國網青島供電公司打造基于“四位一體”青年員工培育模式
來源：中國能源新聞網 時間：2024-07-31 14:02
張經緯
7月22日，山東青島迎來新一輪雷雨大風天氣，國網山東青島供電公司（以下簡稱“青島公司”）市北供電中心配電運檢一班代理副班長張志強在三天前，已部署班組各員工開展市北區地下配電站房的隱患排查和治理工作，“未雨綢繆開展各項工作是我的工作習慣，也是成為代理副班長后逐漸培養出來的一種能力。”張志強說。
像張志強這樣的青年員工，已經逐漸成為青島公司各項工作的骨干力量。新形勢下，青年成長成才的需求層次不斷提升、差異性不斷增大，為充分發揮好團組織的組織保障作用，深化提升“青優”工作質效，青島公司創新構建青年員工“四位一體”培養體系，搭建青年成長積分評價平臺、建立代理班站所長機制、舉辦故障分析論文大賽、開展“金點子”集智攻關，為廣大青年搭建成長平臺、拓寬成才之路。
搭建平臺建立機制，提升管理能力
青島公司秉持“公平、簡約、精準”的設計原則，從8個維度、27項評價類別設計青年成長積分體系，搭建青年成長積分評價平臺，利用可視化看板實現員工業績一鍵統計、業績交叉對比、業績排名晾曬，強化青年員工的自我精益管理。該公司還立足青年成長成才需要，擇優選拔專業工作2年及以上的班組成員代理副班長，協助班組長組織班組日常工作，創新代理班站所長機制，提升青年員工的管理能力。不只是班組成員競聘代理班站所長，無班組長工作經歷的機關管理人員也可以到基層班組駐點鍛煉，補齊崗位履歷、提升管理成效。國網青島供電公司李滄供電中心滄口供電所所長王洋原來公司營銷部的一名管理人員，當看到公司發布的“代理班站所長”通知后，毅然主動申請回到基層崗位，第一時間報名參加競聘。“我希望到營銷服務、配電生產最一線的地方去歷練去實踐，到公司最需要我的地方去發揮我的專業特長。”王洋說。
舉辦故障分析論文大賽，提升專業能力
青島公司組織發動全體青年員工以問題為導向，聚焦近三年來公司專業工作中出現的缺陷、隱患和故障，以“揭榜命題+自主命題”的方式，廣泛參與論文大賽。2023年首屆論文大賽，各部門單位青年累計申報課題108篇，涵蓋發展建設物資專業、安全生產專業、市場營銷專業、省管產業專業、綜合專業五大專業。青島公司邀請山東大學等四所高校教授專家開展兩輪次綜合培訓，進行“1對1”線上交流輔導，組織四輪次預審發布，指導廣大青年更好將發現的缺陷、隱患和故障的分析處理經驗提升為理論總結和制度規范。該公司組織召開發布展示會，編印優秀故障分析論文集，集中展評優秀論文成果，培養青年員工發現、分析、解決問題的意識和工作習慣，提升青年員工專業技術水平。
開展“金點子”集智攻關，提升創新能力
青島公司組建跨層級青年柔性攻關團隊，建立“千百十”創新激勵機制，通過“市+縣”“老帶新”等方式跨層級組建青年創新柔性團隊，培育構建“兼職培訓師”“創新牽頭人”等市縣一體人才數據庫，通過舉辦青創賽“金點子”征集活動，推動形成“人人想創新、人人能創新”良好格局。2024年“金點子”項目征集及展示發布活動，共征集“金點子”項目64個，評選優秀項目15個。青島公司營銷部營銷稽查一班副班長、青年員工姚福賓說：“通過‘金點子’活動，我認識到了許多公司里的‘創新達人’，從他們那里得到了一些啟發，擴寬了我解決工作中實際問題的思路。”姚福賓所參與的《“價費精算師”——基于用電規律識別的數智化價費診斷與服務應用》項目，解決了行業內價費核查難題，并通過“金點子”活動脫穎而出，首先在全公司推廣應用，并獲推參加更高級別創新大賽。
責任編輯：許艷
