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華能邯峰電廠實現2024年“時間過半、任務超半”

來源:中國能源新聞網 時間:2024-07-24 16:29

武崢

  當前,冀南大地處處呈現出只爭朝夕、熱火朝天的生動場景,在夏日烈陽的映照下,涌動著一股股真抓實干、奮勇爭先的熱潮,廣大邯峰人扎根生產建設一線,以拼的精神、闖的勁頭、干的作風,用飽滿的激情加力提速,上半年,華能邯峰電廠全口徑利潤實現正增長,全口徑發電量同比增長12.47%,圓滿完成“時間過半、任務超半”目標。

穩中有進,安全生產筑基礎

  邯峰電廠立足于安全生產治本攻堅三年行動和主體責任落實,壓緊壓實安全生產責任,守好火電基本盤。在單機保電超過85天的前提下,圓滿完成全國兩會等重要時段電熱保供任務,安全生產超7800天,為迎峰度夏開好頭、起好步。

  機組檢修工作是保障電廠平穩運行的關鍵步驟。2024年3月至5月,邯峰電廠順利完成1C+檢修任務,鍋爐酸洗、毗屋密封改造、勵磁系統國產化改造等重點項目圓滿完工。而作為此次檢修的核心項目,一號機組脫硫提效改造工程能否如期竣工事關重大。

  此次脫硫提效改造需新建一個吸收塔,并與原有吸收塔組成雙塔系統串聯運行,為提升燃料適應能力打下堅實基礎。經歷6個月的日夜奮戰,一號機組脫硫提效改造工作實現按期投運,整套脫硫裝置運行穩定、性能良好,脫硫系統保護、自動、儀表投入率均達100%,脫硫效率穩定達到99.55%以上,優于設計值。

開源節流,卓越運營拼效益

  面對快速變化的新型電力市場,邯峰電廠始終堅持“大營銷”工作理念,效益為先、量價雙升。上半年火電利用小時超統調79小時,新能源電量應發盡發,所轄4家光伏場站利用小時同區域對標領先,新能源發電量同比提升176%。充分利用已有資源進行大膽嘗試,5月初實現綠證交易零突破,累計出售新能源綠證37.1萬張。

  降本增效是企業可持續發展的必由之路,既要開源,更要節流。面對煤炭市場復雜嚴峻的形勢邯峰電廠積極與重點長協單位溝通協調針對不同煤企制定差別化調運策略持續優化采購結構,最大限度降低采購成本。上半年累計標煤采購單價在河北南網繼續保持第一梯隊系統內對標領先

  向外求索的同時,也要向內挖潛。邯峰電廠以廠用電率同比降低為目標,低利用小時下的運行導則為抓手,不斷優化設備運行方式,開展全過程、全范圍節能降耗攻關,綜合廠用電率、綜合供電煤耗、燃油用量等生產指標均實現同比下降,號機組首獲中電聯600兆瓦級機組AAAA級優勝機組

加碼提速,多元發展齊頭進

  邯峰電廠作為國資央企,民生供熱是義不容辭的責任。自2016年完成供熱改造以來連續8年開栓供熱,獲得峰峰礦區、磁縣當地居民的一致好評以及邯鄲市政府的高度認可,打響了中國華能供熱品牌。2024年,鄲市政府已將引入邯峰電廠熱源項目列入“十一大攻堅行動”,設計供熱面積2000萬平方米。截至目前,“引熱入市”已取得相關支持性文件,并完成低壓缸零出力改造安全技術評估和可研評審會等工作。

  立足省內能源資源稟賦,大力發展新能源,是解決當前電力轉型發展一系列復雜問題的根本出路。新能源戰線的邯峰鐵軍們堅持以做大增量為目標,加大在優勢地區的開發力度,全力以赴推進項目建設,不負眾望取得一系列斐然成績,加強新能源場站精細化管理,加快新能源項目盈利轉化,以“全力攻堅新能源場站創A”為抓手,將新能源裝機容量轉化為實實在在的企業經營利潤,新能源累計利潤占比突破32%,實現歷史新高。

  不僅要增加“外設”,電廠內部的“軟件”也需要同步更新,數智化建設進度加碼提速。5月初,邯峰電廠成功實現主輔控一體化建設結束了主輔控分離20余年的歷史。同時,伴隨著溫度檢測系統、撈渣機轉速自動調節等智慧化成果應用,“無人車間”雛形初現當前電廠完成發明專利授權13項,提前完成年度目標任務。

黨建引領,先鋒創效樹品牌

  邯峰電廠黨委認真貫徹落實中共中央辦公廳《關于在全黨開展黨紀學習教育的通知》,將深入開展黨紀學習教育作為當前的重要政治任務,扎實開展黨紀學習教育,引導廣大黨員職工學紀、知紀、明紀、守紀。

  按照河北分公司實施“三項工程”、深入開展“黨建引領創效年”、深化拓展黨員干部“五個帶頭”專項行動部署,邯峰電廠黨委發揮“把方向管大局保落實”作用,聚焦能源保供、新能源發展、科技創新等中心工作和2024年“十大攻堅任務”堅持以黨員為骨干、帶動群團參與,統籌創建黨員示范“區崗隊組”50個,全力打造冀先鋒黨員先鋒創效品牌。發布6期《“正作風 樹新風 重實干 比實績”工作專刊》,樹立正面典型20余個,推動作風建設向縱深發展,確保常態長效。大力開展先進選樹,1人獲評全國五一勞動獎章、1人獲評河北省勞動模范。

  深入貫徹集團公司改革深化提升、創一流和價值創造行動部署,制定“爭先進 創一流”工作方案,從“產品卓越、品牌卓著、創新領先、價值創造”四個維度建立創一流評價指標體系,以“四個轉型”為抓手,力爭在“戰略、規模、效益、人才隊伍、管理、文化”六個方面做到一流,確保創一流工作取得實效。

  任重道遠須策馬,風正潮平好揚帆。邯峰電廠將錨定“4256”目標,發揚“敢斗、善爭、能成”的邯峰鐵軍精神,以“三個不相信”的堅強意志和“苦干實干拼命干”的篤行品質,在高質量發展的道路上不斷邁出堅實步伐,確保完成年度目標任務,奮力奪取全年滿堂彩!

責任編輯:許艷