔嚨馈?006年，龍?jiān)措娏|寧牛毛大山風(fēng)電場(chǎng)開工建設(shè)，王建國(guó)毅然應(yīng)招。彼時(shí)的王建國(guó)，擁有的僅僅是一些機(jī)電技術(shù)知識(shí)和幾年家電維修經(jīng)驗(yàn)，但他身上一股樸素的熱血和沖勁讓他把握住了這次改變命運(yùn)的機(jī)遇。坦率地說(shuō)，在應(yīng)招入職的人員中，王建國(guó)的條件并不突出。但他身上有股不服輸?shù)膭艃?，能夠主?dòng)推介自己，打動(dòng)別人，最后被破格錄入。
彼時(shí)的王建國(guó)已經(jīng)30歲，年紀(jì)不小，起點(diǎn)不高。懷揣著被命運(yùn)眷顧的喜悅和內(nèi)心深處的感恩之情，他在渾然不覺(jué)之中踏入了我國(guó)新能源大發(fā)展的歷史洪流。從此，命運(yùn)的齒輪開始轉(zhuǎn)動(dòng)。
歷史的宏大敘事讓人心潮澎湃，而滔滔洪流中的那些微小的故事同樣令人動(dòng)容。
王建國(guó)入職的時(shí)候，牛毛大山風(fēng)電場(chǎng)正好處于建設(shè)期。在山里工作，多數(shù)人會(huì)覺(jué)得很艱苦、很寂寞，可王建國(guó)卻感覺(jué)“如魚得水”。“從進(jìn)入龍?jiān)措娏σ婚_始我就知道自己的起點(diǎn)不高，只有比別人更加勤奮、更加用心，才能完善自己的專業(yè)技能，履行好自己的職責(zé)?！蓖踅▏?guó)樸實(shí)地說(shuō)。勤能補(bǔ)拙，他決心以百倍努力奮起直追，彌補(bǔ)自己在電力和新能源設(shè)備方面的專業(yè)缺口。白天，他和同事們一起上山監(jiān)督工程施工，邊學(xué)邊干，因?yàn)闉槿饲诳?、熱情，很多有?jīng)驗(yàn)的老師傅愿意給他“開小灶”。晚上，他兼職廚師，給大家燒火做飯。到了深夜，為了不影響同事們休息，他關(guān)了宿舍的燈，帶著技術(shù)資料和學(xué)習(xí)筆記到廁所接著學(xué)習(xí)。
即使出差，他也不放棄路上的時(shí)間。有一次，領(lǐng)導(dǎo)帶著王建國(guó)和其他技術(shù)人員一同出差，大家一路上有說(shuō)有笑，唯獨(dú)王建國(guó)還帶著一沓技術(shù)資料學(xué)習(xí)?！八褪沁@么一個(gè)‘無(wú)趣’的人，對(duì)他來(lái)說(shuō)，好像看書學(xué)習(xí)、跑現(xiàn)場(chǎng)、修設(shè)備才是真正的放松。”帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的感嘆中，充滿著對(duì)這個(gè)下屬的心疼與喜愛(ài)。
當(dāng)時(shí)，牛毛大山風(fēng)電場(chǎng)的機(jī)組是西班牙進(jìn)口的，國(guó)外廠商來(lái)維修時(shí)，不允許中方人員旁觀學(xué)習(xí)。為了打破技術(shù)壟斷和“行業(yè)慣例”，王建國(guó)反復(fù)研究所有能拿到的電氣圖紙和調(diào)試方案，緊緊盯住廠家的每一個(gè)操作環(huán)節(jié)，不放過(guò)任何一個(gè)有疑問(wèn)的步驟，將所有的流程和操作方法整理、記錄、還原、復(fù)盤。他的技能在快速提升，甚至有些國(guó)外維修團(tuán)隊(duì)解決不了的問(wèn)題，在他手里可以迎刃而解。
有一次，機(jī)組報(bào)了一個(gè)故障，國(guó)外技術(shù)團(tuán)隊(duì)用了兩個(gè)多月一直修不好。趁著他們周末休息，王建國(guó)打開艙門爬上風(fēng)機(jī)，發(fā)現(xiàn)其實(shí)是一個(gè)很簡(jiǎn)單的故障，但是需要有一點(diǎn)系統(tǒng)思維，像國(guó)外團(tuán)隊(duì)那樣“按圖索驥”是查不出問(wèn)題的。王建國(guó)輕松修好了故障，讓所有人對(duì)他刮目相看，國(guó)外廠家對(duì)此也心悅誠(chéng)服。
牛毛大山的冬天天冷雪大，氣溫低至零下30度，進(jìn)口機(jī)組無(wú)法適應(yīng)這種極端低溫，在環(huán)境溫度低于零下28度或者有凍雨、雨夾雪等天氣出現(xiàn)時(shí)，齒輪箱冷卻系統(tǒng)不能正常工作，經(jīng)常導(dǎo)致大面積停機(jī)，電量損失嚴(yán)重。這種情況下，需要維護(hù)人員在非常惡劣的天氣下登塔出艙，用加熱或機(jī)械的方法來(lái)解除故障。
