華電新疆昌吉分公司實現連續三年“零非停”
來源：中國能源新聞網 時間：2024-01-04 15:44
張芷凡
截止到2023年12月31日24時，華電新疆發電有限公司昌吉分公司實現“零事故、零限熱、零非停”的“三零”目標，保持連續三年“零”非停，再創安全穩定運行4421天新高度。
在這場機組”防非停”的攻堅戰中，該公司黨委貫徹落實集團公司黨組和自治區黨委、政府各項決策部署，踐行“創新奮進 奮勇爭先”企業文化，勠力同心、勇毅篤行，嚴把“安全關”，守住“安全線”，凝聚起高質量實現機組“三年零非停”目標的奮進力量。
“明責”是保“零”之基
以國家法律法規、行業標準規范、集團公司有關制度要求為抓手，在夯實本質安全上不斷加力。
突出“全員抓、抓全員”。堅持“三管三必須”原則，完善全員安全生產責任制體系，層層簽訂目標責任書，編制涵蓋148個崗位的安全生產責任制落實評價管理辦法，開展全員分級分層履職評價。
突出“重點抓、抓重點”。依據新疆公司“4+N”反違章工作清單修訂公司《反違章管理辦法》《安全生產獎懲管理辦法》等制度，開展隱患排查整治專項行動，累計辨識治理隱患245處，較大隱患全部清零銷號。
突出“反復抓、抓反復”。完善“日清單式高風險作業分級管控”，嚴格執行重點部位、重大操作領導到崗到位制度，實現“兩外”零事故。重點強化“兩票三制”規范執行，嚴厲打擊各類違章違規行為。
“盡責”是保“零”之根
修訂《2023年發電運行部燃煤摻燒優化方案》《發電運行部目測熱值實施方案》等，成立燃煤摻燒小組，分片包干，嚴格落實集團公司“不安全不摻燒”要求，規范操作行為，爐膛實現全年無嚴重結焦，且入爐煤熱值穩定。
運行操作中，嚴格執行重要操作“雙監護”制度，非緊急情況下，專業人員不到位不操作，明確操作前“雙述”，操作中“監護”，操作后“總結”流程，形成操作、培訓一體化模式，保障安全的同時，逐步提高現場人員操作水平。
強化指標管控，深入研究各類耗電設備運行方式，制定降煤耗、降廠用電率措施，全面提高設備效率，公司1號機組連續7年榮獲全國同類型機組競賽5A機組稱號，2號機組榮獲全國同類型機組競賽4A機組稱號2次，3A機組稱號1次。加強供熱過程管理，充分發揮智能熱網功能，保證供熱“適溫”，做到經濟供熱、智能供熱。
“精修”是保“零”之本
優化設備治理，通過修前精心準備、修中嚴格過程控制、修后全面質量評價，高質量完成檢修任務，檢修期間共計消除缺陷348項，處理鍋爐“四管”缺陷245處，完成末級過熱器、后屏過熱器下部彎頭氧化皮檢測300個，機組檢修期間同步完成液氨改尿素、脫硝入口煙溫提升改造等重大技改項目，為實現保供目標提供有力保障。
合理利用2臺機組檢修的“窗口期”，緊盯重點領域和薄弱環節，分析辨識檢修現場存在的危險作業，對動火作業、臨時用電作業、高處作業、受限空間等高風險作業編制“四措兩案”，進行針對性檢查，認真嚴格做到“堅守安全紅線，筑牢安全底線”，確保現場作業安全。嚴抓檢修隊伍入廠培訓，全方位、全過程地開展作業現場安全動態管理，實時把握現場安全狀況。
“口糧”是保“零”之要
緊緊圍繞保供穩供、整體提升、改善結構的總體目標，密切關注運輸市場變化，統籌長協煤碳調運，積極拓展優勢煤源和適燒煤種，并持續優化入廠、接卸、離廠等各環節流程，全力以赴保障燃料充足供應。結合來煤實際，制定《封閉煤場儲煤方案》及《煤場存煤礦點及熱值分布圖》，通過精細化標注，為入爐煤摻配摻燒提供可靠數據支撐，合理安排庫存煤倒燒，有效減少儲煤損失。
責任編輯：張棟鈞
校對：高慧君
