國網青海海西供電公司厚植沃土助力青年成長成才
來源：中國能源新聞網 時間：2024-04-26 17:50
馬秀鵬
“多看技術圖紙、典型設備故障分析報告及相關論文、多看相關設備構造以及原理講解課件、視頻、現場實物……”為拓寬青年員工交流學習渠道，發揮電力工匠輻射帶動作用，促進知識共享、提升創新思維，4月11日，國網青海海西供電公司組織開展2024年第一期“技術交流零距離·聚力賦能促發展”青年論壇。當天，國網青海省電力公司電力工匠、十佳班組長、國網海西供電公司東部運檢中心變電檢修試驗班班長樊萬昌向青年員工分享了自身總結的“多看、多問、多想、多學、多總結”的五大工作法，提出五多需要實施的重點，并分享典型案例以行踐言。
近年來，國網海西供電公司立足于現實需要，著眼于未來發展，堅持把青年人才培養作為一項重大任務，建立“七維一體”青年成長成才培養機制，精準引導青年人才發展方向，建立健全人才成長評價體系和正向激勵機制，引領青年員工打基礎、立長遠、向未來。
“七維一體” 打造人才“蓄水池”
3月18日，在10千伏明四路集中檢修現場，在師傅何增斌的監護下，邊世財登桿檢查，調試設備。“這是我第一次參加大型集中檢修，我發現很多設備、零部件的連接方式都是靈活多變的，不像書本上那樣的單一、死板。”國網海西供電公司2023年新入職的員工邊世財如此說道。
國網海西供電公司現有35歲以下青年員工428人，占員工總數的57%，員工隊伍整體年輕化，高素質、高水平、高層次卓越人才相對比較匱乏，員工隊伍的整體素質與當下建設新型電力系統實現電網、企業高質量發展的實際需求還存在一定差距。
建設高素質人才隊伍是激活公司內生動力實現高質量發展的必然要求。國網海西供電公司立足青年員工成長的不同階段特點，從政治提升、創新提升、技能提升、職稱提升、崗位提升、學歷提升、綜合展示7個維度，按照“一人一策”量身制訂青年成長成才計劃，加大對青年員工的培養力度，為想干事者提供機會、能干事者搭建舞臺。同時，深化多渠道宣傳，發布“七維一體”青年成長成才24位青年海報2期，大力宣傳青年先進典型事跡。
“讓新員工參與實踐鍛煉，重點設備比如開關、刀閘安裝讓新員工自己動手，自己調，這樣他們進步得會更快一點。”何增斌說。
國網海西供電公司結合各專業崗位實際工作，組織大型工作現場練兵活動，對新員工開展“一對一”輔導，建設輸變配多維一體標準化實訓基地開展專業培訓，有效提升自身專業技能水平。同時，結合技能等級評定制度，將所需提供的業績材料按時限要求逐步完成并建立應評盡評督導機制，力爭在評定技能等級方面有所突破。
充電續能 搭建人才“登高梯”
“六氟化硫氣體檢測中必須檢測氣室壓力、濕度、風速。”4月11日，在110千伏利和變電站六氟化硫氣體濕度監測中，工作負責人劉華不斷叮囑道。這是國網海西供電公司開展“黨員示范標準化安全作業現場大比拼”的一個場景。
國網海西供電公司以黨員示范標準化安全作業現場大比拼活動為抓手，切實發揮黨員在安全生產作業現場的示范引領作用，推動“黨建+安全”深度嵌合，開展“黨員示范標準化安全作業大比拼”系列活動。各專業通過組建柔性團隊，結合作業現場開展黨員標準化現場作業，錄制關鍵環節視頻，由專業部門一步一評，最后給予流動紅旗表彰，制作教學視頻短片予以推廣。
國網海西供電公司聚焦基層單位資源不均、技能薄弱等問題，充分利用生產檢修冬閑時節，夯實安全作業能力基礎，著力提升全員職業素養和專業技術技能水平，盤活培訓資源、創新培養方式，精心策劃組織開展各類崗位人員培訓，提升培訓內容針對性，加強培訓成效評估，做到各有側重、務求實效，切實增強干部員工履職能力，為公司安全生產和持續創新發展提供堅強人才保障。
