協(xié)鑫（集團）控股有限公司四次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
來源：中國能源新聞網(wǎng) 時間：2024-07-31 14:32
魏正加
近期工作安排叫“計劃”，遠期的叫“規(guī)劃”，比規(guī)劃遠的叫“戰(zhàn)略”。戰(zhàn)略的正確與否，決定了一個企業(yè)能不能發(fā)展壯大。1990年從上海協(xié)成電器成套廠開始，協(xié)鑫人心懷“國之大者”，合著時代發(fā)展的節(jié)拍，聚焦能源行業(yè)，相繼進行四次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，加快了協(xié)鑫（集團）控股有限公司的發(fā)展壯大，2018年成為中國電力企業(yè)聯(lián)合會副理事長單位，推動了新能源和清潔能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
1996年第一次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型：改革探路，熱電聯(lián)產(chǎn)
20世紀80年代開始，中國經(jīng)濟駛?cè)腼w速發(fā)展的快車道。然而，電力一直供不應求，始終制約著經(jīng)濟的發(fā)展。在體制內(nèi)外一直從事制造業(yè)的協(xié)鑫（集團）控股有限公司董事長朱共山，多么想為國家辦電盡一點力。在上海協(xié)成電器成套廠生產(chǎn)經(jīng)營過程中，朱共山經(jīng)常與發(fā)電企業(yè)打交道，了解到電力緊張的主要原因是國家辦電資金的不足。相對于辦一個電廠而言，處于初創(chuàng)期的民營企業(yè)，一般都心有余而力不足。1996年，國務院組建了國家電力公司，與國家電力部一套人馬兩塊牌子。時時刻刻都想著為國家、為民族擔起更大責任的朱共山，從逐步推進的國家電力體制改革中敏銳洞察到了新的創(chuàng)業(yè)契機，義無反顧地“摸著石頭過河”，試水熱電聯(lián)產(chǎn)。
資金不足，朱共山只身前往香港尋找合作伙伴。面對中國改革開放的洶涌勢頭，國際資本目光如炬，洞悉到醒來的東方雄獅未來不可限量。經(jīng)過多次聯(lián)系洽談，澳大利亞置富國際（集團）公司與朱共山一拍即合。1996年11月18日，太倉協(xié)鑫置富熱電有限公司在江蘇太倉奠基。
然而，就像許多創(chuàng)業(yè)者必將面對暴風驟雨一樣，歷史注定要讓協(xié)鑫人接受一次驚濤駭浪的顛簸。正當創(chuàng)業(yè)者們懷揣理想與使命砥礪奮進之時，1997年6月，出人意料地爆發(fā)了亞洲金融危機，置富公司原本落實好的后期資金投資計劃沒能繼續(xù)，建設中的項目陷入困境，項目建設進度受到嚴重阻滯。開弓哪有回頭箭？創(chuàng)業(yè)者雖備受煎熬，但意志堅定。朱共山繼續(xù)到香港尋找新的合作伙伴，工程建設在艱難中推進。香港招商再見成效，1997年8月27日，因新中港公司成為新的投資方，企業(yè)更名為太倉新中港協(xié)鑫熱電有限公司。然而，正應了“屋漏偏逢連夜雨，船遲又遇打頭風”古語，在亞洲金融風暴巨大的慣性作用下，新中港公司后續(xù)資金也出現(xiàn)了問題，投資無法全額注入。朱共山只得再去香港，很慶幸又有新海康公司愿意投資，1999年1月15日，企業(yè)更名為太倉新海康協(xié)鑫熱電有限公司。
亞洲金融危機發(fā)生后，公司連續(xù)幾個月發(fā)不出工資，還倡議大家響應號召，將家里的積蓄借給公司，積極向親朋好友借款，想方設法幫公司渡難關。當時的作業(yè)環(huán)境非常艱苦，創(chuàng)業(yè)者們在塵土飛揚的露天工地干活，上廁所排隊，從馬桶水箱里舀水刷牙。高管們坐公交車上下班，簡易房中晝夜加班，睡簡陋的木板床，清湯掛面加點榨菜就是早餐，中午晚上就著青菜嚼米飯。
1998年12月8日，協(xié)鑫歷史上首臺發(fā)電機組（裝機1.5萬千瓦）并網(wǎng)投產(chǎn)；1999年2月7日，裝機1.5萬千瓦的2號機組又迅速并網(wǎng)。協(xié)鑫第一次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型邁出了華麗的一步，由乙方變?yōu)榧追剑瑥陌l(fā)電企業(yè)供應商變?yōu)殡娏ιa(chǎn)商。
