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廣東華電深圳能源有限公司：班組建設(shè)添活力 以檢促改筑根基

來(lái)源：中國(guó)能源新聞網(wǎng) 時(shí)間：2024-03-22 13:44

　　中國(guó)能源新聞網(wǎng)訊（董艷）3月18日，廣東華電深圳能源有限公司組織開(kāi)展“五型”班組建設(shè)情況第一季度互查工作，公司黨建工作部（工會(huì)辦公室）、安全環(huán)保部、生產(chǎn)技術(shù)（維護(hù)）部、運(yùn)行部組成檢查小組，深入9個(gè)班組進(jìn)行細(xì)致檢查和考，進(jìn)一步提升班組基礎(chǔ)管理水平，完善和促進(jìn)“五型”班組建設(shè)，切實(shí)落實(shí)班組崗位效能提升工作，

　　根據(jù)《“五型”班組管理辦法》相關(guān)要求，檢查小組分工明確，從各自業(yè)務(wù)范圍和專業(yè)角度，針對(duì)“安全環(huán)保型、質(zhì)量管理型、清潔節(jié)約型、學(xué)習(xí)創(chuàng)新型、人文和諧型”“五型”班組考評(píng)細(xì)則，采用“看、聽(tīng)、查、問(wèn)”的方式，查閱班組建設(shè)基礎(chǔ)資料、翻閱學(xué)習(xí)記錄、現(xiàn)場(chǎng)詢問(wèn)，了解班組建設(shè)情況，對(duì)班組存在的薄弱環(huán)節(jié)及反饋意見(jiàn)進(jìn)行梳理、歸納、分析，并結(jié)合班組實(shí)際提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議，互相學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短，形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。

　　該公司高度重視班組建設(shè)工作，始終把“五型”班組建設(shè)作為提升班組管理水平的重要手段，強(qiáng)化“黨建引領(lǐng)、工會(huì)搭臺(tái)、責(zé)任部門唱主角”的責(zé)任體系，全面落實(shí)“分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓、黨團(tuán)工會(huì)合力抓、職能部門對(duì)口抓、執(zhí)行部門直接抓、班組自身主動(dòng)抓”的管理要求，不斷督促和改進(jìn)班組建設(shè)的進(jìn)度和深度，提高班組建設(shè)的水平和能力，為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　責(zé)任編輯：江蓬新