海博思創：技術價值與服務能力成儲能競爭核心
來源：中國能源新聞網 時間：2025-04-23 16:51
穆述
北京海博思創科技股份有限公司（以下簡稱“海博思創”）作為儲能行業頭部企業，在上市后的戰略方向引發關注。在4月中旬召開的第十三屆儲能國際峰會暨展覽會（ESIE2025）上，海博思創發布了“智儲解決方案平臺”，通過“儲能+X”驅動多場景能源生態重構，展現出該公司追求“讓能源存儲更簡單，每一度電價值最大化”的目標。
海博思創董事長、首席執行官張劍輝博士在解讀行業變局時指出，近期《關于深化新能源上網電價市場化改革，促進新能源高質量發展的通知》（136號文）是儲能行業發展的分水嶺，對儲能產業，包括價值的引導、價格的引導，都有極大助力，顯示出巨大機遇。從“低價內卷”轉向“技術價值競爭”，企業須具備全棧自研與場景化服務能力。
他強調：“從命題作文到開放式答案，我需要2小時的系統、4小時的系統，100兆瓦、200兆瓦或400兆瓦……在新命題下，我們要聚焦的就是如何能夠把成本做到最優、性能做到最佳。”
戰略升級：三大路徑布局儲能新生態
十幾年來，海博思創聚焦于與國內五大六小等電力集團的深化合作。截至目前，通過參與建設的300多個項目，海博思創已經積累了海量的數據，通過人工智能技術的引入，為儲能全生命周期智能化升級，并為智慧運維與交易運營能力提供了強大的支撐。海博思創具備超過25吉瓦時的裝機經驗，不僅在國內有了規模化應用經驗，而且有把握將更好的、更成熟的產品和交付經驗帶到海外，對海外發展充滿了信心。
現在，該公司正加速在歐洲、北美、中東和亞太四大市場的布局，差異化輸出場景化解決方案。張劍輝希望，用3至5年實現國內業務和海外業務規模齊平。在商業模式創新方面，該公司推進充儲一體化、光儲融合、柴發替代等多元化場景探索。
張劍輝認為，136號文發布后，市場化交易倒逼儲能回歸技術本質，系統效率與全生命周期價值成關鍵。行業趨勢為電芯尺寸標準化與場景策略差異化并行。為應對變化，海博思創正在進一步強化數據分析能力，從“設備制造商”向“綜合服務商”轉型。
在這樣的大背景下，通過多年積累的全棧自研能力構建出的競爭壁壘，成為海博思創的技術護城河。在硬件能力方面，海博思創持續升級迭代了液冷儲能系統、戶外柜、充儲一體機等系列產品。在軟件能力方面，海博思創基于海量數據，形成了電池數字化建模、電池管理系統、熱管理系統、電池系統集成、數字智能化閉環驗證、電池全生命周期智能運維體系等技術優勢。在場景化創新方面，海博思創探索了“儲能+充電/油田/礦山/數據中心等”多負荷端應用場景。
在談到海外拓展時，張劍輝最為注重的是本土化合作與風險平衡。他指出：第一，國內企業的優勢在于，可以將國內項目經驗反哺海外，規避“重復踩坑”。第二，合作模式可以采用生產環節控股、運營環節賦能當地伙伴等方式，構建利益共同體。第三，要警惕“中國式內卷”外溢，聚焦高價值場景避免低價競爭。
儲能產業高質量發展的思考和建議
在當前儲能行業快速發展的背景下，張劍輝總結出三大亟待解決的行業痛點，并發出相應呼吁。
首先是數據困局。儲能行業數據量龐大，但“有數據無分析”的現象普遍存在。企業各自為政，數據缺乏互通，難以形成有效的分析成果，阻礙了行業的技術創新與優化。因此，海博思創呼吁建立行業級數據共享機制，整合多方數據資源，運用大數據分析挖掘潛在價值，實現行業內數據的高效利用，為技術升級和市場決策提供有力支撐。
其次是標準建設問題。電芯尺寸等基礎模塊缺乏統一標準，導致產業鏈各環節難以實現規模化生產，成本居高不下。從電芯制造到系統集成，因規格差異產生的適配成本嚴重制約了行業的發展速度與經濟效益。為此，需要推動電芯尺寸等基礎模塊標準化，通過統一標準，提高生產效率，降低全產業鏈成本，促進產業的規模化和規范化發展。
第三是政策期待。目前儲能參與電力市場的規則不夠細化，容量補償機制模糊，使得企業在市場運營中面臨諸多不確定性，投資與發展的積極性受到影響。呼吁相關部門細化儲能參與電力市場規則，明確容量補償機制，為儲能企業營造穩定、公平的市場環境，激發市場活力，推動儲能行業健康可持續發展。
面對未來，張劍輝認為，海博思創從“設備制造商”向“綜合服務商”跨越，還需繼續提升建設運維能力，轉變管理方式，把運營與服務拉通。
責任編輯：于學華