2007年12月的一天晚上，室外溫度降至零下30度，牛毛大山風(fēng)場(chǎng)的一臺(tái)機(jī)組出現(xiàn)故障。王建國(guó)頭戴安全帽，穿上像滑雪服一樣厚重的連體工作服，背著十幾公斤重的工器具，登上50多米高的風(fēng)機(jī)機(jī)艙開始作業(yè)。由于空間狹小，很難去除凍在設(shè)備上的冰雪，他就把工作服右側(cè)都脫掉，伸出凍僵的手進(jìn)行作業(yè)。從凌晨3點(diǎn)到天亮，王建國(guó)在機(jī)艙上足足趴了3個(gè)多小時(shí)，最終消除故障。下塔后，同事開車過(guò)來(lái)接他，王建國(guó)的手腳已經(jīng)沒(méi)有知覺(jué)了，上車的第一個(gè)動(dòng)作就是把凍僵的手腳捂在暖風(fēng)口上。
“那次維護(hù)經(jīng)歷確實(shí)很艱難，但我找到了問(wèn)題的答案，我覺(jué)得凍了3個(gè)小時(shí)很值！根據(jù)這次故障處理的經(jīng)驗(yàn)，我還發(fā)明了一種實(shí)用新型防護(hù)罩，能根據(jù)室外溫度的變化和風(fēng)電機(jī)組的運(yùn)行情況自動(dòng)調(diào)節(jié)齒輪箱的散熱系統(tǒng)。有了這種防護(hù)罩，大家以后再也不用在惡劣的天氣下出艙處理此類故障了?！闭f(shuō)起這段往事，王建國(guó)仍然很興奮。
對(duì)于王建國(guó)而言，這樣艱苦的作業(yè)經(jīng)歷是家常便飯。有一次，由于傳感器問(wèn)題，整個(gè)牛毛大山29臺(tái)機(jī)組都出現(xiàn)故障。一個(gè)機(jī)位到另一個(gè)機(jī)位距離是300到400米，唯一的交通方式是步行。那時(shí)候還沒(méi)有助爬器、免爬器、升降機(jī)這些輔助登高設(shè)備，他一個(gè)人在14臺(tái)55米高的風(fēng)機(jī)上爬上爬下，總高度770米，相當(dāng)于220層樓。
“王建國(guó)完全靠體力完成那次任務(wù)，這個(gè)挑戰(zhàn)太大了，我本人也爬過(guò)風(fēng)機(jī)，知道這有多難?！饼?jiān)措娏ε嘤?xùn)中心黨委書記、董事長(zhǎng)高宏飚感嘆道。
就這樣，王建國(guó)爬上爬下，不斷求索，一次次出色地完成了檢修任務(wù)，相繼解決了很多國(guó)外廠商都未能解決的技術(shù)難題，在短短一年時(shí)間里，從一個(gè)“門外漢”成長(zhǎng)為“行家里手”。當(dāng)年，牛毛大山風(fēng)場(chǎng)提升電量高達(dá)1000多萬(wàn)千瓦時(shí)。
2007年，龍?jiān)措娏Φ谝粚蔑L(fēng)電運(yùn)檢競(jìng)賽在杭州舉辦，王建國(guó)代表遼寧公司參賽，與諸多老員工同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)宣布他取得理論考試第一名的成績(jī)時(shí)，王建國(guó)以為自己聽錯(cuò)了。有人打趣道，牛毛大山跑出了一匹“黑馬”。
“難忘龍?jiān)粗鲋?，難忘國(guó)能栽培之情”，是王建國(guó)常常掛在嘴邊的話。2006年的那個(gè)春天，幸運(yùn)之神眷顧了他，而他也不負(fù)命運(yùn)垂青，勇敢地抓住了機(jī)遇，成就了個(gè)人與龍?jiān)措娏餐砷L(zhǎng)的一段佳話。在一次演講中，王建國(guó)深情地講述他對(duì)公司的感恩之心：“加入龍?jiān)匆詠?lái)，我深深感受到科學(xué)的企業(yè)管理、優(yōu)秀的企業(yè)文化、和諧的人際關(guān)系，為我是一名龍?jiān)慈烁械接芍缘淖院?。我從一名中專生，成長(zhǎng)為中央企業(yè)技術(shù)能手，是龍?jiān)措娏o予我成長(zhǎng)的平臺(tái)，為我插上騰飛的翅膀；龍?jiān)措娏ο翊蠛Ｒ粯雍＜{百川，讓我這朵小浪花可以發(fā)揮我所有的能量。眺望著美麗的風(fēng)機(jī)和旋轉(zhuǎn)的葉片，我的心在風(fēng)場(chǎng)牢牢地安了家。在我生命中最具意義的風(fēng)機(jī)，它的運(yùn)轉(zhuǎn)就是給我的激勵(lì)，點(diǎn)燃我為建設(shè)一流新能源企業(yè)而奮斗的雄心壯志。我是龍?jiān)慈耍覍吷鸀辇堅(jiān)吹墓鈽s與夢(mèng)想而前進(jìn)！”
從“藍(lán)領(lǐng)工人”到“業(yè)界專家” 開創(chuàng)風(fēng)機(jī)“預(yù)防性維護(hù)”新局面