針對青年員工對崗位專業知識了解不全面、缺乏工作經驗等情況，該公司聚焦全業務核心班組建設工作，注重發揮老員工“傳幫帶”作用，采取有針對性的設備“實”教練，理論“虛”教導，“一幫一、多幫一”“師帶徒”等多種培訓模式，讓青年員工擔重任、挑重擔，使工作現場不僅是工作現場，更是傳授知識和技能的培訓場地。
冬培期間，國網海西供電公司已實施集中培訓18期，現場培訓118期，自主培訓54期，覆蓋設備運檢、電力營銷、安全生產、科技創新、物資管理、電網調度等10個專業，共計培訓2293人次。
“通過在冬季培訓中的學習，加深了我對變電站的認識，對設備有了一個全方位的概念，培訓期間上午理論學習，下午實操，對所學的理論進行實踐，學到了設備故障處理流程，變電五通設備巡視、不同設備設施巡視要點及缺陷異常識別等，通過理論與實踐相結合的方式，讓我對所學的理論能夠更加理解，為今后工作打下堅實的基礎。”青年員工馮倩說。
多點發力 鋪就人才“青云路”
4月3日，國網海西供電公司組織青年員工到錢建華新時代文明實踐基地，開展交流學習。以黨的二十大代表第八屆全國道德模范提名獎獲得者、全國勞動模范錢建華典型事跡和奉獻精神，引領廣大青年員工積極參與新時代文明實踐活動，深刻領悟榜樣力量。
“通過參觀基地展示館和互動體驗項目，我深刻認識到了錢建華新時代文明實踐基地作為弘揚青海電力人高原精神的深遠意義。這些精妙絕倫的展示內容生動形象地展示了青海電力磅礴的發展，也細致入微地體現了錢建華帶領團隊勇于創新、敢于拼搏的精神，這種精神對于我們青年一代的教育意義有著至關重要的意義。”國網海西供電公司青年員工李桂雄說道。
近年來，國網海西供電公司始終把加強青年的政治引領擺在首位，帶頭學思想、強黨性、重實踐、建新功，通過以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力。
精心組織“學思想·凝心聚魂筑牢根本”“我與先輩比奮斗”“青春逢盛世、青年勇擔當”主題活動，組織青年黨員干部走進紅色教育基地，開展紅色志愿服務，增強主題教育的凝聚力與感染力。通過組織開展“瀚海讀書香 建功柴達木”“綠色交響 廠網共建”、電網助力生態環保、青年員工成長成才凝心聚力、志愿服務社會等活動，切實增強廣大青年責任感和使命感，激勵團員青年努力成為專業骨干、青年先鋒，以實際行動為公司高質量發展貢獻青春智慧與力量。
聚焦安全生產、電網建設、優質服務、數字化轉型、鄉村振興等工作組織各專業青年奮戰一線，將電網建設、電力保供、優質服務等現場作為錘煉作風、比拼技能的重要陣地，國網海西供電公司采取“理論+演練+實操”的教學模式，聯動專家人才、兼職培訓師開展“小班制”“模塊化”青年崗位鍛煉新模式，實現全口徑用工崗位技能晉升全覆蓋。
開展交流研討，組織國網公司“旗幟領航”宣講團成員王琳、國網海西供電公司青馬學員走進基層、走進一線、走進校園開展宣講，累計宣講13場次，約400人參加，積極引導廣大青年立足崗位實際，積極對標學習。
下一步，國網海西供電公司將以提高培養質效和人才質量為主線，加快構建“322”（三年樹人、兩年成長、兩年成才）青年人才培養體系，針對青年員工適崗、晉級不同階段，量身定制知識圖譜、學習甘特圖，落實導師帶徒“四個一”機制，應用全域積分制管理，推動青年員工培養樹人、成長、成才計劃落地實施，為公司和電網高質量發展厚植青春力量。
責任編輯：楊娜
