來(lái)源:中國(guó)能源新聞網(wǎng) 時(shí)間:2023-11-20 17:29
中國(guó)能源新聞網(wǎng)訊(梁軍強(qiáng))日前,從國(guó)網(wǎng)同期線損系統(tǒng)發(fā)布10月份線損指標(biāo)評(píng)價(jià)結(jié)果獲悉,國(guó)網(wǎng)甘肅隴西縣供電公司城區(qū)供電所以全國(guó)排名并列第一的好成績(jī)?nèi)脒x“百?gòu)?qiáng)供電所”,實(shí)現(xiàn)了線損管理百?gòu)?qiáng)創(chuàng)建“零的突破”,在線損精益化管控提升上再創(chuàng)新佳績(jī)。
自開展同期線損百?gòu)?qiáng)縣(所)爭(zhēng)創(chuàng)以來(lái),該公司以線損百?gòu)?qiáng)創(chuàng)建為切入點(diǎn),查找管理薄弱環(huán)節(jié),明確指標(biāo)提升路徑,按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、分工負(fù)責(zé)”的原則,實(shí)現(xiàn)同期線損指標(biāo)全過(guò)程閉環(huán)管控,每日開展采集異常監(jiān)控和線損異常分析處置,堅(jiān)決做到問題“日監(jiān)控、日通報(bào)、日分析、日解決”,異常臺(tái)區(qū)“常態(tài)監(jiān)測(cè)、迅速處置”,臺(tái)區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行率較年初提升10.48%。
細(xì)化專人跟進(jìn)重點(diǎn)營(yíng)銷指標(biāo)。該公司基層一線營(yíng)銷人員,精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、攻堅(jiān)克難,堅(jiān)持“解指標(biāo)、定目標(biāo)、強(qiáng)考核”,動(dòng)態(tài)跟進(jìn)指標(biāo)變化情況,圍繞百?gòu)?qiáng)創(chuàng)建多次進(jìn)行重點(diǎn)工作部署,狠抓線損經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、理論線損、營(yíng)配調(diào)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、反竊查違等,常態(tài)開展日線損監(jiān)控、問題分析整改成效評(píng)價(jià)。
優(yōu)化專業(yè)協(xié)同管理工作方式。定期梳理線損管理工作流程,重點(diǎn)對(duì)職責(zé)不清晰、分工不明、協(xié)同不力、運(yùn)行不暢等問題采取針對(duì)性措施盡快解決,從而形成了相對(duì)固化的工作流程、管理機(jī)制和考核機(jī)制,確保線損治理工作穩(wěn)步開展,全員參與降損工作的積極性得到有力提升。
強(qiáng)化日常監(jiān)測(cè)與管控流程。堅(jiān)持日通報(bào)、說(shuō)清楚,月分析總結(jié)的常態(tài)管控機(jī)制,依托同期線損系統(tǒng)在微信群、即時(shí)溝通群滾動(dòng)發(fā)布各類線損異常數(shù)據(jù),督促各專業(yè)和基層班組按職責(zé)分工限期整改;研究線損率合理波動(dòng)區(qū)間,對(duì)線損合格但波動(dòng)較大的線路、臺(tái)區(qū)進(jìn)行日常監(jiān)控,結(jié)合同期線損系統(tǒng)和現(xiàn)場(chǎng)排查,及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)并治理隱蔽性較強(qiáng)的竊電、故障等問題。
下一步,隴西縣供電公司將在現(xiàn)有指標(biāo)完成的基礎(chǔ)上,繼續(xù)深入落實(shí)“三抓三促”“提質(zhì)提速”工作主線,攻堅(jiān)同期線損管理全流程,再接再厲,加強(qiáng)各部門協(xié)作,精準(zhǔn)把脈,全面提升管理水平和供電服務(wù)保障能力。
責(zé)任編輯:江蓬新
校對(duì):許艷