內蒙古電力烏蘭察布供電公司：一支部一品牌特色，以業績考核“指揮棒”助力企業團青工作高效開展
來源：中國能源新聞網 時間：2024-09-05 15:22
武佳利
青年是祖國的未來，也是企業高質量發展的生力軍。團青工作擔負著聯系青年、服務青年的重要職責。企業要想得到長久的發展，團建工作不容忽視。績效考核是企業管理中常用的手段和方法，有效的業績考核能激發員工的潛力，調動員工的積極性，促進企業的發展。內蒙古電力集團烏蘭察布電力工程公司團支部（青工委）認真落實上級團委“一支部一品牌特色”工作，圍繞業績考核“指揮棒”提升團青工作質量開展了扎實有效的工作，以業績考核促進團青工作的升級，進一步以團青工作助力企業團員青年成長成才和促進企業高質量發展。
落實黨建帶團建制度，凝聚青春力量
在管理上下功夫，提升團青工作重視度。把團青考核及時列入黨建考核中，將黨總支書記作為黨建帶團建工作的第一責任人，明確一名領導班子成員分管、聯系共青團工作。嚴格執行公司團委團青業績考核細則，重點工作必須請示黨總支書記，并及時匯報。在多元上下功夫，推動互融互通。實施“1+2+N”力量配備，即每1名黨總支委員帶領2名團員青年代表，公司所有黨總支委員結合“師帶徒”工作，以團員青年代表抓起，輻射帶動青工思想、業務雙提升。在活動上下功夫，增加團青活動吸引力。在公司黨總支的支持帶領下，該公司團支部（青工委）開展了青工職業能力培訓班、紅色教育素質拓展、黨團知識競賽、“青聽”團員青年座談會等特色亮點活動，及時幫助青年解決各種困難問題，引領團員青年做好職業生涯規劃，堅定不移感黨恩、聽黨話、跟黨走。
加強業績考核宣傳，激發青春擔當
以專題會議為抓手，開展業績考核細則宣傳。公司團支部（青工委）召開專題會議對上級團委下發的團青業績考核細則給予解讀，確保團員青年清晰理解考核內容，并征求團員青年對于開展團青活動的意見建議，充分了解青工需求，增強他們的主人翁意識。以多種形式為媒介，拓寬業績考核宣傳渠道。對業績考核結果在公告欄進行公示、團員大會、微信群等進行宣傳，潛移默化提醒青工關注業績考核，強化青工的競爭意識、考核意識、集體意識。
設置“即時+持久”激勵，綻放青春光彩
有效的激勵機制是團青工作高效開展的催化劑，通過即時獎勵與持久獎勵相結合，持續激發青工的內在動力。創新即時獎勵辦法，激發青春活力。實施即時獎勵，形成正確的工作導向，營造良好的活動氛圍。對于在團的活動中積極承擔工作、踴躍上臺講課、積極回答問題的青工，進行及時表揚和獎勵；對于參加上級組織競賽并獲獎的青工，及時進行宣傳，樹立青年榜樣。建立持久獎勵體系，促進長期發展。以“積分制”為抓手，建立團員青年培養檔案，探索形成持久激勵。年度積分高的青工可推優入黨、評先評優、優先納入青年人才庫等。該公司連續兩年舉辦青工職業能力培訓班，為青工提供培訓和晉升機會。在培訓中表現突出的青工，在競爭上崗中優先考慮，極大程度提高了青工學習的主動性。
團青工作業績考核指導著團青工作的開展方向，內蒙古電力集團烏蘭察布電力工程公司團支部（青工委）將繼續堅持黨建帶團建，有效發揮業績考核指揮棒作用，緊密圍繞上級團委各項考核指標，推動各項工作創新與落實。同時，積極為上級團委業績考核工作建言獻策，圍繞業績考核打造團支部特色，把團支部建設得更加充滿活力、更加堅強有力，把團青工作推向新高度、邁上新征程。
責任編輯：許艷
