玩弄放荡人妇系列AV在线网站,精品91麻豆免费免费国产在线,国产成人亚洲精品乱码在线观,色偷偷日韩精品午夜视频

9000天！江蘇射陽港發(fā)電公司連續(xù)安全生產(chǎn)創(chuàng)紀(jì)錄

來源：中國能源新聞網(wǎng) 時間：2025-02-24 14:21

朱巧云

　　截至2025年2月18日，江蘇射陽港發(fā)電有限責(zé)任公司實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)9000天，再創(chuàng)歷史最長安全生產(chǎn)周期。
　　回望9000個日日夜夜，該公司全體干部員工牢固樹立“安全就是最大效益”的安全理念，以只爭朝夕的緊迫感、時不我待的危機(jī)感，踏石留印、抓鐵有痕，使安全生產(chǎn)意識穩(wěn)步提升，安全生產(chǎn)工作亮點(diǎn)紛呈，安全生產(chǎn)局面持續(xù)穩(wěn)定，安全生產(chǎn)業(yè)績有目共睹。
　　強(qiáng)化安全意識，培養(yǎng)“不想違”的安全習(xí)慣。人是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。該公司以“培養(yǎng)人員安全履職能力、塑造人員安全履職習(xí)慣”為著力點(diǎn)，努力培育高素質(zhì)員工隊伍。一是開展安全培訓(xùn)，提升安全技能。完善安全教育培訓(xùn)體系，提高安全技術(shù)培訓(xùn)考試在定員定崗、崗位晉升中的比重，增加云上安全培訓(xùn)內(nèi)容，突出抓好新入職、換崗返崗、外委項目等人員的安全教育，不斷提高員工安全技能水平。二是開展競賽演練，提升操作水平。結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，由專家能手、專職、技術(shù)骨干主抓培訓(xùn)，采取面對面講解、手把手示范、安全經(jīng)驗(yàn)分享等方式，并通過以考促學(xué)的方法檢驗(yàn)效果，不斷提升員工業(yè)務(wù)水平。同時，貼近實(shí)際，開展各類反事故演習(xí)活動，總結(jié)完善應(yīng)對方案，不斷提高員工應(yīng)急反應(yīng)能力和水平。2024年，極端天氣期間，該公司先后開展了防洪防汛、液氨泄露、電氣誤操作等各類應(yīng)急培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練，為機(jī)組安全穩(wěn)定應(yīng)對高溫高負(fù)荷做足充分準(zhǔn)備。三是通過文化滲透，提升安全意識。充分利用文化墻、宣傳欄、網(wǎng)站等宣傳工具，強(qiáng)化員工安全思想教育；通過開展“安全生產(chǎn)征文”“我為安全獻(xiàn)一策”和安全合理化建議等活動，營造人人講安全、人人學(xué)安全、人人重安全的氛圍。
　　深化科技創(chuàng)新，打造“違不了”的安全環(huán)境。設(shè)備是本質(zhì)安全的基礎(chǔ)。該公司堅持以科技創(chuàng)新提高設(shè)備智能化水平，保障設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。一是緊跟能源數(shù)字化智能化綠色化發(fā)展趨勢，加大創(chuàng)新技術(shù)研究應(yīng)用力度。建設(shè)智能安全帽和人員定位系統(tǒng)、輸煤區(qū)域機(jī)器人巡檢系統(tǒng)，實(shí)施FGD系統(tǒng)智能控制改造，以數(shù)字化建設(shè)賦能生產(chǎn)經(jīng)營。二是科學(xué)實(shí)施設(shè)備改造。在順利完成#5、6機(jī)組深度調(diào)峰供熱改造等重大技改，取得可觀收益后，2024年，該公司又成功完成#5汽輪機(jī)通流改造等科創(chuàng)項目，降低煤耗近16克/千瓦時;通過自主研制皮帶機(jī)新型防漫煤裝置等攻關(guān)措施，著力解決現(xiàn)場實(shí)際難題。三是加強(qiáng)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用。該公司堅持以新質(zhì)生產(chǎn)力助推企業(yè)安全發(fā)展，兩臺百萬機(jī)組投產(chǎn)后，認(rèn)真梳理總結(jié)工程亮點(diǎn)，截至目前，工程已發(fā)表核心期刊論文21篇，QC成果30項，實(shí)用型專利90項，發(fā)明專利5項，科技成果16項，3項成果榮獲“中國電力建設(shè)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步三等獎”，#6機(jī)組獲評“江蘇省火電機(jī)組能效水平標(biāo)桿機(jī)組”，該公司獲評“江蘇省制造業(yè)智改數(shù)轉(zhuǎn)網(wǎng)聯(lián)企業(yè)”。
　　完善安全制度，營造“不敢違”的高壓氛圍。制度是安全生產(chǎn)的保障。該公司堅持以“制度管總”，把國家、行業(yè)要求寫進(jìn)企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，把責(zé)任、擔(dān)當(dāng)寫進(jìn)崗位標(biāo)準(zhǔn)，把安全管理思想寫進(jìn)管理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范安全管理秩序，保證安全生產(chǎn)有章可循；并堅持從嚴(yán)對標(biāo)對本，每年進(jìn)行修改完善。2024年，該公司依據(jù)最新法律法規(guī)和集團(tuán)新發(fā)布“1+7”安全管理、科創(chuàng)管理等制度，組織修訂了公司安全、生產(chǎn)、技術(shù)管理制度96項，專項應(yīng)急預(yù)案26項，現(xiàn)場處置方案43項，并創(chuàng)新推行安全生產(chǎn)“吹哨人”制度，設(shè)立了發(fā)現(xiàn)事故隱患專項獎勵，同時，通過加大對“三違”和習(xí)慣性違章行為的考核力度，始終保持安全生產(chǎn)嚴(yán)管重罰高壓態(tài)勢。
　　聚集“零非停”目標(biāo)，健全“不能違”的監(jiān)管機(jī)制。監(jiān)管是安全生產(chǎn)的根本。該公司以“零非停”為目標(biāo)，不斷完善安全管理體系。一是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。完善“大安全”管控模式，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任“一必須五到位”的落實(shí)和安全目標(biāo)責(zé)任的層層分解，保持安全管理高壓態(tài)勢。二是持續(xù)開展安全生產(chǎn)專項整治行動。通過開展安全生產(chǎn)治本攻堅、消防整治、廠區(qū)電瓶車管理、反“三違”等專項行動，進(jìn)一步規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)，有效遏制違章行為；通過開展文明生產(chǎn)專項整治行動，抓好無滲漏治理、定置管理、安全警示標(biāo)識完善等工作。三是嚴(yán)格落實(shí)外包項目安全主體責(zé)任。采取安全約談、停工整頓、重復(fù)違章及時清退等手段，監(jiān)督外包項目組織實(shí)施和用工安全，并通過通報安全考核情況，擴(kuò)大警示震懾效果。
　　擊鼓催征穩(wěn)馭舟，安全在久不在速。9000天的付出，9000天的努力，傾注了全體干部員工的心血與汗水。該公司將以“歸零心態(tài)”，把9000天作為新起點(diǎn)，不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)，全面構(gòu)建安全長效機(jī)制，以更加穩(wěn)健的步伐，向著更高的安全目標(biāo)昂首邁進(jìn)。

　　責(zé)任編輯：于學(xué)華