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廣東華電清遠(yuǎn)能源公司：堅(jiān)持“點(diǎn)線面”發(fā)力 提升本質(zhì)安全水平

來源：中國能源新聞網(wǎng) 時(shí)間：2025-03-06 14:27

　　中國能源新聞網(wǎng)訊（王彩紅）為著力提高安全管理水平，保障效益提升，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。廣東華電清遠(yuǎn)能源公司緊緊圍繞“一本臺(tái)賬、一個(gè)抓手，一支隊(duì)伍、一個(gè)機(jī)制、一個(gè)平臺(tái)”的原則，對(duì)“標(biāo)”提質(zhì)、以“準(zhǔn)”強(qiáng)基，匯聚先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持“點(diǎn)線面”發(fā)力，筑牢企業(yè)安全“防火墻”提升本質(zhì)安全水平。

　　重“點(diǎn)”切入，推動(dòng)責(zé)任落實(shí)。該公司聚焦安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作重點(diǎn)，找準(zhǔn)癥結(jié)，精準(zhǔn)發(fā)力，狠抓責(zé)任落實(shí)。加大監(jiān)督檢查力度，根據(jù)日計(jì)劃清單，組織人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各作業(yè)點(diǎn)，特別是高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)點(diǎn)的動(dòng)態(tài)執(zhí)行情況進(jìn)行安全監(jiān)督檢查。預(yù)警防范精準(zhǔn)到位，采用“人防+技防”的方式，借助視頻監(jiān)控等“數(shù)智化”手段，對(duì)設(shè)備異常和危險(xiǎn)因素進(jìn)行智能預(yù)警，向監(jiān)盤人員及時(shí)“連麥”匯報(bào)。利用微信群、公眾號(hào)高頻推送安全知識(shí)，組織全員觀看警示片，深入剖析案例，全力推動(dòng)安全生產(chǎn)管理從“事后處置”向“事前預(yù)防”轉(zhuǎn)變。

　　多“線”協(xié)作，提升防范能力。該公司將培訓(xùn)賦能緊密結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，“對(duì)癥下藥”列出培訓(xùn)主題和課件內(nèi)容，本著“用什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么”的原則，以“小課堂、短課時(shí)、模塊化”的方式開展各類培訓(xùn)工作。同時(shí)持續(xù)強(qiáng)化全員“尋標(biāo)、對(duì)標(biāo)、奪標(biāo)”的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力。為加快演練實(shí)效提升，開展了一系列“硬核”安全演練，通過實(shí)戰(zhàn)演練，職工應(yīng)急處置能力大幅提升，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展織密安全防線。“線上+線下”的協(xié)同發(fā)力，營造“人人講安全、事事重安全、處處保安全”的濃厚氛圍，切實(shí)提升安全防范能力。

　　全“面”統(tǒng)籌，強(qiáng)化主體責(zé)任。該公司聚焦安全生產(chǎn)管理，強(qiáng)化思想引領(lǐng)，選取企業(yè)安全生產(chǎn)示范崗、先進(jìn)個(gè)人為標(biāo)桿，深入總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn)，形成更有針對(duì)性、貼合實(shí)際的安全管理硬措施。責(zé)任體系逐步完善，重點(diǎn)任務(wù)和推進(jìn)時(shí)序，靶向發(fā)力、掛圖作戰(zhàn)，不斷提升本質(zhì)安全水平。同時(shí)深化工作機(jī)制建設(shè)，形成“層層負(fù)責(zé)、人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)”的責(zé)任體系，確保基礎(chǔ)管控到位、應(yīng)急管理到位等。該公司以上下聯(lián)動(dòng)、左右協(xié)同的“大安全”格局為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

　　責(zé)任編輯：于學(xué)華