來源:中國能源新聞網 時間:2024-03-18 16:05
中國能源新聞網訊(劉晶 何揚)近來,瞄準“十四五”高質量發展目標,皖能馬鞍山公司從小指標中激活大動能,奏響降本增效進行曲,依托“兩細深調”發揮優勢,奏響降本增效交響曲,強化多部門聯合作戰,奏響降本增效協奏曲,全員參與、多點發力,奏好“降本增效”經營管理新“樂章”,2023年度以來,落實降本增效措施29條,累計創效約1億元。
該公司制定全覆蓋生產指標競賽實施方案,做好每日小指標統計分析,緊盯煤炭摻燒、負荷率、供電煤耗等重要指標,通過值際指標貨幣化競賽管理,讓關鍵指標每項有分值、有對比、有獎懲,以更加精益求精的調整提升每度電的效益,層層傳導壓力,倒逼安全生產責任落實,形成“千斤重擔眾人挑、人人身上有指標”的格局。
該公司高度重視“兩個細則和深調”的運行管理,針對計劃電量、AGC、一次調頻、調峰等考核內容,研究細化措施,動態跟蹤調整,全力爭取正收益;同時積極與省調溝通協調,爭取發電量,嚴格執行電網調峰指令,爭取兩個細則的補償效益,增加輔助服務收益,多點發力增加經營效益。
該公司強化多部門協同“聯合作戰”,堅持運行、檢修、點檢、電量營銷、燃料采購“一盤棋”,發動全員參與,做好設備循環復用,抓實節能降耗,開展技術創新、QC、“五小”活動,通過一系列修舊利廢工作,節約成本費用;利用機組檢修,完成重大項目技改,消除隱患缺陷,提升機組爬坡頂峰能力。
責任編輯:江蓬新