作為中國(guó)最早開發(fā)風(fēng)電的專業(yè)化公司，歷經(jīng)31年發(fā)展，龍?jiān)措娏σ殉蔀槿蜃畲蟮娘L(fēng)電運(yùn)營(yíng)商，多項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)和指標(biāo)行業(yè)領(lǐng)先。如同企業(yè)成長(zhǎng)的軌跡一樣，王建國(guó)如今也成為了行業(yè)領(lǐng)軍人物，創(chuàng)立風(fēng)電運(yùn)維方法論，推動(dòng)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步。
2008年11月，王建國(guó)進(jìn)入龍?jiān)措娏こ碳夹g(shù)公司工作，不過(guò)他總覺(jué)得自己在這個(gè)公司“待不長(zhǎng)”。坐在他對(duì)面的不是清華就是中科院的高材生，和他同住的是華北電力大學(xué)的博士，整個(gè)公司放眼望去，高學(xué)歷比比皆是，這讓他感受到了很大的壓力。
不管多難，都要傾力而為，這是王建國(guó)一直以來(lái)的為人處世之道。內(nèi)心雖有顧慮，但繁忙的工作任務(wù)讓他無(wú)暇多思。入職之后，他開始了密集出差，輾轉(zhuǎn)各地做設(shè)備維護(hù)。2009年春節(jié)期間，王建國(guó)接到公司電話，公司決定派他和幾名員工去德國(guó)學(xué)習(xí)GE機(jī)組的安裝調(diào)試。
原來(lái)，龍?jiān)措娏Σ少?gòu)了一批GE風(fēng)電機(jī)組，當(dāng)時(shí)風(fēng)機(jī)設(shè)備質(zhì)保期內(nèi)的調(diào)試維護(hù)都是由整機(jī)廠商負(fù)責(zé)，但GE公司的調(diào)試和服務(wù)費(fèi)用昂貴，于是龍?jiān)措娏Σ扇≈毁IGE的機(jī)組，自行調(diào)試和維護(hù)的方式，以此節(jié)省成本。
技術(shù)“卡脖子”，是我國(guó)工業(yè)發(fā)展中長(zhǎng)久以來(lái)面臨的被動(dòng)局面。風(fēng)電作為新興產(chǎn)業(yè)，所面對(duì)的技術(shù)制約是產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的最大障礙之一。盡管龍?jiān)措娏楣?jié)省成本大膽作出了自主維護(hù)的決定，但如何開展維護(hù)工作，所有人都沒(méi)有把握，當(dāng)時(shí)公司里并沒(méi)有精通于此的技術(shù)人員。 2009年3月，王建國(guó)和工程技術(shù)公司的幾名同事來(lái)到德國(guó)學(xué)習(xí)。和他同去學(xué)習(xí)的員工，都是碩士畢業(yè)起步。外國(guó)同行說(shuō)英語(yǔ)，王建國(guó)幾乎聽不懂，雖然有翻譯，但效果并不太理想。不過(guò)，王建國(guó)有維修經(jīng)驗(yàn)，對(duì)設(shè)備熟、對(duì)圖紙熟，反而是學(xué)習(xí)吸收最快的。經(jīng)常有翻譯都說(shuō)不明白的問(wèn)題，王建國(guó)一講大家就明白了，讓大家對(duì)他刮目相看。
2009年12月，王建國(guó)帶隊(duì)接手了黑龍江蝙蝠山風(fēng)電項(xiàng)目GE機(jī)組的安裝、調(diào)試和服務(wù)工作。冬季自然條件惡劣，工作環(huán)境艱苦，按照國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)，完成調(diào)試至少需要兩個(gè)月的時(shí)間。王建國(guó)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)攻破后備電源充電時(shí)間長(zhǎng)的技術(shù)壁壘，使調(diào)試周期縮短一半，項(xiàng)目得以提前一個(gè)月并網(wǎng)發(fā)電，增加發(fā)電量900萬(wàn)千瓦時(shí)，項(xiàng)目增收500萬(wàn)元，效益十分可觀。經(jīng)此一役，王建國(guó)成為國(guó)內(nèi)首個(gè)掌握GE進(jìn)口機(jī)組調(diào)試技能的關(guān)鍵人才，打破了進(jìn)口機(jī)組依賴國(guó)外廠家調(diào)試的慣例。
此后，龍?jiān)措娏τ植少?gòu)了一些GE機(jī)組，分布在全國(guó)各地的風(fēng)電場(chǎng)，所有GE機(jī)組的服務(wù)工作都交給了工程技術(shù)公司，由王建國(guó)牽頭奔赴各個(gè)現(xiàn)場(chǎng)做技術(shù)支持，指導(dǎo)各個(gè)風(fēng)電場(chǎng)進(jìn)行故障處理和設(shè)備維護(hù)。
