國網甘肅金昌供電公司：以科技之力點亮數字化轉型之路
來源：中國能源新聞網 時間：2025-01-23 15:28
宋醒亞
在數字化與智能化飛速發展的時代，國網甘肅金昌供電公司勇立潮頭，深度融合前沿科技與電力業務，在運營、創新、技術應用和安全保障等方面強勢突破，以一系列高含金量的科技舉措，為電力行業數字化轉型勾勒出清晰且卓越的發展路徑。
數據驅動運營，科技賦能精益管理
在大數據與人工智能技術的支撐下，金昌供電公司全力推動數據主人制落地生根。利用先進的數據挖掘算法與智能識別技術，精準完成11177條數據主人認定。通過機器學習模型，深入分析業務數據之間的關聯，成功打造 4 項業數融合場景，實現數據從靜態存儲到動態賦能業務決策的轉變。
在數據資產應用領域，公司依托自研的智能分析平臺，對內生成 14 份深度數據分析報告，運用數據可視化技術，將復雜的數據轉化為直觀易懂的圖表與趨勢曲線，為各部門提供清晰的業務洞察。對外輸出的 3 份數據分析報告，憑借精準的數據預測與風險評估，兩次獲得金昌市公安局的高度肯定。
創新引領技術變革，智能重塑電力運維
金昌供電公司積極引入前沿科技，打造“兩個替代”示范站。利用高清智能視頻分析技術，結合無人機自主巡檢系統和數字化表計，實現對所轄19 座110 千伏及以上變電站的全方位、全天候智能監控。通過圖像識別與深度學習算法，自動檢測設備的運行狀態、溫度變化以及潛在故障隱患，真正做到遠程智能巡視全面代替人工例行巡視，有效提升巡視效率和可靠性。
在輸電專業領域，公司大力推進“立體巡檢+集中監控”精益運檢新模式。運用大數據分析和智能決策系統，對輸電線路的運行數據進行實時監測與深度分析。輸電專業無人機完成電力北斗服務切換，借助北斗衛星的高精度定位和短報文通信功能，實現無人機在復雜環境下的自主巡檢與精準數據回傳，并順利通過國網公司驗收，推動輸電運檢模式向智慧化全面升級。
為進一步提升工作效率，公司深入開展“數字員工”能力建設。基于 RPA（機器人流程自動化）技術和人工智能技術，建成市縣兩級無人值守 RPA 運營工作站。部署的 32 個 RPA 機器人，模擬人類操作，自動完成數據錄入、報表生成、流程審批等重復性工作，累計替代人工工作時長 3.4 萬小時，切實減輕基層員工負擔，釋放人力投入到更具創造性的工作中。
協同創新，匯聚科技發展合力
金昌供電公司積極搭建產學研用協同創新平臺，常態化開展科技項目儲備。借助云計算和大數據技術，對行業前沿技術趨勢進行精準分析，累計完成 13 項具有前瞻性的項目儲備。
在科技成果轉化方面，公司碩果累累。榮獲省公司2023科技進步三等獎1項、技術發明三等獎1項，2項成果在省公司第七屆青創賽中榮獲銅獎。公司還牽頭組建甘肅省電機工程學會電力系統專業委員會，利用區塊鏈技術搭建科技成果共享平臺，確保成果的真實性與可追溯性，加速科技成果在電力系統領域的轉化應用。
此外，公司運用數字化管理系統推進標準化良好行為企業創建。通過建立標準化管理數據庫，實現對 32 名兼職標準化工作人員的高效管理，形成“金雁標兵”選樹機制，構建起橫向協同、縱向貫通的組織體系，推動公司整體運營向標準化、規范化、智能化邁進。
科技護航，筑牢通信信息網安全防線
在保障通信信息網安全穩定運行方面，金昌供電公司充分發揮科技優勢。通過優化專業管理流程，引入智能流程編排技術，完善調運檢管理體系，改進通信調運檢“1 + 3 + X”模式，實現業務流程的自動化流轉與智能監控，大幅提升業務執行效率與質量。為提升通信應急響應水平，公司搭建了基于5G技術的應急通信指揮系統，實現應急現場與指揮中心的高清視頻實時傳輸和數據快速交互。積極參與省公司通信系統三季度應急演練以及河西片區災害協同聯動應急演練，利用虛擬現實（VR）和增強現實（AR）技術，模擬真實災害場景，進行實戰化演練培訓，有效提升公司應對突發事件的應急處置能力。
金昌供電公司憑借一系列高水準的科技應用與創新實踐，在數字化轉型的征程中不斷突破，為電力行業的高質量發展樹立了標桿，照亮了行業未來發展的前行道路。
責任編輯：于學華
