大唐集團重慶分公司宋質根：治本攻堅 夯基壘臺 持續推進安全生產高質量發展
來源：中國能源新聞網 時間：2024-11-06 16:12
宋質根
黨的二十屆三中全會進一步提出要加快規劃建設新型電力系統，為電力企業深化改革，推進安全生產高質量發展指明了前進方向、提供了根本遵循。大唐重慶分公司是大唐集團在渝的電力央企，作為重慶區域重要的能源電力企業，積極落實全會精神是企業的應有之義，用好改革是企業高質量發展的關鍵一招。大唐重慶分公司始終堅定全面深化改革的信心，堅持創新驅動，努力成為電力改革的“排頭兵”、機制轉型的“推動者”、科技創新的“主力軍”。
學思想 筑牢安全生產思想之基
安全生產是民生大事，決不能有絲毫懈怠，要以對人民極端負責的精神抓好安全生產工作。安全是基礎，是發展的前提。大唐重慶分公司牢固樹立安全發展理念，統籌好發展和安全，堅持“生命至上、安全第一”，始終以創建本質安全型企業為目標，把安全生產放在首要位置，切實扛起能源電力保供的政治責任。
細悟全會精神，鑄造思想之魂。黨的二十屆三中全會進一步強調，要嚴格落實安全生產責任，織密社會安全風險防控網，切實維護社會穩定。大唐重慶分公司擁有重慶區域調峰調頻能力最強的水力發電廠和裝機容量最大的風力發電集群，時刻心懷能源保供，以“時時放心不下”的責任感做好能源保供工作，將防范化解風險隱患擺在突出位置，將設備可靠性和可調節能力提升作為抓手，不斷提升能源電力保供能力。
深學重要論述，筑牢思想之基。大唐重慶分公司始終堅持“發展決不能以犧牲安全為代價這條紅線”，加強文化引領，將所屬彭水水電公司、武隆（渝浩、道真）水電公司、石柱發電公司打造為全國安全文化建設示范企業，將所屬渝能集團公司、新能源事業部打造為重慶市安全文化建設示范企業，所轄發電企業全部成為安全文化建設示范企業。
夯基礎 筑牢安全生產發展之基
2016年國務院印發《關于推進安全生產領域改革發展的意見》指出，到2030年，要實現安全生產治理體系和治理能力現代化。2024年國務院安委會印發《安全生產治本攻堅三年行動方案》，旨在進一步夯實安全生產工作基礎，從根本上消除事故隱患，有效防范遏制重特大生產安全事故。
壓實主體責任，擰緊安全發展“責任鏈”。企業是安全生產的責任主體，落實“五到位”是企業安全生產工作的基礎。大唐重慶分公司建立健全安全生產責任制，細化履責清單，推動責任落實表單化、清單化管控，綜合運用安全履責述職、違章積分等手段，對各級崗位責任落實情況動態考評，健全“履職照單免責、失責從重追究”的精準考核機制，壓實各級第一責任人的責任，著力打通責任落實“最后一公里”。
構筑雙防機制，守好安全發展“主陣地”。電力新業態、新領域快速發展的同時，也帶來了新隱患、新風險、新挑戰。大唐重慶分公司深入開展治本攻堅三年行動，動態更新安全生產風險和隱患清單，做細做實“日周月”隱患排查，定期開展崗位安全風險辨識，加大危險源管控力度，推動事故隱患動態清零，開展“鍋爐四管”等六個專項攻堅，深化“日計劃”和高風險作業管控，完成銀盤、角木塘、浩口、馬巖洞及魚劍口電站大壩在線監控系統建設，開展流域梯級水電站聯防聯控，科學調度，消峰填谷，確保安全風險可控在控。
