國網濰坊供電公司：六項措施確保安全生產治本攻堅三年行動落地實施
來源：中國能源新聞網 時間：2024-11-27 16:46
黃明潔 韓偉 龔建剛
“治本攻堅三年行動是今年最重要的一項重大政治任務，要著眼本質安全，突出治本除根，扎實組織推進。”近日，國網山東電力安監部白萬建主任在治本攻堅三年行動推進會上作出要求。
今年來，國網濰坊供電公司嚴格落實國網山東電力工作要求，把治本攻堅三年行動作為以系統思維解決公司安全生產重大問題的基礎性工作。該公司先后召開黨組會、安委會、電視電話會等5次會議研究部署，制定公司“1+5”實施方案，明確10大行動32項舉措，將重點任務清單作為抓好治本攻堅行動的有效載體，逐項明確“里程碑”計劃，實施重點任務“清單式”，重點采取六項措施，確保安全生產治本攻堅三年行動落地實施。
堅持發展眼光，明確“治本”重點
“現在這個季節風大，要對建筑工地、大棚密集區、廢品回收站等加強聯系和宣傳，督促其做好易漂浮物的封閉管理。”10月18日，國網濰坊供電公司輸電運檢中心對110千伏文上線、文浩線開展通道漂浮物隱患排查。今年來，國網濰坊供電公司明確“治本”重點，化解各類風險隱患，提升從業人員能力素質，加強安全文化浸潤，進一步夯實電網基礎。
在化解各類風險隱患方面，國網濰坊供電公司聚焦高風險領域，推動安全隱患“自覺排查、精準排查”。嚴格風險“事前審查、過程督查、問題通報”，該公司分管領導堅持每周召開風險審查會，中層管理人員現場“駐點”督查措施執行，對剩余較大隱患，安委辦逐條“掛牌督辦”，實現年底清零。高效運轉“安監+專業”行動專班，實行“每雙周調度一次進度、每月組織一次分析、每季度開展一次檢查”，對行動推進緩慢的單位、班組，通過“安全包保”“重點幫扶”等方式開展針對性指導。
在提升從業人員能力素質方面，該公司針對性開展“三類培訓”，確保實現培訓全覆蓋。學習內容上精準制定與現場工作相對應的學習清單，實行“解碼式”“互動式”講學，強化保命措施專題培訓。公開選拔優秀課件，對市縣公司“三種人”集中“輪訓”。組織編制針對性強、簡單易懂、形象生動的警示教育資料，每月組織1期外包人員“安全夜校”培訓，開展“十不干”默寫等活動，提升外包人員“保命”意識和技能。
在加強安全文化浸潤方面，國網濰坊供電公司進一步凝聚安全共識，形成了覆蓋各層級各專業的特色安全文化。全省率先覆蓋市縣公司完成12處安全警示教育點打造，開展集視聽感一體化的“體驗式”“震撼式”安全警示教育。以專業安全文化為“線”，以班組安全文化實踐為“點”，著力建設50處車間班組安全文化示范點，形成可推廣、可復制的“濰坊樣板”。強化安全文化融入專業、融入外包，在“黨建+安全”、親情安全文化、安全制度文化等領域涌現出一批優秀先進經驗做法。打造“濰安”安全文化特色品牌，國網濰坊供電公司先后榮獲“2022年度全國安全文化建設示范企業”“2023年度全國電力安全文化精品工程。相關安全文化實踐成果獲全國安全文化優秀論文一等獎、全國安全文化建設最佳實踐案例獎項。
突出問題導向，形成“攻堅”合力
“你說一下工作中的風險點及管控措施？”11月6日，在10千伏白廟線作業現場，國網昌邑市供電公司安監部主任李龍江對工作班成員進行現場考問。今年來，國網濰坊供電公司不斷攻堅違章斗爭、健全外包隊伍人員管理機制，守牢現場安全底線，“攻堅”合力不斷加強。
在攻堅反違章斗爭方面，該公司堅持“大抓現場”導向，落實“兩多兩免”，隨機考問、晾曬基層單位反違章工作情況，激發違章自查自糾主動性。分專業印發反違章“口袋書”、違章通報及督查問題“兩手冊”，以鮮活實例讓一線職工加深理解。在內網首頁設置專欄，公開晾曬中層干部現場到位、查處違章數量，用數據說話，每周更新。在公司早例會調度全專業安全重點，每日通報建設、運檢、營銷、產業、通信、后勤等全專業現場，公司班子隨機抽考關鍵風險，堅決把“一口清”“問不倒”的基本要求落到實處。嚴格違章早例會“說清楚”，以“登臺亮相”“紅臉出汗”倒逼舉一反三、徹底整改。
在健全外包隊伍人員管理機制方面，國網濰坊供電公司認真實施外包隊伍人員“雙定”管理，嚴抓“嚴入強訓必考”機制落地。明確核心管理人員、核心技工、輔助用工最低人員數量、特種作業人員、合同社（商）保等要求，源頭上杜絕資質不全、資信不良的“皮包公司”“草臺班子”入網作業。將隊伍資質、施工能力、用工標準等“雙定”要求作為招標硬約束，強化隊伍安全資信、外包人員社保審查，杜絕企業資質掛靠、超范圍、超能力承攬業務。主產業協同開展安全履責評價，著力培育核心分包隊伍，依托北斗定位、人臉識別等技術，實時比對開工會照片與人員檔案，完成外來人員與分包隊伍快速匹配，嚴防未經準入和臨時借用人員進場。
在守牢現場安全底線方面，國網濰坊供電公司樹立“考在當場”的理念，結合開工會、遠程督查、領導督導等，實施“三級考問”，督促作業人員切實提升自身安全能力。開工會上工作負責人考問工作班成員與作業內容相關的《安規》重點條款、關鍵風險點及防范措施、同類現場典型違章掌握情況，確保“三不傷害”。安全督查中心專業值班人員、督查人員每日遠程考問工作負責人、到崗到位人員、監理人員“一口清”情況、近期違章通報學習等情況。結合領導班子督查中心帶班督導，聚焦“安全交底”“風險防控”“典型違章”等內容，通過“查、問、考、評”4項流程，抽查考問工作負責人、監護人員等現場人員，提高安全管理穿透力和工作執行力。
責任編輯：于學華
