來源:中國能源新聞網 時間:2024-07-23 18:08
郭和玥
近年來,廣東華電清遠能源公司始終秉持“人才是第一資源”的理念,以提高培養質效和人才質量為主線,構建“人才鏈”“教育鏈”“創新鏈”三鏈融合的人才培養體系,加快培養造就一支思想過硬、作風優良、業務精通的人才工作隊伍,為高質量發展提供堅強的人才保障和隊伍支撐。
聚焦人才引領,在人才破題上勇挑大梁。該公司不斷創新人才工作,積極探索適應新時代要求的人才工作模式和方法,修訂職位序列管理辦法、全員業績考核管理辦法,圍繞“工作干得好,待遇跟得上看得見”,構建多專業、多層級的員工發展通道,加快構建科學、客觀、公正的人才評價晉升機制。“好鋼用在刀刃上,好才用在關鍵崗”,該公司通過崗位公開競聘、重點崗位交流、“揭榜掛帥”攻關等形式,優化企業內部人才選拔和使用機制,促進人才的合理流動與優化配置,為賦能新質生產力、加快高質量發展提供人才資源基礎。
立足教育培訓,在教育破圈上深度融合。該公司以市場為導向,自主確立培訓目標和內容,精心制定年度培訓計劃,為員工“一人一策”定制培訓內容,對于員工的教育和培訓不僅加強了短期的崗位技能培訓,更注重長期的素能培養,通過“導師帶徒”“傳、幫、帶”等形式言傳身教,結合理論,“一對一、手把手”幫助員工掌握專業技能知識,不斷增強人才隊伍教育培訓的針對性、實效性,切實提高人才隊伍素質。充分發揮網絡學習覆蓋面廣、共享性高、靈活性強的優勢,扎實開展日常培訓,利用騰訊會議等線上平臺,在線下開展培訓的同時,將培訓錄屏和培訓資料上傳至共享平臺,讓每一位員工都能“云端培訓”。
注重科技創新,在科技破冰上攻堅突圍。該公司把科技創新擺在推動公司新質生產力發展的主體位置,不斷加大科研投入力度,積極開展技術創新實踐,著力培養科技領軍人才,成立“清潔高效透平動力裝備全國重點實驗室華電分室”和“廣東省工程技術研究中心”,加強與科研機構、高校的學術交流,聯合開展設備可靠性提升、參數性能優化、設備迭代以及自主運維技術攻關,以綠色低碳科技創新推動產業創新、塑造公司發展新優勢。制定印發《專業技術帶頭人、崗位能手選拔管理辦法》,開展技術專家、技能工匠和“遠航”人才選拔,成立“張進偉”創新工作室,選拔生產技術能手,制定履職責任清單,積極發揮專業技術帶頭人引領作用,直面一線各類“卡脖子”難題,打造自主科技創新平臺。
下一步,該公司將持續優化人才培育機制,夯實人才隊伍建設,加大高層次、高技能人才儲備,厚植沃土,“深耕”產業未來,為公司發展添活力、增動力,提供堅強人才支撐。
責任編輯:許艷