包括2003年5月26日裝機1.8萬千瓦的3號機組并網(wǎng)，新海康還在“小熱電”之列，相對于全國不斷增長的電力市場屬杯水車薪。如何在電力領域發(fā)揮更大的作用？協(xié)鑫人選擇了辦大型環(huán)保火電之路。2001年8月，太倉港環(huán)保發(fā)電有限公司籌建處掛牌，建設2臺13.5萬千瓦機組。在2002年6月8日首臺機組開工不久，曾經(jīng)的“缺電”愈演愈烈升級為“電荒”，協(xié)鑫人迅速調(diào)整規(guī)劃，要建設4臺30萬千瓦機組、2臺60萬千瓦機組。早一天并網(wǎng)發(fā)電，就能早一天為緩解華東電荒做一份貢獻，協(xié)鑫人統(tǒng)籌2萬名建設者真抓實干、穩(wěn)中求快：2003年5月22日第1臺13.5萬千瓦機組并網(wǎng)發(fā)電；到2004年12月31日，2臺13.5萬千瓦、4臺30萬千瓦機組全部建成并網(wǎng)，創(chuàng)造了中國電力建設史上一年投運4臺30萬千瓦機組的奇跡。“一年四投”成就了“協(xié)鑫速度”。
協(xié)鑫的第一次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型取得成功。
2006年第二次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型：自主創(chuàng)新，破解瓶頸
第一次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的成功，拉開了協(xié)鑫人投身電力事業(yè)的大幕，為國家經(jīng)濟發(fā)展提供了源源不斷的電能；第二次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，則改變了世界太陽能發(fā)電產(chǎn)業(yè)的格局，使綠色的太陽能發(fā)電走入尋常百姓家。
世人都知道太陽能發(fā)電利國利民，但直到2006年我國還沒有完全攻克技術難關。外國技術巨頭“卡脖子”的結果就是壟斷市場，硅料價格最高時近500美元一公斤。朱共山了解這一行情后，急國家所急，冒著巨大風險決策上一條國內(nèi)最大的年產(chǎn)1500噸硅料生產(chǎn)線。2006年3月，江蘇中能光伏科技發(fā)展有限公司（以下簡稱“中能”）在徐州經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)正式成立。
為國爭光，責任上肩，唯有背水一戰(zhàn)，協(xié)鑫使出了建設太倉港環(huán)保火電“一年四投”的看家本領。
當時，核心技術被國際巨頭所掌控，人才嚴重匱乏。為了打通技術瓶頸，協(xié)鑫努力尋求國際硅料裝備企業(yè)的支持和幫助，在全球延攬各方面的人才。經(jīng)過努力，在硅料生產(chǎn)線建設的每一道主要工序，都有世界知名的設備廠家長期提供設備和技術支撐，精餾設備是從日本引進的，還原爐是從德國引進的，尾氣分離裝置是從美國引進的，協(xié)鑫進口的全是最新一代設備。
單純依靠引進設備當然不能完全解決問題，中能成立之初就高起點地選定了世界主流的新一代制造工藝。匯聚在中能的各路專家不斷集成創(chuàng)新，所有員工在臨時搭建的板房辦公，大家沒有節(jié)假日，不分白天黑夜，不懈怠、不推諉，盡職盡責地抓工程進度，目的只有一個：一定要把集團第一家光伏企業(yè)做起來。朱共山和一些老專家?guī)е蝗耗贻p的技術人員，夜以繼日，扎根現(xiàn)場，觀察生產(chǎn)情況，詳細記錄數(shù)據(jù)。他們拿出頭懸梁、錐刺股的精神，從元素平衡、物料平衡、產(chǎn)品收率等方面多管齊下，大家齊心協(xié)力，想出了不少金點子。事實也證明了方法總比困難多，經(jīng)過技術改造和對裝置的精雕細琢，共有40多項具有自主知識產(chǎn)權的核心技術投入應用。尤其是自主研發(fā)的副產(chǎn)物回收核心工藝——“氯氫化技術”。這項技術能將系統(tǒng)中產(chǎn)生的四氯化硅等大量副產(chǎn)物，全部直接轉(zhuǎn)化成原料三氯氫硅回到系統(tǒng)循環(huán)使用，徹底消除了生產(chǎn)硅料副產(chǎn)物難以處理的世界性難題，實現(xiàn)了具有自主知識產(chǎn)權的GCL法集成創(chuàng)新，成為世界上第一個采用冷氫化技術的企業(yè)。用傳統(tǒng)工藝生產(chǎn)硅料，三氯氫硅還原過程所消耗的電能約占整體電耗的70%，因此還原爐的余熱利用對于降低生產(chǎn)成本具有重要意義。而中能硅業(yè)科研團隊，經(jīng)過多次試驗，利用冷卻循環(huán)水將還原爐的余熱用于精餾工序，有效地降低了單位產(chǎn)品能耗，附加值增長了25倍以上。2006年9月12日工動打樁，同年12月30日精餾塔封頂，2007年9月19日，第一爐12對棒多晶硅產(chǎn)品成功出爐。同時期國際上建設這樣規(guī)模的硅料廠，在技術成熟的情況至少需要2年時間。中能人，充分演繹了“協(xié)鑫速度”。2008年4月30日，企業(yè)更名為江蘇中能硅業(yè)科技發(fā)展有限公司。2009年，中能被科學技術部評定為“火炬高技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)中心”；2016年12月，發(fā)明專利《GCL法多晶硅生產(chǎn)方法》獲得中國專利優(yōu)秀獎。
