國家能源集團(tuán)：“浙”里的人才“熱辣滾燙”
來源：中國能源新聞網(wǎng) 時間：2024-02-26 15:32
陸燁 張營日
“人這一輩子，總要為自己贏一次”，這是電影《熱辣滾燙》的故事。在國家能源集團(tuán)浙江公司，用活人才機(jī)制，厚植培育土壤，創(chuàng)新管理模式，讓更多的電力職工，在“浙”里為自己贏得精彩。
好機(jī)制激發(fā)創(chuàng)業(yè)活力
走進(jìn)浙江公司的北侖電廠、舟山電廠基建現(xiàn)場，技術(shù)人員日夜奮戰(zhàn)，施工管理井然有序，新機(jī)組日新月海電廠科技團(tuán)隊(duì)深化CCUS全產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，梅嶼儲能電站加快推動多元化新型儲能技術(shù)研發(fā)……
千秋基業(yè)，人才為本。錨定“世界一流領(lǐng)先標(biāo)桿企業(yè)”目標(biāo)，浙江公司以“干在實(shí)處、走在前列、勇立潮頭”的信心和勇氣，強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，持續(xù)深化改革，建立了一系列人才建設(shè)機(jī)制，全面打造“區(qū)域一張網(wǎng)、全省一盤棋、業(yè)績一把尺”的人才共育、共建、共享新模式，以高水平的人才隊(duì)伍建設(shè)推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
1月19日，浙江公司試行出臺薪酬管理辦法，推動職位職級與薪酬制度配套融合，從分配機(jī)制上引導(dǎo)干部職工“爭先進(jìn)位”。
重組前，因?yàn)樵芾碇黧w的不同，造成三級單位之間薪酬體系存在差異?！斑@次公司統(tǒng)一薪酬體系，既為三級單位薪酬分配提供了指導(dǎo)，也為人才培養(yǎng)、流動、晉升提供了制度保障?！闭憬窘M織人事部主任吳仁蓉介紹說。
2023年，浙江公司提出與職位職級相配套，分層分類建立區(qū)域統(tǒng)一的薪酬制度。強(qiáng)化績效考核，落實(shí)“效益升工資升，效益降工資降”的分配原則；堅(jiān)持差異化分配，提高浮動工資占比；加強(qiáng)安全生產(chǎn)、經(jīng)營發(fā)展、電力保供等專項(xiàng)獎勵；保障“首席師”“注冊師”等高水平專業(yè)技術(shù)技能人才待遇，激勵職工主動提升專業(yè)技能和水平。
多勞多得、績優(yōu)多得的導(dǎo)向，打破了曾經(jīng)的“大鍋飯”，讓浙江公司人才流動呈現(xiàn)新活力。2023年，通過組織調(diào)配、公開招聘、借調(diào)掛職等方式，60余名干部職工轉(zhuǎn)崗到工程建設(shè)、項(xiàng)目開發(fā)、經(jīng)營管理等關(guān)鍵崗位。
好土壤培育一流人才
黨的二十大報告指出，科技是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動力。浙江公司黨委把壓實(shí)“一把手”抓“第一資源”的責(zé)任，作為提升新質(zhì)生產(chǎn)力的重要舉措。
今年1月，國家能源集團(tuán)公布享受國務(wù)院特殊津貼人員名單，浙江公司兩名職工入選。陳偉巍，北侖電廠燃料運(yùn)維部設(shè)備工程師，從輸煤系統(tǒng)技術(shù)員到集團(tuán)公司勞動模范，再獲政府特殊津貼，他用30年的堅(jiān)守創(chuàng)新，證明了“只要不懈奮斗，總會閃閃發(fā)光”。北侖電廠有8臺斗輪機(jī)，司機(jī)人手緊，戶外作業(yè)遇上惡劣氣候，安全性也會受影響。陳偉巍在現(xiàn)場反復(fù)研究，終于實(shí)現(xiàn)煤場斗輪機(jī)無人值守。改造后的斗輪機(jī)均衡流量增加20%以上。他帶領(lǐng)工作室成員，獲國家發(fā)明專利1項(xiàng)，實(shí)用新型專利3項(xiàng)。
趙明澤，浙江公司寧海電廠維護(hù)二部主任，也是國家能源集團(tuán)“優(yōu)秀車間主任”。“只要不怕事難，那就不會有難事?！边@是趙明澤的座右銘。任職后勤服務(wù)中心主任時，他結(jié)合降本增效，改造廠前區(qū)生活水地下管網(wǎng)等，每年節(jié)約用水23.7萬噸，節(jié)約水費(fèi)約130萬元。擔(dān)任職維護(hù)二部主任兼任黨支部書記后，他創(chuàng)建“奮進(jìn)者”支部品牌文化，積極組織完成2臺機(jī)組A修任務(wù)，共提前19天投產(chǎn)發(fā)電。
胸懷“國之大者”“企之要者”，浙江公司堅(jiān)持選先培優(yōu)、激發(fā)活力，營造領(lǐng)導(dǎo)人員“善于想事”，中層隊(duì)伍“敢于管事”，一線員工“勇于干事”的良好氛圍。
好思路匯聚浙江力量
“創(chuàng)新的路徑在哪里”“改革的動力是什么”“發(fā)展的優(yōu)勢有哪些”，在中國式現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程中，浙江公司放大“坐標(biāo)系”、找準(zhǔn)“參照系”，蹚出一條具有浙江特色的人才培養(yǎng)之路。
2023年5月，是浙江公司“三年百人計(jì)劃”實(shí)施的第三年，28名年輕干部，收拾行囊，奔赴新崗位。舟山電廠機(jī)組長賀道道是首批交流掛職人員，到浙江公司調(diào)度室擔(dān)任調(diào)度員。在新崗位上他刻苦鉆研，千方百計(jì)提高一體化平臺管理效率。2022年7月，他代表國家能源集團(tuán)備戰(zhàn)中電聯(lián)職業(yè)技能競賽（電力交易員）技能大賽。整整一個月，每天完成10個小時的高強(qiáng)度訓(xùn)練。最終，他所在的“國家能源集團(tuán)一隊(duì)”獲團(tuán)體二等獎，他也拿下個人第三名的好成績，被授予“電力行業(yè)技術(shù)能手”稱號。
像賀道道這樣的年輕人，把實(shí)踐當(dāng)作最好的成長課堂，成為浙江公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的人才支撐。截至2023年底，通過“相馬”和“賽馬”，“百人計(jì)劃”中有44名青年人才得到提拔晉升。
2023年4月，北侖電廠干部求雙洋，前往麗水市云和縣擔(dān)任發(fā)展和改革局副局長。云和是浙江山區(qū)26縣之一，是國家能源集團(tuán)結(jié)對幫扶縣。掛職期間，求雙洋奔走于山水之間，了解當(dāng)?shù)厮杷?，推動“山海合作”。組織職工到云和療休養(yǎng)；采購特色農(nóng)產(chǎn)品；推動云和石塘50兆瓦光伏項(xiàng)目全面啟動……2023年，浙江公司選派的4名干部，在掛職單位鍛煉能力、提升素質(zhì)，推進(jìn)社企、企企共建，實(shí)現(xiàn)了干部培養(yǎng)和工作推進(jìn)的“雙促共贏”。
十年樹木，百年樹人。隨著風(fēng)光火儲的能源版圖不斷拓展，浙江公司把“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，嵌入高質(zhì)量發(fā)展的基因。圍繞“人才成長鏈”，精準(zhǔn)滴灌，精心培育，讓一大批電力人才立足之江大地，不負(fù)青春、逐夢未來。
責(zé)任編輯：許艷