讓他印象深刻的是呼倫貝爾，那里的風(fēng)電場(chǎng)最冷的時(shí)候零下38度，機(jī)組投運(yùn)之后總是出現(xiàn)通訊閃斷的問(wèn)題，一直解決不了。王建國(guó)在那兒待了將近三個(gè)星期，錄了大量的波形，整天對(duì)著波形分析琢磨，終于有一天，他感覺(jué)到故障并不是風(fēng)機(jī)本身的問(wèn)題，而是受電磁干擾導(dǎo)致的。仔細(xì)一查，原來(lái)是一個(gè)屏蔽和抑制電磁干擾的接地線沒(méi)接好，導(dǎo)致機(jī)組報(bào)故障停機(jī)，把接地線接上以后，這個(gè)問(wèn)題就解決了。當(dāng)時(shí)由于電磁干擾的問(wèn)題，還造成了變槳系統(tǒng)里面的一個(gè)意大利進(jìn)口的功率器件大量燒毀，最嚴(yán)重的時(shí)候國(guó)內(nèi)的備件全都斷貨采購(gòu)不到。問(wèn)題解決后，風(fēng)電場(chǎng)上下都很高興。
同樣用GE機(jī)組的還有河北圍場(chǎng)普發(fā)風(fēng)電場(chǎng)。2012年，由于服務(wù)協(xié)議到期，在移交給業(yè)主單位之前，工程技術(shù)公司要把所有機(jī)組做一次系統(tǒng)的檢查和維護(hù)。風(fēng)電場(chǎng)地處壩上草原，冬天的寒冷程度不亞于呼倫貝爾，最低氣溫達(dá)零下35度，低溫導(dǎo)致部分風(fēng)機(jī)齒輪箱上的散熱器被凍漏了，但換散熱器需要?jiǎng)佑玫踯?。王建?guó)想了一個(gè)辦法，不動(dòng)用吊車，利用風(fēng)機(jī)里面的主軸當(dāng)作升降散熱器的轆轤，把散熱器換掉。這項(xiàng)工裝措施不僅把所有風(fēng)機(jī)都收拾得很利索，還節(jié)約了很多的成本，這一項(xiàng)目的移交在業(yè)內(nèi)樹立了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)和典范。第二年，那批機(jī)組幾乎全年都沒(méi)報(bào)故障。
風(fēng)電行業(yè)發(fā)展早期，無(wú)論是進(jìn)口機(jī)組還是國(guó)產(chǎn)機(jī)組的故障率都相對(duì)較高，整個(gè)行業(yè)一直忙于應(yīng)對(duì)各種故障，但呼倫貝爾和圍場(chǎng)等地的經(jīng)驗(yàn)讓王建國(guó)深刻地感受到預(yù)防性維護(hù)的重要性，逐漸形成“預(yù)防為主、應(yīng)修必修、修必修好”的理念。風(fēng)機(jī)運(yùn)維不再僅僅追求檢修快，更關(guān)注設(shè)備定檢和保養(yǎng)，制定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和考核指標(biāo)，形成了一整套常態(tài)化設(shè)備維護(hù)的工作機(jī)制。只要把機(jī)組維護(hù)做好，故障率就能降到很低。
中國(guó)可再生能源學(xué)會(huì)秘書長(zhǎng)祁和生曾高度評(píng)價(jià)王建國(guó)在風(fēng)電運(yùn)維領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)化和人才培養(yǎng)上發(fā)揮的引領(lǐng)作用。他說(shuō)，我國(guó)早期投運(yùn)的風(fēng)電機(jī)組受限于設(shè)計(jì)和制造技術(shù)，長(zhǎng)期運(yùn)行導(dǎo)致問(wèn)題頻發(fā)，故障率偏高。新投運(yùn)機(jī)組由于成本壓力，安全問(wèn)題日益凸顯，關(guān)鍵部件的損耗和壽命問(wèn)題受到廣泛關(guān)注。傳統(tǒng)的維護(hù)工藝標(biāo)準(zhǔn)，難以保障這些機(jī)組的穩(wěn)定運(yùn)行。王建國(guó)同志依托其深厚的專業(yè)知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新性地制定了一套融合設(shè)備結(jié)構(gòu)原理和實(shí)際運(yùn)行環(huán)境的維護(hù)工藝標(biāo)準(zhǔn)，該標(biāo)準(zhǔn)既科學(xué)實(shí)用，又及時(shí)滿足了行業(yè)迫切需求。他還建立了科學(xué)的培訓(xùn)體系，積極推廣應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化維護(hù)工藝，顯著提高了機(jī)組的安全可靠性和運(yùn)維效率，減輕了現(xiàn)場(chǎng)工作人員的勞動(dòng)負(fù)擔(dān)，為風(fēng)電行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展提供了有力的技術(shù)支持，為行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展奠定了重要基礎(chǔ)。