深化設備治理，筑牢安全發展“壓艙石”。發電設備是電力供應鏈條中的初始節點，也是支撐電網的關鍵節點，保證電力設備安全穩定是電力企業的核心競爭力。大唐重慶分公司緊緊圍繞能源保供，積極開展烏江流域優化調度，為重慶電網安全穩定運行做出了極大貢獻。優化防洪調度，發揮水電站攔洪錯峰能力，為下游縣城守護安全，造福沿岸人民群眾。深化設備設施治理，開展設備以舊換新、“以大換小”和“增容擴建”，積極開展“種子機組”培育，以設備高效可靠保障安全發展。
堅持生態優先，當好綠色發展“守護者”。綠水青山就是金山銀山，改善生態環境就是發展生產力。大唐重慶分公司開展烏江魚類增殖放流，完成11座中小水電站生態放流改造，推進石柱火電液氨改尿素，實時監視環保污染物排放，實現遠離城鎮水電站污水零排放，分公司所轄單位均納入重慶市環保執法正面清單。
抓培訓 筑牢安全生產人才之基
黨的二十屆三中全會指出，實施更加積極、更加開放、更加有效的人才政策，完善人才自主培養機制。大唐重慶分公司秉持“以奮斗者為本、讓奮斗者出彩”人才理念，加強一線職工技能隊伍、技術隊伍、管理隊伍“三支隊伍”建設，通過調優人才結構、強化能力提升、改善培訓環境，鞏固人才基礎。
狠抓素質達標，推進人崗相適。抓好培訓工作是做好安全生產工作的基礎，是提升安全生產管理水平的重要抓手。大唐重慶分公司聚焦結構性缺員、能崗不適應等問題，開展崗位達標素質提升行動，建立“專人負責、部門協同、專業落實”推進機制，研究素質達標牽引機制，將崗位達標與薪酬、崗位晉升、評先評優等結合起來，研究培訓效果和安全生產崗位能力評價體系，推進安全生產領域人崗相適。
完善培訓體系，鍛造人才隊伍。培訓是一項需要長期堅持、逐步深化的系統性工程，需明確的目標、細致的策劃、合理的組織、有效的評估。大唐重慶分公司以培養一支優秀的職工隊伍為目標，以能夠解決問題為衡量標準，完善人才培訓體系，建立健全培訓題庫，推進抽調考常態化，實現實操場景“模塊化”，研究建立生產崗位資格認證機制，鍛造一支技術精湛、素質優良的高技能、精技術、善管理的人才隊伍。
抓創新 筑牢安全生產動力之基
發展新質生產力是推動高質量發展的內在要求和重要著力點，科技創新是發展新質生產力的核心要求。大唐重慶分公司深刻認識科技的戰略先導地位和根本支撐作用，積極推進與信息技術的深度融合，開展智慧電廠建設，推動傳統產業升級轉型。
堅持創新引領，發展電力新質生產力。電力行業發展新質生產力的主要任務是建設新型電力系統，新型電力系統的主體是新能源。大唐重慶分公司堅持創新引領和綠色發展，加快風電開發、優化發展光伏、建設江津燃機、推進銀盤抽蓄，在酉陽工業園區打造“分布式光伏+充電樁”多元互補電力系統，助力零碳工業園區打造，不斷壯大綠色產業。
堅持科技賦能，推進產業數字化轉型。科技決定能源未來，科技創造未來能源。大唐重慶分公司堅持問題導向、需求導向、目標導向，立足于適應新型電力系統建設，推進虛擬電廠和新型儲能等新模式新業態建設，開展大型水電轉輪改造研究，論證石柱火電生物質等摻燒，推進智慧電廠和“智慧燃機”建設，研究智能監盤系統，深耕風電智慧巡檢，推進大中小型水電“無人值班”，建設了重慶首家“水電集控中心”和首座“無人值守”風電場。
大唐重慶分公司將持續深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，以更實舉措抓好改革深化提升，加快推進傳統電力企業實現數智化和綠色化協同發展，深化人工智能、大數據、云計算等在電力系統的應用，打造更高質量、更有效率、更可持續、更為安全的電力能源企業。（作者系中國大唐集團有限公司重慶分公司黨委委員、副總經理）
責任編輯：于學華
