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馬鞍山當涂發電：著力黨建思政研究 助推企業生產經營發展

來源：中國能源新聞網 時間：2024-09-23 15:07

王存軍

　　黨建思政課題研究在于必須堅持問題導向，圍繞中心大局，著力解決當下黨建思想政治工作中的難題。馬鞍山當涂發電有限公司（以下簡稱“當涂公司”）結合工作實際，選定中心組質效提升和黨建工作激勵提效兩個方向開展本年度思政課題研究工作，力求以推動生產經營發展再上臺階。

建章立制 逐步推進黨建思政研究

　　立足推動中心工作，精準選題立項。黨委中心組理論學習，是國有企業領導班子和領導干部理論學習的重要組織形式，是加強黨的政治建設、嚴肅黨內政治生活、強化黨性修養的重要內容，就如何深化黨委理論中心組學習質效，以理論學習境界的提升助力生產經營發展，需要不斷研究和探索。當涂公司黨委從深化“1+2+3三個堅持”學習模式，以中心組理論學習質效推動生產經營發展的角度選題立項。為找準當前黨建工作與業務工作深度融合中遇到的結點和堵點，圍繞“人”這個決定因素和關鍵作用點，完善黨建工作績效激勵和約束機制，選立《完善黨建工作激勵機制激勵提效》黨建思政課題，建立完善“攻守兼備”的黨建日常工作考評激勵體系。

　　完善制度體系建設，逐漸規范標準。一季度先后制定印發《黨委理論學習中心組年度學習計劃》，對年度、月度中心組學習內容、具體要求予以明確，“1+2+3三個堅持”學習模式即為：堅持“第一議題”制度，堅持“兩個結合”（中心組結合本行業本領域相關專題開展集中學習，領導班子結合分管工作實際開展研討交流），堅持“三個強化”，強化組織保障，壓實領導責任；強化結合實際，拓展學習形式；強化學以致用，確保學習質效。重點在于立足公司發展實際、當前重點工作選取每月專題學習內容，通過制度流程的規范與執行，深化學習質效。

　　4月份修訂公司黨建工作量化考評辦法，實現黨建責任制考核評價結果與助力生產經營“連乘”機制，從“三基建設”等基礎工作和“黨建工作與中心工作融合提升”兩方面按月進行量化評價，根據黨建績效總得分按比例給予績效獎勵及考核兌現，對規范開展“三基建設”、落實“三融入三促進”取得新的成效及亮點等工作予以績效獎勵，對產生負面輿情、隊伍不穩定、治安違法違紀等加大考核力度，實現大政工合力，黨支部書記、分工會主席、團支部書記分別兌現考核。

圍繞中心 生產經營發展初見成效

　　中心組學習質效進展情況。累計開展中心組學習7次，編發學習資料匯編7期，舉辦讀書班4期，舉辦中心組半年調研成果交流會，班子成員結合深入一線調查研究情況，撰寫調研報告7篇。聚焦公司高質量發展實際，班子成員26人次圍繞“深化環境保護”“學習宣貫兩會精神”“全面從嚴治黨”等主題開展研討，深入研究推動工作的實招和硬招，在思想交流碰撞中找尋推動發展的力量和源泉。截至目前，當該公司累計發電量達43億千瓦時，同比增長15%；發電設備利用小時數3260小時，在全省15家同類型機組中排名第三；利潤同比增長172%，順利實現上半年“雙過半”目標任務。植護家化3.2兆瓦分布式光伏項目順利并網發電，6月份與無為市泉塘鎮政府新簽訂100兆瓦新能源合作框架協議，并簽訂2個村的土地租賃意向協議，新能源開發工作取得階段性進展。

　　黨建工作考評激勵進展情況。經過3個月試運行，實現黨建助力企業發展行動指標化，逐步完善“賽馬”“打擂”平臺，黨工團活動每月同比提升30%，對黨紀學習教育開展特色活動、黨建引領+攻關項目取得成效、分工會技能比武培訓、青年安全宣講志愿服務等活動給予肯定及獎勵，對黨建智慧平臺使用、黨支部“三會一課”規范等問題進行考核，5個黨支部、分工會及3個團支部累計獎勵1.4萬元、考核0.2萬元，黨建績效獎勵及考核金額100%到人，進一步激發各黨政工團及政工人員間內在動力，營造爭先比優氛圍，實現黨建工作激勵良性循環。

持續發力 促進中心工作取得更大成效

　　下一步，當涂公司黨委將持續抓好黨建思政課題研究工作，落實項目組責任，積極推進各項目落地落實力促中心工作，進一步加大兌現獲獎項目的獎勵，提高課題研究的積極性。在堅持學以致用注重做好學習成果轉化上持續發力，在學習中不斷思考，在思考中強化謀劃，全力推動年度任務目標務期必成。同時依托黨建工作激勵機制，持續挖掘廣大黨員干部職工“提質增效”潛能，樹立黨員與普通職工“比”日常業績、優秀黨員與普通黨員“比”迎難而上思維，做細做實“黨建引領+”項目攻關，“崗、區、隊、日、網”聯創聯動齊發力，推動黨建工作與中心工作深度融合取得新進展，助力生產經營發展取得更大成效。（作者系馬鞍山當涂發電有限公司黨委書記、執行董事）

責任編輯：楊娜