在消化吸收的基礎上，中能人對工藝技術路線深化組合，集成再造，攻堅完善，使設備逐步實現(xiàn)了國產(chǎn)化。從第二期工程開始，中能硅業(yè)的部分設備已經(jīng)實現(xiàn)國產(chǎn)化，以尾氣分離裝置為例，除了壓縮機仍然需要進口之外，其他部件全部是由國內(nèi)廠家生產(chǎn)的；到第三期工程，設備國產(chǎn)化率已經(jīng)達到80%。第三期工程的產(chǎn)能是第一期的10倍，但其總投資卻不到第一期工程的7倍，也就是說，通過設備國產(chǎn)化，中能硅業(yè)的建設費用節(jié)省了約30%。
從一期到四期，隨著中能的技改擴能，年產(chǎn)能從1500噸的小試牛刀，到6.5萬噸的傲視全球，中能僅僅用了五年時間，就趕超美、德等發(fā)達國家半個世紀的硅料研發(fā)與制造水平，扭轉(zhuǎn)了中國太陽能發(fā)電產(chǎn)業(yè)“三頭在外”（原料在外、市場在外、設備在外）的被動局面，我國硅料價格逐步下降，到2017年每公斤的價格只有50多元，整個太陽能發(fā)電產(chǎn)業(yè)鏈價格日益親民，為國家2018年5月31日太陽能發(fā)電補貼退坡奠定了堅實的基礎，同時使中國的太陽能發(fā)電產(chǎn)品迅速占領世界市場。
第三次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型：能源變革，勇挑重擔
2012年，黨的十八大開啟了中國特色社會主義建設新時代，協(xié)鑫人以又一次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與時代共舞。緊跟“四個革命、一個合作”的能源安全新戰(zhàn)略，第三次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型步伐日益加快。
當人們普遍意識到石油、天然氣這種重要的國家戰(zhàn)略資源在我國是很缺乏的時，圍繞能源轉(zhuǎn)型不轉(zhuǎn)行的協(xié)鑫，走向境外開拓石油天然氣市場。2012年11月7日，保利協(xié)鑫天然氣集團控股有限公司于香港成立；2012年11月9日，江蘇協(xié)鑫石油天然氣有限公司成立；2013年11月16日，保利協(xié)鑫天然氣集團控股有限公司與埃塞俄比亞礦業(yè)部簽署石油產(chǎn)品分成協(xié)議。協(xié)鑫的第三次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型開始了。
2013年1月29日，成立協(xié)鑫新能源控股有限公司；2014年5月9日，協(xié)鑫新能源控股有限公司在香港聯(lián)合交易所主板上市。這個公司主要從事光伏電站開發(fā)、建設和運營，裝機容量最高時接近8吉瓦，位居全國第二。
2014年，協(xié)鑫與國家集成電路產(chǎn)業(yè)投資基金合作，承接國家重大科技“02專項”。2015年12月11日，成立江蘇鑫華半導體材料科技有限公司，建設國內(nèi)首條年產(chǎn)能為5000噸電子級多晶硅生產(chǎn)線，2020年3月更名為江蘇鑫華半導體科技股份有限公司，連同2017年6月6日成立的徐州鑫晶半導體材料科技有限公司，是經(jīng)國家發(fā)改委、工信部核準且國內(nèi)少數(shù)幾家在集成電路專用電子級多晶硅、12英寸大硅片、大晶圓領域具備相關“中國芯”材料進口替代技術及生產(chǎn)能力的創(chuàng)新型企業(yè)。2017年11月，正式發(fā)布電子級多晶硅產(chǎn)品，純度迅速達到“13個9”，突破海外技術封鎖，填補國內(nèi)半導體級原材料制造的空白。
