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西北電建:強(qiáng)素質(zhì)敢打敢拼 鑄精品完美履約

來源: 時(shí)間:2021-05-21 15:41

強(qiáng)素質(zhì)敢打敢拼 鑄精品完美履約

——記2021年度陜西省工人先鋒號中國能建西北電建所屬三公司熱機(jī)專業(yè)公司

  中國電力新聞網(wǎng)訊 通訊員 羅西京 報(bào)道 2020年,中國能建西北電建所屬三公司熱機(jī)專業(yè)公司團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大員工凝心聚力,堅(jiān)持以抗疫防控為目標(biāo),以復(fù)工復(fù)產(chǎn)為重點(diǎn),以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),持續(xù)推進(jìn)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動,開拓市場,出色完成了各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)和經(jīng)營指標(biāo),該公司發(fā)展質(zhì)量和管理水平也得到顯著提升,為推進(jìn)西北電建三公司轉(zhuǎn)型升級,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)作出了突出貢獻(xiàn)。

  在建項(xiàng)目完美履約

  熱機(jī)專業(yè)公司是西北電建三公司人數(shù)最多、作風(fēng)頑強(qiáng)、敢打敢拼的專業(yè)化施工隊(duì)伍,在職職工127人,一線整體施工人員數(shù)量達(dá)到877人,其中職工102人,合同工775人。在建的項(xiàng)目工地有23個(gè),其中內(nèi)部項(xiàng)目9個(gè),自營項(xiàng)目14個(gè)。內(nèi)部工地,湖南常德工地已完工撤場,剩余8個(gè)在建工地分別是新疆北三、新疆準(zhǔn)東、榆林綠能、榆林動力站、邯鄲磁縣、邯鄲肥鄉(xiāng)、廣州揭東、江蘇連云港等。外部自營項(xiàng)目14個(gè),其中11個(gè)已完成,剩余3個(gè)分別是新疆輪臺維護(hù)、內(nèi)蒙古落煤管改造項(xiàng)目、內(nèi)蒙古金山熱電空冷循環(huán)水安裝等。

  全年內(nèi)部項(xiàng)目相繼完成了湖南常德拆除項(xiàng)目兩臺汽機(jī)的拆除任務(wù),保證了疫情期間新疆項(xiàng)目人員的組織及各個(gè)工作面的全面展開;按期完成了榆林動力站項(xiàng)目鋼架到頂、汽包吊裝、鍋爐水壓等各個(gè)節(jié)點(diǎn);順利完成了榆林綠能新能源項(xiàng)目兩臺機(jī)組的72+24小時(shí)試運(yùn);確保了廣東揭東、河北邯鄲肥鄉(xiāng)、河北邯鄲磁縣3個(gè)項(xiàng)目汽機(jī)臺板按期開工就位的節(jié)點(diǎn);同時(shí)在西北電建三公司的要求下,專業(yè)公司積極組織管理人員及勞動人力,支持陜西蒲白項(xiàng)目和送變電、新能源、環(huán)保工程公司的項(xiàng)目履約。

  經(jīng)營指標(biāo)突破新高

  近年來,火電建設(shè)市場持續(xù)萎縮,電建行業(yè)競爭十分激烈,相互壓低報(bào)價(jià)導(dǎo)致合同利潤不高成為普遍現(xiàn)象,然而市場材料及人工費(fèi)價(jià)格不斷上漲,造成履約成本升高,面臨如此困境,只有在管理上要效益,才能扭轉(zhuǎn)乾坤。

  2020年度熱機(jī)專業(yè)公司合同簽約額、產(chǎn)值、經(jīng)營收入、上交資金、利潤等均超額完成。大力推行《熱機(jī)專業(yè)公司成本控制管理辦法》《熱機(jī)專業(yè)公司工程結(jié)算管理辦法》等經(jīng)營管理制度,持續(xù)推進(jìn)內(nèi)部承包。與工地簽訂整體工程經(jīng)營責(zé)任書及年度綜合考核責(zé)任書,大力推行“工班長+勞務(wù)” 的新承包模式,逐級落實(shí)責(zé)、權(quán)、利,捋順了經(jīng)營工作流程,經(jīng)營管理向制度化、規(guī)范化轉(zhuǎn)變,逐步實(shí)現(xiàn)了對項(xiàng)目工地的有效管控。在建內(nèi)部工地經(jīng)營狀況明顯好轉(zhuǎn)并實(shí)現(xiàn)盈利,在建外部自營項(xiàng)目竣工移交12個(gè),完成最終結(jié)算10個(gè),利潤突破歷年新高。

