用“黨建+”筑牢高質量發展的“戰斗堡壘”
來源：中國能源新聞網 時間：2024-07-29 15:42
——記浙江省國資委先進基層黨組織國家電投浙江公司寧波公司黨總支
閆逸明
“要以‘事事心中有底’的責任感全力保障高溫天氣下電站的安全穩定運行。”這是近段時日以來國家電投浙江公司黨總支書記梁紅對班組人員囑咐最多的話。7月4日，浙江區域迎來今夏首個高溫天氣，最高氣溫一度超過40攝氏度，用電需求量隨之達到高峰。該公司黨總支根據電力保供需求，組織黨員技術骨干和運維人員，冒著酷暑在寧波公司圣龍利邦電站開展設備隱患排查，全力保障設備在關鍵時刻靠得住、頂得上。是該公司以“黨建+安全生產”促進中心工作的縮影。
2024年以來，寧波公司黨總支以“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促中心”為工作主線，以“黨建+”為主要抓手，聚焦統籌推進，堅持目標導向，大力推進黨建與業務工作深度融合、同頻共振。
“要做實安全生產三級管控體系，全面構建安全管理標準化班組，實現安全生產‘以我為主’。”2月1日，國家電投浙江公司黨委書記、董事長李強在2024年年度工作會上，要求各單位以“抓整改、促提升、強基礎”為主線，夯實安全管理基礎，提升安全管理能力。根據會議要求，寧波公司黨總支迅速響應，開展“黨建+安全生產”實踐活動，各中心、場站結合工作實際，分別圍繞隱患排查整改、場站“三化”建設、技能提升等方面制定對應行動項，黨員骨干充分發揮主觀能動性，下沉場站和班組，全面鋪開。
其中，在隱患排查整改方面，寧波公司黨總支針對性開展“全員大干30天，安全隱患動態清零”專項行動，5個專項工作組和4個先鋒攻堅團隊帶頭攻堅，各部門與能源中心上下聯動，承包單位齊抓共管，制定計劃掛圖作戰，以集團公司安全生產督察111項問題和國家電投浙江公司安全生產典型問題清單為參照，實際完成立查立改電站125個，檢查整治電站148座，投入人員145名，整治隱患2352項，高效完成各項指標，夯實了電站安全生產基礎，提升了人員技能水平和管控能力，基本解決了安全隱患屢查屢犯、查而不絕、整而未治的難題。
“我們公司黨總支統籌把握黨建引領與內嵌融入的關系，在推動黨建融入中心、嵌入業務上花心思、下功夫、建機制、看長效，把黨建優勢轉化為高質量發展優勢。”寧波公司黨總支圍繞這樣的中心思想。為了深入落實集團公司“一分錢行動”要求，寧波公司黨總支開展“黨建+經營”活動，由黨群部門牽頭，各業務部門協同配合，圍繞爭發電量、貸款置換、電費回收、降本增效4個方面，分別制定了專項管理舉措，并形成長效機制。
在5月晶科電站接到電網公司的檢修工作中，按照原計劃需全站停電7天進行配合。但是經過相關黨員技術骨干的研究和論證，在壓縮檢修時間、縮小停電范圍方面找到了突破口，成功優化了檢修方案。通過多次與電網公司的協商，該方案最終得到了電網公司的認可，停電工期縮短至2天，挽回了580萬千瓦時電量損失。與此同時，寧波公司黨總支委員、總經理李曉民第一時間趕赴現場，帶領臺州中心黨支部黨員利用檢修的窗口期，全面開展該站年度預防性試驗、安全隱患整改和實操培訓，累計完成隱患整改18項，為電站并網后長期穩定運行奠定了基礎。
“一個黨員就是一面旗幟 一個支部就是一座堡壘。這不僅僅是一句口號，更是我們在干事創業過程中的根本遵循！”富陽項目突擊隊隊長戴奕表示。在富陽區洞橋鎮95兆瓦農光互補光伏發電項目前期工作中，備案難、土地難是項目發展公認的難題。尤其是土地問題一度成為該項目能否啟動的重要瓶頸。
富陽項目突擊隊采用深入基層、以我為先的工作作風，帶頭駐扎現場，及時解決矛盾問題，攻克6個“困難戶”，共計完成59戶農戶、161個地塊土地清冊測量工作。面對村民疑問，充當“宣傳員”，先說通村干部，組織村干部一起走訪，主動放棄休息時間，挨家挨戶走進群眾家中，拉家常、講政策、解疑問。
“作為一名外地人，我也沒什么其他方法，只能厚著臉皮、說破嘴皮、磨破腳皮上門做工作，只要結果是好的，苦點累點也值了！”富陽項目突擊隊隊員劉武說道。
責任編輯：楊娜