王建國(guó)的同事胡鵬感嘆道：“當(dāng)初開始做這件事的時(shí)候，沒(méi)有人意識(shí)到這是一件了不起的事，但是把時(shí)間線拉長(zhǎng)后，卻發(fā)現(xiàn)這套機(jī)制確實(shí)能夠整體提高風(fēng)機(jī)的運(yùn)行效率，甚至讓很多老舊場(chǎng)站煥發(fā)新的生機(jī)，設(shè)備運(yùn)行更健康。這是真正的模式創(chuàng)新，是改變風(fēng)電行業(yè)的重大創(chuàng)新?！?/p>
回想那幾年，王建國(guó)不是在風(fēng)電場(chǎng)，就是在去風(fēng)電場(chǎng)的路上；龍?jiān)措娏Ρ椴既珖?guó)7個(gè)省區(qū)的100多座風(fēng)場(chǎng)，王建國(guó)用雙腳一一丈量。從零下40度的呼倫貝爾到零上40度高溫的江蘇南通環(huán)港，他在狹小機(jī)艙中經(jīng)歷冰火淬煉；從河北壩上12級(jí)大風(fēng)到安徽來(lái)安的拂面輕風(fēng)，他在追風(fēng)逐電中解決運(yùn)維難題；從吃水都困難的山西神池到茫茫戈壁的甘肅橋東，再到大雪封路徒步而行的黑龍江蝙蝠山，到處都留下他的身影和故事。為了一個(gè)故障，多少次他登上機(jī)艙苦思冥想，多少次在現(xiàn)場(chǎng)徹夜難眠，多少次年夜飯的飯桌上還在幫助現(xiàn)場(chǎng)解決難題……
“建國(guó)常年在外地工作、出差，一年回不去幾天家，最長(zhǎng)的一次一年在家住了3周，最短的一次在家只待了7天?！逼拮油蹙郾貞浀??！耙燥L(fēng)場(chǎng)為家”的理念已經(jīng)深深刻進(jìn)了王建國(guó)的骨髓里，他的生活里除了風(fēng)機(jī)還是風(fēng)機(jī)，連年幼的兒子都對(duì)各類型風(fēng)機(jī)如數(shù)家珍。在家里，王建國(guó)只要一接電話，兒子便會(huì)問(wèn)是不是散熱器又出故障了……
從“藍(lán)領(lǐng)工人”到“業(yè)界專家”，王建國(guó)用執(zhí)著與堅(jiān)守改變了風(fēng)電行業(yè)的運(yùn)維模式，發(fā)明了適用于高湍流地區(qū)的風(fēng)向標(biāo)，解決了風(fēng)電機(jī)組頻繁偏航的問(wèn)題，單臺(tái)機(jī)組平均提升電量超過(guò)5%；指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)累計(jì)建立了200多個(gè)故障數(shù)據(jù)模型，為龍?jiān)措娏?shù)字化轉(zhuǎn)型貢獻(xiàn)了力量；通過(guò)近千臺(tái)機(jī)組試驗(yàn)，制定了符合國(guó)內(nèi)11種主力機(jī)型的風(fēng)電機(jī)組檢修維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)了行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
在數(shù)十年如一日的鉆研與攻堅(jiān)中，王建國(guó)用一項(xiàng)項(xiàng)創(chuàng)新打破了國(guó)外對(duì)我國(guó)風(fēng)電行業(yè)的技術(shù)封鎖，打破了我國(guó)電力企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)毫無(wú)議價(jià)權(quán)的被動(dòng)局面，為我國(guó)電力工業(yè)實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng)、助力經(jīng)濟(jì)社會(huì)綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展書寫了光輝的篇章。
從“授人以魚”到“授人以漁” 打造風(fēng)電行業(yè)高技能人才團(tuán)隊(duì)
