永煤集團裕東發電：奮楫正當時 揚帆再出發
來源：中國能源新聞網 時間：2024-02-28 16:22
克一
2023年，永煤集團裕東發電緊緊圍繞年初確定的發展目標任務，全面加強安全生產管理，深入開展虧損源治理，邁向高質量發展新征程，全體干部職工團結一心、主動擔當作為，堅定實干步伐，各項工作取得新進展。
從嚴從緊，抓好黨群共建工作
一年來，裕東發電緊緊圍繞中心工作，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力，制定《裕東發電“三樹一爭”黨建引領“6531”工作體系考核辦法》，積極推動黨建工作與中心工作實現同頻共振，為裕東發電高質量發展注入了強勁動力。
開展“雙心服務”、送清涼、“悅讀新思想 ”職工經典誦讀等系列活動，舉辦“裕華杯”羽毛球比賽增加員工幸福感，獲得感。通過開展職工技能競賽等活動，激發員工工作熱情，綜合素質不斷提升。加強法務和信訪工作管理，維護公司最大利益。開展“三級聯動”廉政談話、“四位一體”的紀檢監察信訪舉報，“四不兩直”常態化監督檢查，專項效能監察，節假日正風肅紀專項整治，牢牢把好廉潔“方向盤”，“不敢腐”的震懾持續增強。
全力以赴，堅守安全生產底線
這一年，裕東發電深入踐行“創新+責任”安全理念，堅持生命至上、安全第一，高效統籌發展與安全，安全形勢持續穩定，全年未發生人身傷亡事故，未發生因公司責任引起的重大電網事故，安全生產標準化保持行業一級水平，實現了安全“零事故”。
裕東發電結合實際，調動各層級抓安全的責任感、積極性，壓實安全主體責任，筑牢安全生產防線。結合安全生產標準化，鞏固提升安全隱患專項整治，進一步加強雙重預防體系建設，做好作業前風險研判、作業中風險管控和作業后工作總結，有效預防事故發生，保障了公司的安全穩定生產。按照《發電企業應急能力建設評估規范》要求，開展電力應急能力評估，普及應急知識，開展應急演練、安全培訓，全面提升職工應對突發事故的應急處置能力。
持之以恒，做好機組效能提升
這一年，裕東發電順利完成了#1機組大修，機組備用消缺3次，設備升級改造10項，完成了既定目標。充分利用機組大修機會消除安全隱患，對設備開展預防性檢修和狀態檢修，共消除缺陷1501項，大幅提高了機組的健康水平和經濟性能。
持續強化節能體系建設，提升節能減排管理水平。完善強化創新體系建設，創新管理模式，確保創新工作的常態化、規范化、精細化。2023年，裕東發電持續推進重點項目工程：工業供汽改造項目、再生水深度處理項目、新能源發電（一期）項目均如期完成建設并全部投產使用。
多措并舉，打好降本增效戰
這一年，裕東發電積極推行物資采購代儲代銷，細化標段，減少庫存資金占用，降低采購成本。開展修舊利廢節約資金。閑置物資處置，堅持“保量、提質、控價”的采購原則，優化來煤結構，最大限度降低燃料煤采購成本。
通過接管部分外委單位日常維護項目，節省外委維護資金。牢固樹立“電量就是效益”的理念，緊盯電力市場交易工作，在省網負荷低、新能源機組發電增幅大占比高、火力發電利用小時數下降等不利因素下，完成發電量19.39億千瓦時，最大限度地保障了發電收益，完成供熱及售汽量242.99萬吉焦，同比增加55.45萬吉焦，加強副產品銷售管理，實現粉煤灰和爐渣價值最大化，實現粉煤灰及爐渣銷售收入均有所提升。
新的一年，永煤集團裕東發電將緊跟兩級公司的正確領導，積極開拓市場，適應電力發展新形勢，持續推進新能源項目建設，開拓發展新思路，提高核心競爭力，不斷提高企業管理效能，為兩級公司高質量發展，譜寫裕東發電新篇章。
責任編輯：江蓬新
