國網南通市通州區供電公司三點發力構建立體式培養青年人才體系
來源：中國能源新聞網 時間：2024-04-15 17:03
中國能源新聞網訊（錢鋒）國網江蘇省南通市通州區供電公司首先從數據分析、問卷調研、座談訪談三個維度深入調查研究，依托數據分析，我們發現用工配置率較低，專業配置不均衡，中層、專職編制未核增，缺乏中堅骨干、專家人才和復合型干部；通過問卷調研，發現黨團組織、工會作用發揮不充分，員工榮譽感、歸屬感、幸福感不強；根據座談訪談，發現少數管理人員黨管人才思想認識不到位，少數青工紀律規矩和職業操守意識不強。
在項目實施過程中，該公司始終堅持以以教育人、引領人、成就人為根本，以目標、問題、結果為導向，堅持“抓兩頭、帶中間”的“三種管理”理念，用好“三類激勵”，抓好“三種人員”，鍛造“三支隊伍”，全面營造“人人皆可成才、個個皆能出彩、行行皆有奔頭”的良好局面。
基于上述調研結果，采取了以下三個方面的具體措施。一是突出思想建設，構建青年隊伍系統化培養的“紅引擎”。堅持政治引領，充分利用省內外資源，組織青工走訪參觀上海中共一大紀念館、通州革命歷史紀念館等地，選派青工參加黨建知識競賽獲一等獎。堅持文化引領，抓住青工入職、轉崗、提拔等關鍵節點，上好廉政、安全、紀法“三堂課”，從活動策劃到組織實施推動全程參與。堅持典型引領，緊扣“小大正”主題，邀請青工上臺分享成長感悟，拍攝“我的青春座右銘”視頻，開辟“凡人微光”等專欄。
二是突出技能培育，構建青年隊伍專業化訓練的“快車道”。健全導師幫帶機制，實施“燈塔計劃”，創新“導師+學員”模式，實行員工成長與導師業績掛鉤制度。健全實踐鍛煉機制，選派青工參加省市公司練兵比武，承辦鄉鎮供電職工技能競賽，完成省市區公司掛職、跟崗鍛煉和交換培養。健全綜合評價機制，深化專職及班組長見習培養，樹立重品行、重能力、重業績的選人導向，完善職業發展通道，加強績效考核結果應用。
三是突出實戰淬煉，構建青年隊伍多元化提升的“練兵場”。緊盯創新創效增活力。組建青年突擊隊，圍繞QC、數字化、職工技術項目進行創新實踐，開展7個業務領域示范應用，獲省公司相關部門認可。緊盯重大任務強擔當。圓滿完成成都大運會、通州文旅嘉年華等活動保電，加快推進恒科新材料等項目接電，配合開展作風建設檢查。緊盯志愿服務提素能。吸納青工成為預備隊員，聘任青工擔當“社區+村級”紅色網格員，打造暖新驛站、鄉村驛站。
通過上述系列舉措的落地，我們從管理側和需求側雙向發力，同頻共振，實現企業發展和青年人才成長的雙贏。從崗位晉升上，職業發展通道日益暢通，提拔中層正副職3人，競聘上崗青年人才5人，新聘見習班長1人，跨專業交流21人；從榮譽取得上，年齡結構日趨年輕化，1人獲省公司勞模，5人分獲市公司勞模、先進工作者等，2項QC課題分獲省市公司優秀成果一等獎；從技能提升上，專業水平得以快速成長，30人分獲中級以上職稱、高級以上技能等級，2人分獲國網優秀學員、省公司比武優秀學員；從擔當作為上，青年隊伍活力充分激發，服務重點項目12個、重大客戶12戶，解決客戶訴求419起，出動隊員150余人次，獲團省委青發部調研一致好評。
該項目取得了一定的成效，但還需要進一步深入探索，今后將更加注重把握黨建工作的突出重要性和特殊專業性，緊抓“人”這個干部人才工作的核心要義，樹立“人才是第一資源”，怎么重視都不為過的理念。堅持黨建帶團建，不斷推動人心凝聚、挖潛增效，推動效率、效益、效果“三提升”，讓我們的青年人才聚是一團火，散是滿天星。
責任編輯：閆弘旭
