來源:中國能源新聞網 時間:2024-06-24 17:20
中國能源新聞網訊(馮守超)近日,為貫徹落實“三級采購整治提升年”工作部署,提高采購工作人員專業能力和服務水平,中水物資上海公司從實際需求出發,組織開展“半小時課堂”采購提升活動,以精簡高效的培訓學習新模式,促進采購服務水平再上新臺階、取得新成效。
人人上講堂,深入學習并執行采購管理制度。根據公司采購工作整體安排和計劃部署,合理安排培訓活動時間,在不影響日常工作的前提下,組織公司所有采購工作人員參與“半小時課堂”活動,采取現場與線上相結合的方式,共同學習有關采購工作的法律法規和規章制度,牢固樹立紅線意識和底線思維,進一步明確什么該干、什么不該干,扎實織牢法治合規防護網,確保各項工作平穩有序推進。堅持以國家法律法規和集團公司采購管理制度為準繩,深入分析采購代理機構的職責和分工,充分明確角色定位、服務范圍、工作流程等事宜,不斷提高采購工作的效率和質量,加強采購文件審核的規范性和準確性,在縮短采購周期和提高采購成功率上下功夫,努力推動各項采購指標逐步向好。
人人當講師,促進業務人員之間的溝通交流。嚴格執行“半小時課堂”培訓計劃,由公司分管采購工作領導牽頭,輪流以講師的身份來為公司全體采購人員講授專業知識,分享各自在專業領域的優秀做法和工作經驗,共同探索提高采購管理能力和服務水平的新路徑、新方法、新模式,同時結合工作實際,針對采購工作流程中存在的突出問題和薄弱環節,編制有針對性的整改措施,確保采購提升行動落地落實。通過開展集中培訓,進一步強化公司本部與各區域項目部的聯系,牢固樹立合作意識和大局觀念,不斷增強采購工作團隊的凝聚力和戰斗力,為高質量做好采購代理服務奠定了堅實基礎。
人人談案例,培養分析問題及綜合工作能力。堅持理論與實際相結合,緊緊圍繞集團公司采購整治專項行動,對近年來在采購工作中遇到的正反面典型案例進行分析研討,舉一反三,汲取經驗,持續加深對違規采購問題的認識,從源頭上防范采購風險。要準確把握集團公司采購結果審核授權目錄和框架采購目錄的核心內容,詳細梳理采購過程中涉及的常用資質和認證要求,針對專家評審中可能出現的不合理情況制定具有針對性的解決策略,重點關注緊急采購和單一來源采購項目,對采購流程進行嚴格管控,確保各項工作規范有序開展,竭力為項目單位提供優質高效服務。
責任編輯:閆弘旭