大唐淮南田家庵發(fā)電分公司：強(qiáng)化“兩票”整治 護(hù)航安全生產(chǎn)
來源：中國能源新聞網(wǎng) 時(shí)間：2024-11-12 11:01
中國能源新聞網(wǎng)訊（李軍）大唐淮南田家庵發(fā)電分公司積極響應(yīng)集團(tuán)公司“安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)方案”部署要求，進(jìn)一步加強(qiáng)“兩票”管理，規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)行為，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，為機(jī)組迎峰度冬安全運(yùn)行把好關(guān)口。
該公司從10月份組織開展“兩票”專項(xiàng)整治行動(dòng)自查自糾，11月上旬進(jìn)行專項(xiàng)督查，并發(fā)布督查情況通報(bào)。重點(diǎn)開展集團(tuán)公司《工作票、操作票使用和管理標(biāo)準(zhǔn)》《防止典型人身傷亡事故重點(diǎn)強(qiáng)化措施》《腳手架使用管理重點(diǎn)要求》等相關(guān)制度標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)和考試，培訓(xùn)一批專職監(jiān)護(hù)人，規(guī)范部門工作票簽發(fā)權(quán)限，補(bǔ)充、調(diào)整并更新“三種人”名單。組織各級(jí)人員學(xué)習(xí)掌握“兩票”管理標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)修訂完善本部門工作流程、職責(zé)分工和獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)，建立完善各級(jí)動(dòng)靜態(tài)檢查記錄。完善“兩票”標(biāo)準(zhǔn)票庫、標(biāo)準(zhǔn)操作卡、標(biāo)準(zhǔn)危險(xiǎn)點(diǎn)分析及控制措施庫建設(shè)，從“兩票”系統(tǒng)上修訂完善票樣，明確標(biāo)準(zhǔn)票編制或修訂、審批獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)并每月兌現(xiàn)，逐步提高標(biāo)準(zhǔn)票使用率。實(shí)現(xiàn)缺陷與工作票的系統(tǒng)關(guān)聯(lián)，杜絕無票作業(yè)。嚴(yán)格執(zhí)行高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)許可票，落實(shí)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)、臨時(shí)外包工程作業(yè)設(shè)專職監(jiān)護(hù)人要求，將安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控融入具體作業(yè)組織流程中。強(qiáng)化運(yùn)行人員對(duì)現(xiàn)場工作把關(guān)作用，重點(diǎn)強(qiáng)化運(yùn)行值班負(fù)責(zé)人對(duì)工作票工作內(nèi)容、安全措施、工作票種類及附票辦理情況的把關(guān)作用，強(qiáng)化工作票終結(jié)現(xiàn)場安全設(shè)施和文明生產(chǎn)驗(yàn)收。開展制度標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況各部門自查、公司職能部門督查，嚴(yán)格“兩票”執(zhí)行、管理情況監(jiān)督考核，壓實(shí)保證體系“兩票”管理主體責(zé)任。
此外，該公司在日常生產(chǎn)工作中全程跟蹤”兩票“執(zhí)行過程。對(duì)“兩票”票面內(nèi)容描述是否清楚、規(guī)范，現(xiàn)場安全措施、危險(xiǎn)因素填寫是否完整，各流程環(huán)節(jié)執(zhí)行和簽字是否到位等安全技術(shù)措施的正確性與合理性，及落實(shí)情況及執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。發(fā)現(xiàn)填寫不規(guī)范、執(zhí)行不到位等情況及時(shí)指出，督促作業(yè)人員實(shí)施整改，保證“兩票”正確率、合格率，確保生產(chǎn)過程“零違章”，為機(jī)組的穩(wěn)定運(yùn)行扎牢安全根基。
責(zé)任編輯：于學(xué)華