  安全管理保平安

  認(rèn)真貫徹落實(shí)上級和西北電建三公司各項(xiàng)有關(guān)安全文件精神,開展各項(xiàng)安全管理活動,積極督促各項(xiàng)目工地開展、落實(shí)“一崗雙責(zé)”“知畏橋”“安全整治三年行動”“十二到位”“六個(gè)一”等安全系列主題活動。組織春秋冬季安全大檢查、應(yīng)急管理演練、教育培訓(xùn)考試、隱患排查等安全專項(xiàng)活動,進(jìn)一步夯實(shí)了專業(yè)公司各項(xiàng)安全管理基礎(chǔ),營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。專業(yè)公司每人簽訂年度安全目標(biāo)責(zé)任狀,制定并完善各崗位安全生產(chǎn)職責(zé),明確每位員工肩負(fù)的安全責(zé)任,形成了“橫向到邊、縱向到底”的全方位安全管理網(wǎng)絡(luò)。做到人人參與安全管理,人人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn),逐步達(dá)成“我的安全我負(fù)責(zé),他的安全我有責(zé)”這一共識。同時(shí),將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解,逐級量化到班組各個(gè)崗位,具體責(zé)任落實(shí)到人。層層簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書,為年度安全生產(chǎn)指標(biāo)和事故隱患排查工作的圓滿完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  提升素質(zhì) 優(yōu)化質(zhì)量

  熱機(jī)專業(yè)公司結(jié)合西北電建三公司“三合一”管理體系及特種設(shè)備質(zhì)量保證體系,將《熱機(jī)專業(yè)質(zhì)量管理辦法》貫穿執(zhí)行到每一個(gè)施工環(huán)節(jié)。承建的榆林綠能新能源項(xiàng)目兩臺汽機(jī)輪機(jī)的運(yùn)行指標(biāo)、榆林動力站鍋爐受監(jiān)焊口合格率、新疆北三項(xiàng)目梯子平臺工藝均為施工質(zhì)量亮點(diǎn),獲得業(yè)主、監(jiān)理各方贊譽(yù)。

  作為西北電建三公司履約主體的熱機(jī)專業(yè)公司,加強(qiáng)工地班組建設(shè),做好班組管理和使用,提升班組施工效率,同時(shí)保證班組形成長期穩(wěn)定的專業(yè)勞動支撐。加大人員培訓(xùn)力度,重點(diǎn)關(guān)注年輕人員及新進(jìn)人員,做好專業(yè)技術(shù)型人才儲備,保證公司的可持續(xù)發(fā)展。

  配備專業(yè)書籍,組織在職員工集中培訓(xùn),并參加質(zhì)量考試。整合各專業(yè)作業(yè)指導(dǎo)書、開展人才庫建設(shè)、組織科技成果發(fā)布,鼓勵(lì)廣大職工積極取證,逐步增強(qiáng)員工的綜合管理能力。購置了專業(yè)書籍38套,更新資料庫;分散培訓(xùn)管理人員170多人次;各類質(zhì)檢員、焊工、C類人員取證16人;報(bào)審各類職稱7人;整合鍋爐專業(yè)作業(yè)指導(dǎo)書14份,整合汽機(jī)專業(yè)作業(yè)指導(dǎo)書19份;發(fā)布QC成果6項(xiàng),完成科技論文成果6項(xiàng)。

  黨建引領(lǐng) 彰顯實(shí)力

  熱機(jī)專業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工協(xié)作,廣泛聽取和采納員工意見建議,發(fā)揮合力,有效解決各個(gè)工地上反饋和存在的問題,全年未發(fā)生一起違規(guī)違紀(jì)事件,黨風(fēng)廉政建設(shè)情況良好。在新冠肺炎肆虐期間,熱機(jī)專業(yè)公司黨支部全體黨員干部身先士卒、主動請纓,成立黨員疫情防控小組,積極參與西北電建三公司、電建小區(qū)和社區(qū)物業(yè)的防控協(xié)調(diào)工作當(dāng)中,得到了社區(qū)物業(yè)委員會的高度贊揚(yáng),為小區(qū)群眾健康安全奉獻(xiàn)了力量。充分發(fā)揮群團(tuán)組織職能,圍繞基本職能,以“勞動競賽”促進(jìn)施工生產(chǎn),以“幫扶慰問”解員工困難,以“文體活動”創(chuàng)和諧氛圍,在維護(hù)穩(wěn)定的同時(shí),充分調(diào)動了大家的工作熱情和生產(chǎn)積極性。積極弘揚(yáng)正能量,不斷加大宣傳報(bào)道力度,大力宣傳熱機(jī)專業(yè)公司改革發(fā)展取得的新成績新面貌,從不同的視角展現(xiàn)熱機(jī)專業(yè)公司的特色文化。

責(zé)任編輯:王安琪  投稿郵箱:網(wǎng)上投稿