2015年3月15日，中共中央、國務院《關于進一步深化電力體制改革的若干意見（中發(fā)〔2015〕9號）》一印發(fā)，協(xié)鑫就找到了“把綠色能源帶進生活”的末端路徑，迅速組建相關企業(yè)，跑步開拓電網(wǎng)業(yè)務。2015年12月30日，注冊了協(xié)鑫第一家售電公司——江蘇協(xié)鑫售電有限公司，2017年9月，成為第一批售電準入單位。2015年12月10日，收購了蘇州智電節(jié)能科技有限公司，正式進軍需求側(cè)管理、能源大數(shù)據(jù)業(yè)務領域。建立的工業(yè)企業(yè)需求側(cè)綜合能源大數(shù)據(jù)管理云平臺，將能源消費數(shù)據(jù)、智能設備數(shù)據(jù)、客戶信息相結合，充分挖掘客戶行為特征和使用規(guī)律，幫助企業(yè)提升用能效率。積極參與國家首批“互聯(lián)網(wǎng)+”智慧能源、多能互補、新能源微電網(wǎng)等多項試點示范工程的開發(fā)建設，2018年10月20日發(fā)布“鑫能云綜合能源服務體系”。
2015年11月，積極參與在江蘇省蘇州市舉行的首屆國際能源變革論壇。參加論壇的聯(lián)合國副秘書長沙姆沙德阿黑塔爾博士專程到協(xié)鑫能源中心參觀。為了迎接第二屆論壇嘉賓，2016年在協(xié)鑫能源中心建成4300平方米的未來能源館。作為國內(nèi)唯一全面解析和展示未來能源的專題類展館，被論壇主辦方確定為永久會址之一，2018年被中國電機工程學會認定為“全國電力科普教育基地”。
2016年，抓住儲能這個當代能源綜合利用的風口，圍繞用戶需求傾力打造的“嫦娥”系列儲能項目，獲2017年度中國分布式能源杰出創(chuàng)新獎，2018年度中國儲能產(chǎn)業(yè)最佳系統(tǒng)集成解決方案供應商和2018年度最佳運營項目獎等榮耀。
2016年底，并購廈門惟華光能有限公司，在蘇州成立蘇州協(xié)鑫納米科技有限公司；2017年10月，協(xié)鑫納米投資7000萬元，在蘇州建成業(yè)界先進的10兆瓦級鈣鈦礦光伏組件中試生產(chǎn)線，2019年初10兆瓦中試線生產(chǎn)工藝開發(fā)基本完成；2019年底，成立昆山協(xié)鑫光電材料有限公司，開始籌建100兆瓦量產(chǎn)生產(chǎn)線。
與前兩次線型的單一轉(zhuǎn)型不同，協(xié)鑫的第三次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型是多元的、放射狀的。
第四次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型：高質(zhì)量發(fā)展新征程
2021年，中國共產(chǎn)黨成立100周年，黨開啟了向第二個百年奮斗目標邁進的新征程，國家朝著“雙碳”目標努力前行。在這一時代背景下，協(xié)鑫聚焦“雙碳”及時啟動了第四次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。具體時間是11月8日，那一天，朱共山提出了“科技協(xié)鑫、數(shù)字協(xié)鑫、綠色協(xié)鑫”新戰(zhàn)略。
2021年3月31日，協(xié)鑫移動能源戰(zhàn)略在北京發(fā)布；2021年7月29日，協(xié)鑫氫能戰(zhàn)略在北京發(fā)布；2021年11月10日，全球首個2萬噸顆粒硅（FBR）模塊化項目裝置在江蘇中能硅業(yè)科技發(fā)展有限公司全面投產(chǎn)，協(xié)鑫成為全球獨家擁有萬噸級以上顆粒硅模塊化高端智造的企業(yè)，同時也獲得了中、法兩國頒發(fā)的全球首張?zhí)甲阚E認證證書；2022年7月22日，世界上第一個年產(chǎn)10萬噸顆粒硅基地，由協(xié)鑫在四川樂山建成；此后，協(xié)鑫在內(nèi)蒙古又建設了兩個10萬噸級顆粒硅生產(chǎn)基地，助力國家“雙碳”目標實現(xiàn)；2023年8月27日，協(xié)鑫智算（蘇州）中心在相城區(qū)成立；2023年8月28日，協(xié)鑫20吉瓦時儲能系統(tǒng)智造基地在江蘇張家港正式投產(chǎn)；2023年12月27日，協(xié)鑫光電全球首個吉瓦級大規(guī)格鈣鈦礦生產(chǎn)基地在江蘇昆山奠基。
至此，協(xié)鑫成了一家在“雙碳”目標引領下，以風光儲氫氨醇等多種形式的新能源、清潔能源與可再生能源為主體的綠色低碳科技企業(yè)，正圍繞硅材料、鋰材料、碳材料和集成電路核心材料，致力于能源科技創(chuàng)新與能源數(shù)字化智能化發(fā)展，通過“固定能源+移動能源”協(xié)同并進，“電力+儲能+算力”三位一體，源網(wǎng)荷儲、充換售算檢云多業(yè)態(tài)耦合，提供綜合能源智慧服務，輸出零碳場景應用方案，助推國家建設新型能源體系。
責任編輯：許艷
