來源:中國能源新聞網 時間:2024-08-02 16:03
陸曉光
一直以來,國家電投盛發熱電公司牢固樹立安全發展理念,全面落實安全生產責任制,深入貫徹安全生產“治本攻堅三年行動”要求,在能源保供、機組大修、設備技改和新能源工程建設等各項工作中,始終將安全放在首位,為建設本質安全型企業夯實基礎,連續安全生產突破6000天。
治基礎建設之本,攻安全韌性之堅。秉持“安全生產制度先行”的理念,始終強調剛性執行制度,大力推進“雙重預防機制”建設、安健環體系達標,用好“3個1”和班組“每日風險提示”制,確保風險及隱患可控在控。制定重點關注安全風險TOP10,采用“亮燈牌”方式,劃分風險等級,實現分級監督,做到安全風險精準防控。深入研判重點時段、季節性變化和等級檢修異常規律,完善應急預案,有針對性地開展應急演練,嚴格執行上崗到位,堅守安全生產防線。
治精細化管理之本,攻風險防范之堅。堅持清單化、過程化、痕跡化管理,落實經驗反饋、事件通報力度,常態化實施“四會一活動”“三講一落實”,落實好“兩票三制”,持續加強“小邊散遠”區域管理,穩步推進班組能力建設,切實提高全員安全意識和業務水平,營造“班組強、企業強,班組安、企業安”的濃厚氛圍,傾力打通安全生產“最后一公里”。開展無違章競賽活動,做到違章管理“4個100%”。做實“屬地管理”“責任包干”,堅持“有后果從嚴、無后果追責”高壓態勢,持續發揮安全管理強力震懾作用,確保安全生產行穩致遠。
治安全隱患之本,攻整改問效之堅。堅持安全生產“從零開始、向零奮進”目標不動搖,下大力氣強化安全生產培訓,以“嚴考促學”提升作業、管理、監督隊伍整體素質,推動“人才強安”機制落地;建立安全生產關鍵崗位人員履職清單,嚴格落實,剛性兌現;規范和精簡現場文本,推廣應用“兩票一卡一案”;以“智能化”“數智化”改造提升傳統產業不斷升級,通過違章抓拍系統、智慧SEP平臺、移動監控、車輛駕駛違章抓拍等技術手段,持續提升安全管理水平。
治安全文化之本,攻思想認知之堅。常態化開展安全生產震撼教育,通過目視化、定制化管理等方式,實現人、機、環境的合理匹配,打造安全警示文化長廊,做到“主觀培訓強能力、客觀教育受震撼”雙管齊下,培育盛發特色安全文化,真正實現從“要我安全”向“我要安全”的轉變。近年來,該公司通過質量、環境、職業健康安全管理體系認證審核至今,獲“2022年全國安全文化建設示范單位”殊榮。
責任編輯:沈馨蕊