隨著新能源行業(yè)飛速發(fā)展，裝機(jī)容量迅速擴(kuò)大，技術(shù)問(wèn)題和安全風(fēng)險(xiǎn)隨之加大，急需培養(yǎng)大量高水平運(yùn)檢技術(shù)人員，保證新能源設(shè)備的安全可靠運(yùn)營(yíng)。龍?jiān)措娏π履茉磁嘤?xùn)中心作為國(guó)內(nèi)風(fēng)電運(yùn)維領(lǐng)域最早的培訓(xùn)中心，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)了不可或缺的人才培養(yǎng)基地作用，素有風(fēng)電“黃埔軍?！敝Q。王建國(guó)就是這所學(xué)校的主教官。作為龍?jiān)措娏Φ氖紫夹g(shù)帶頭人，他毫無(wú)保留地把自己的技能和經(jīng)驗(yàn)傳授給了更多的同事和員工，點(diǎn)燃風(fēng)電運(yùn)維技能傳承之火。
早在2013年擔(dān)任龍?jiān)措娏|寧公司檢修部副主任時(shí)，王建國(guó)就意識(shí)到培訓(xùn)工作的重要性。他到風(fēng)電場(chǎng)調(diào)研了解，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)員工的技術(shù)能力和思想認(rèn)識(shí)都存在很大的不足。要保證機(jī)組健康穩(wěn)定運(yùn)行，頭等大事就是提高公司全員的技能水平。
“GE公司每開發(fā)出一款新機(jī)型，就會(huì)在車間里設(shè)置一臺(tái)真實(shí)的機(jī)組，供安裝、調(diào)試和維護(hù)等服務(wù)人員來(lái)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，所有的培訓(xùn)都在真機(jī)上練習(xí)和操作。以實(shí)操訓(xùn)練為主的培訓(xùn)模式，得到了龍?jiān)措娏芾韺拥恼J(rèn)可，實(shí)訓(xùn)車間和平臺(tái)的搭建方案迅速落實(shí)。”王建國(guó)對(duì)同事們說(shuō)。
在培養(yǎng)人才方面，王建國(guó)吸收了GE等國(guó)外公司的“實(shí)訓(xùn)”培訓(xùn)理念，秉持“干什么學(xué)什么，學(xué)以致用”的培養(yǎng)理念，始終把賦予學(xué)員能夠解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題的能力為培養(yǎng)目標(biāo)，開創(chuàng)了全真實(shí)訓(xùn)為主的風(fēng)電技能人才培訓(xùn)體系。為節(jié)約資源，王建國(guó)自己動(dòng)手，在遼寧公司的昌圖風(fēng)電場(chǎng)搭建實(shí)訓(xùn)平臺(tái)，針對(duì)遼寧公司的主力機(jī)型G58機(jī)組，用一些老舊設(shè)備和備件搭建了G58機(jī)組實(shí)訓(xùn)平臺(tái)，其電控系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)以及部分的機(jī)械系統(tǒng)和真實(shí)的機(jī)組完全一樣，培訓(xùn)場(chǎng)地就設(shè)置在昌圖風(fēng)電場(chǎng)的車庫(kù)里，讓員工們做實(shí)操訓(xùn)練。
在他的努力下，一個(gè)個(gè)實(shí)訓(xùn)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了從無(wú)到有，保證了與現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備工況的一致性，實(shí)現(xiàn)了自主創(chuàng)新設(shè)計(jì)、全真工況模擬、真實(shí)故障模擬等多項(xiàng)國(guó)內(nèi)第一，變槳實(shí)訓(xùn)平臺(tái)更是填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)相關(guān)實(shí)訓(xùn)設(shè)施的空白，解決了沒(méi)有實(shí)訓(xùn)設(shè)備的“卡脖子”問(wèn)題，獲得國(guó)內(nèi)外專家的高度贊譽(yù)。
就在剛剛搭建好實(shí)訓(xùn)平臺(tái)的這一年，全國(guó)電力行業(yè)首屆風(fēng)電運(yùn)檢技能競(jìng)賽在河北張家口舉行，王建國(guó)代表龍?jiān)措娏⒓痈?jìng)賽。他深感責(zé)任重大，特地回到連手機(jī)信號(hào)都沒(méi)有的山里備考兩周，把4本要考的書完完整整一字不落地消化了。結(jié)果不負(fù)眾望，他在競(jìng)賽中獲得了第一名。后來(lái)，他所獲得的中央企業(yè)技術(shù)能手、全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)碌缺姸鄻s譽(yù)，都和此次全國(guó)競(jìng)賽第一名有關(guān)。
