蘭州倚能電力集團公司：召開分包商供應商工作會議
來源：中國能源新聞網 時間：2024-03-15 16:01
中國能源新聞網訊（王方炎 王欣榕）3月6日，國網甘肅蘭州倚能電力集團公司召開分包商、供應商工作會議，回顧過2023年的合作成果，并為2024年的工作規劃藍圖。蘭州倚能電力集團公司主要負責人，相關部室和基層單位相關負責人以及各分包商、供應商代表共同參加會議。
蘭州倚能電力集團公司相關部室負責人圍繞各專業管理工作新格局，從管理流程、制度規范執行及可能存在的廉潔風險等方面入手，為分包商、供應商進行了詳細的解讀和宣貫。甘肅博智電力有限責任公司等五家單位作為分包商、供應商代表作了表態發言。
蘭州倚能電力集團公司相關負責人根據分管專業領域，對2023年的合作進行了總結，全面回顧與分包商、供應商攜手應對市場挑戰、克服困難的歷程，指出合作過程中存在的突出問題和不足，提出有針對性的改進措施，并結合當前面臨的形勢任務及同質化管理要求，與參會代表統一思想、明確任務，為2024年順利完成各項施工任務奠定了堅實基礎。
會議強調，2024年是全面實施“十四五”規劃的攻堅一年，也是蘭州倚能電力集團公司納入國資委監管體系，全面實施與主業同質化管理，實現省管產業高質量發展“三年行動”的第一年，面對新的機遇與挑戰。要加強學習，提高隊伍素質。學習先進的施工管理理念，科學的施工專業知識，熟悉蘭州倚能電力集團公司各項管理要求，掌握發展的主動權，適應蘭州倚能電力集團公司的發展需求，增強隊伍素質，推進共同發展進步。要適應形勢，提升精細管理。在工程履約、分包管理、安全管理、技術施工等各項管理中，認真梳理自身的管理缺陷，找準不足，采取措施，有力提高，不斷進步。要誠信互利，注重溝通交流。采用溝通、座談、培訓學習等多種形式，互相理解、互相支持，心往一處想，勁往一處使，為完成全年施工目標任務而共同奮斗。
蘭州倚能電力集團公司紀委辦現場向分包商、供應商代表發放問卷調查表60余份，從管理服務質量、廉潔紀律執行兩個維度開展問卷調查，并公布投訴電話，暢通舉報渠道。同時，將與分包商、供應商建立常態化溝通機制，對合作過程中有令不行、有章不循、消極懈怠、工作責任落實不到位的行為嚴肅查處，以促進企業依法經營，合規運營，努力共建干事干凈、風清氣正的合作關系，為雙方合作共贏提供堅強紀律保障。
責任編輯：閆弘旭
