來源:中國能源新聞網(wǎng) 時間:2023-10-16 17:28
高海峰
晉控電力塔山發(fā)電山西有限公司自加壓力擔(dān)當能源保供使命,圍繞爭發(fā)電量、壓降成本、保障安全三大任務(wù),集全公司之力打好穩(wěn)產(chǎn)保供攻堅戰(zhàn),為服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展貢獻力量。
該公司牢固樹立市場導(dǎo)向和用戶至上理念,圍繞本單位年度任務(wù)目標,優(yōu)化機組性能,提高機組Kp值和調(diào)頻中標率。全面落實“15字”經(jīng)營管理措施,將具體工作細化分解到月、周、日,并實行清單式、臺賬式管理,確保每項工作按時按質(zhì)完成。
本著“度電必爭”的原則,公司合理開展安全生產(chǎn)檢修,全面細致梳理機組在運行過程中和專項檢查中存在的缺陷隱患,深入分析影響機組帶負荷能力的癥結(jié),繼續(xù)深化點檢定修工作,以設(shè)備精細管理為目標,以“防止輔機原因?qū)е聶C組降出力”和“明確技術(shù)規(guī)范提升備品備件質(zhì)量”為重點,提高管理標準,規(guī)范管理流程,確保設(shè)備安全可靠穩(wěn)定運行。
該公司以“136”安全管理模式為統(tǒng)領(lǐng),全力抓好安全生產(chǎn),扎實做好規(guī)程措施落實、工藝指標控制、作業(yè)過程管理、設(shè)備設(shè)施及安全隱患排查治理等重點工作,強化“三基”建設(shè),完善“六大體系”,狠抓“兩票”執(zhí)行,嚴防“非停”發(fā)生。深入開展QC業(yè)務(wù)培訓(xùn)和項目評比活動,加速科技成果轉(zhuǎn)化,進一步提升本質(zhì)安全管理水平。
責(zé)任編輯:江蓬新
校對:許艷