在此后的職業(yè)生涯中，王建國(guó)積極參與各種競(jìng)賽，在競(jìng)賽中自我錘煉，他所帶領(lǐng)的徒弟也在競(jìng)賽中迅速成長(zhǎng)。2015年，王建國(guó)擔(dān)任原國(guó)電集團(tuán)風(fēng)電運(yùn)檢競(jìng)賽代表隊(duì)總教練，經(jīng)過(guò)他的悉心教導(dǎo)和辛勤培訓(xùn)，選派的8個(gè)代表隊(duì)在第二屆全國(guó)運(yùn)檢大賽中全部獲獎(jiǎng)，其中2個(gè)代表隊(duì)榮獲團(tuán)體一等獎(jiǎng)。2017年，國(guó)家能源集團(tuán)舉辦風(fēng)電競(jìng)賽，王建國(guó)擔(dān)任龍?jiān)醇瘓F(tuán)參賽集訓(xùn)隊(duì)總教練，指導(dǎo)學(xué)員訓(xùn)練了將近三個(gè)月，所有的隊(duì)員都能把電氣原理圖倒背如流，上場(chǎng)后不用看圖紙就能解決問(wèn)題，員工的技能水平有了大幅的提高，真正達(dá)到了以賽促學(xué)的目的。2021年，第十三屆全國(guó)電力行業(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽舉辦，群英薈萃、角逐激烈，王建國(guó)帶領(lǐng)龍?jiān)措娏x手獲得團(tuán)體第一名，帶出的徒弟包攬前三甲，四人獲“全國(guó)技術(shù)能手”。近八年來(lái)龍?jiān)醇瘓F(tuán)內(nèi)部舉辦的各類風(fēng)電技能大賽，名列前茅的選手都是他培養(yǎng)的“特種兵”。
從2007年開始參加競(jìng)賽，到現(xiàn)在組織競(jìng)賽，王建國(guó)始終堅(jiān)持的一個(gè)觀點(diǎn)是，競(jìng)賽一定要?jiǎng)?wù)實(shí)，一定要在實(shí)打?qū)嵉脑O(shè)備上真刀真槍比，而且一定要以結(jié)果為導(dǎo)向。風(fēng)機(jī)壞了，誰(shuí)能去修好，誰(shuí)的水平就高。近年來(lái)，各大發(fā)電集團(tuán)競(jìng)賽集訓(xùn)也都在學(xué)習(xí)“龍?jiān)茨Ｊ健?，顯示出王建國(guó)對(duì)整個(gè)風(fēng)電行業(yè)競(jìng)賽導(dǎo)向的深遠(yuǎn)影響。
為了更好地貫徹故障預(yù)防的理念，王建國(guó)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)研究各種機(jī)型的集中性問(wèn)題，編制了11種機(jī)型的三級(jí)維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，以預(yù)防性檢修取代無(wú)規(guī)律的故障檢修。從被動(dòng)處理故障到合理預(yù)防故障，理念的轉(zhuǎn)變帶來(lái)的是風(fēng)機(jī)運(yùn)行效率和性能指標(biāo)的大幅提升?！霸O(shè)備還是那些設(shè)備，人也還是那些人，一旦我們樹立起‘把質(zhì)量放在第一位’的觀念，做到關(guān)口前移、事前預(yù)防，很快就顯現(xiàn)出了成效：?jiǎn)T工創(chuàng)新活力被激發(fā)了，工作效率大幅提高，設(shè)備的故障率明顯降低，生產(chǎn)指標(biāo)持續(xù)向好，企業(yè)效益得到了明顯的提升?！蓖踅▏?guó)說(shuō)。
“目前風(fēng)電大機(jī)組越來(lái)越多，對(duì)于運(yùn)行維護(hù)的要求也越來(lái)越高，因此我在近幾年舉辦的行業(yè)論壇和競(jìng)賽中都重點(diǎn)分享了預(yù)防性維護(hù)的理念?！蓖踅▏?guó)說(shuō)：“要通過(guò)開展競(jìng)賽，讓學(xué)員們明白了一個(gè)道理，設(shè)備的可靠性不是修出來(lái)的，而是保養(yǎng)出來(lái)的。風(fēng)機(jī)運(yùn)維要樹立‘預(yù)防為主、應(yīng)修必修、修必修好’的理念?！?/p>
中電聯(lián)人才評(píng)價(jià)與教育培訓(xùn)中心主任、中國(guó)電力教育協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)張慧翔高度認(rèn)同王建國(guó)對(duì)于競(jìng)賽和人才培育、選拔的理念?！霸诨I備和組織風(fēng)電行業(yè)技能競(jìng)賽的過(guò)程中，王建國(guó)同志始終堅(jiān)持實(shí)操項(xiàng)目應(yīng)在真實(shí)風(fēng)電機(jī)組上進(jìn)行，確?？荚噧?nèi)容以實(shí)際工作結(jié)果為導(dǎo)向，使得競(jìng)賽內(nèi)容緊貼風(fēng)電崗位的實(shí)際需求，增強(qiáng)了競(jìng)賽的務(wù)實(shí)性。這樣的做法不僅促進(jìn)了學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，還確保了競(jìng)賽的公平、公正和公開。通過(guò)這種方式，成功選拔和培養(yǎng)了一批具備知識(shí)、技能和創(chuàng)新能力的風(fēng)電高技能人才，弘揚(yáng)了工匠精神，為風(fēng)電行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的人才保障?！睆埢巯枵f(shuō)。
2017年，龍?jiān)措娏χ殖闪⒚摦a(chǎn)培訓(xùn)班——匠星訓(xùn)練營(yíng)，每期選拔全國(guó)各地的員工在培訓(xùn)中心脫產(chǎn)學(xué)習(xí)6個(gè)月。2018年5月，第一期匠星訓(xùn)練營(yíng)開班，共40人參加，依托實(shí)訓(xùn)平臺(tái)的硬件支撐，結(jié)合教學(xué)模式的創(chuàng)新，開創(chuàng)了以全真實(shí)訓(xùn)為主的培訓(xùn)課程，培訓(xùn)效果很好，學(xué)員回到各自單位之后解決了風(fēng)電場(chǎng)大量的問(wèn)題。其中表現(xiàn)優(yōu)異的學(xué)員得以晉級(jí)參加首席師培訓(xùn)生的訓(xùn)練，繼續(xù)以實(shí)戰(zhàn)的形式脫產(chǎn)培訓(xùn)一年，探索攻破現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)難題。八年間，匠星訓(xùn)練營(yíng)累計(jì)為風(fēng)電行業(yè)輸送了高水平技能人才400余名，其中多人被授予“中央企業(yè)技術(shù)能手”“中央企業(yè)青年崗位能手”等稱號(hào)，四人獲“全國(guó)技術(shù)能手”。值得一提的是，王建國(guó)本人便是龍?jiān)措娏Φ牡谝晃弧叭珖?guó)技術(shù)能手”。
許許多多來(lái)自現(xiàn)場(chǎng)的反饋體現(xiàn)出了競(jìng)賽培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的生動(dòng)事例：有的學(xué)員只用了一個(gè)月的時(shí)間就解決了困擾風(fēng)電場(chǎng)多年的頑疾，有的學(xué)員只用了三個(gè)月的時(shí)間就將風(fēng)電場(chǎng)的指標(biāo)從倒數(shù)第一變成正數(shù)第一，有的學(xué)員回到風(fēng)電場(chǎng)只用了半年的時(shí)間就為風(fēng)電場(chǎng)提高了上千萬(wàn)度的電量，有的學(xué)員走出國(guó)門成為“一帶一路”的踐行者……從王建國(guó)創(chuàng)立的“匠星班”走出的學(xué)員已成為龍?jiān)措娏Ω鱾€(gè)風(fēng)場(chǎng)的中堅(jiān)力量。時(shí)至今日，王建國(guó)為每個(gè)風(fēng)電場(chǎng)培養(yǎng)一名“風(fēng)電特種兵”的理想，正在以星星之火燎原之勢(shì)逐步實(shí)現(xiàn)。
一年三百多天都不在家的王建國(guó)，常常引得妻子問(wèn)“時(shí)間都去哪兒了”。對(duì)于王建國(guó)而言，時(shí)間都在追風(fēng)的路上。半生風(fēng)霜，鑄就奮斗榮光。從個(gè)人成長(zhǎng)到領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，從“一機(jī)一葉”的維護(hù)到一批又一批人才的培育，王建國(guó)用20多年的職業(yè)生涯書寫出令人動(dòng)容的“凡人偉夢(mèng)”。如今，年近50的王建國(guó)赤誠(chéng)之心依舊，他始終沒(méi)有忘記當(dāng)年那個(gè)熱血燃燒的自己，那個(gè)有勇氣、有夢(mèng)想的年輕人?！拔覠釔?ài)我的工作，愿意干一輩子風(fēng)電。風(fēng)機(jī)在我心里就像孩子一樣，把孩子們養(yǎng)好是我最快樂(lè)的事。”王建國(guó)用最樸實(shí)的話語(yǔ)道出了最真摯的心聲。
責(zé)任編輯：于學(xué)華
