來源:中國能源新聞網(wǎng) 時(shí)間:2024-03-19 16:18
中國能源新聞網(wǎng)訊(朱巧云)安全生產(chǎn)高于一切重于一切大于一切壓倒一切。為了深入學(xué)習(xí)江蘇國信集團(tuán)2024年安全生產(chǎn)工作視頻會(huì)議暨安委會(huì)第一次會(huì)議精神,卡實(shí)壓緊企業(yè)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任,有效防范和遏制各類安全事故,3月份,射陽港發(fā)電公司多措并舉扎實(shí)開展了安全生產(chǎn)“三大”行動(dòng):
借塹長智,開展安全典型事故警示大宣教行動(dòng)。該公司組織員工觀看安全生產(chǎn)警示教育片《安全生產(chǎn) 責(zé)任在肩》。警示教育片深刻剖析了北京豐臺(tái)長峰醫(yī)院“4.18”重大火災(zāi)事故、寧夏銀川富洋燒烤店“6.21”特別重大燃?xì)獗ㄊ鹿实任迤鸾陙砣珖靥卮蟀踩a(chǎn)事故典型案例,對(duì)每起事故發(fā)生的歷史背景、隱患演變、監(jiān)管失守、責(zé)任缺位以及帶來的風(fēng)險(xiǎn)等,該公司均組織員工進(jìn)行了反復(fù)深入的分析研判。同時(shí),該公司還組織員工對(duì)今年以來江蘇、福建、山東等地接連發(fā)生的造成較大影響的火災(zāi)、粉塵爆炸、石化、交通等事故進(jìn)行了深入的學(xué)習(xí)剖析。通過宣教活動(dòng),大家深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作的特殊性、復(fù)雜性和艱巨性,必須強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、應(yīng)急意識(shí)。
未雨綢繆,開展安全隱患大排查行動(dòng)。首先開展防火隱患專項(xiàng)排查。對(duì)全廠開展拉網(wǎng)式排查,全面梳理相關(guān)設(shè)備在防火方面存在的薄弱環(huán)節(jié),對(duì)滅火設(shè)施、報(bào)警裝置等進(jìn)行排查檢測(cè),同時(shí)規(guī)范公司各類場(chǎng)所易燃可燃物資存放使用,嚴(yán)格分類保管和隔離存放,嚴(yán)格廠區(qū)電瓶車安全管控,將火災(zāi)隱患消滅在萌芽狀態(tài)。其次,開展春季安全大檢查。重點(diǎn)檢查了防雷、防靜電、防大風(fēng)等情況,設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀況,高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)管控情況,信息系統(tǒng)、企業(yè)場(chǎng)館、交通、食品衛(wèi)生等影響員工人身安全和企業(yè)安全穩(wěn)定的各類不安全因素。三是開展“兩票三制”日查日清工作。為提高“兩票三制”執(zhí)行力,公司開展了“兩票三制”日查日清工作,并制定了嚴(yán)格的通報(bào)考核規(guī)定。要求每個(gè)工作日,生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人、專職、安全員等要嚴(yán)格按照現(xiàn)場(chǎng)到位制度規(guī)定,從兩票三制的執(zhí)行過程和資料臺(tái)賬等方面提高監(jiān)督深度。四是開展防誤操作隱患排查。對(duì)四臺(tái)機(jī)組尤其是新投產(chǎn)的兩臺(tái)百萬機(jī)組開展防誤操作隱患排查,著重對(duì)“防止誤入帶電間隔的管理是否規(guī)范”、“是否存在導(dǎo)致重要設(shè)備運(yùn)行中誤停引起機(jī)組工況大幅波動(dòng)甚至停機(jī)”、“運(yùn)行規(guī)程、系統(tǒng)圖是否存在與現(xiàn)場(chǎng)不相符的地方”等方面進(jìn)行排查。
對(duì)標(biāo)一流,開展文明生產(chǎn)大整治行動(dòng)。2024年,該公司以“建設(shè)一流火電企業(yè)”為總目標(biāo)、堅(jiān)持“穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)”總基調(diào)、“堅(jiān)守安全環(huán)保、保質(zhì)保供、廉潔作風(fēng)三條底線”總要求。為積極創(chuàng)建一流火電廠,公司以創(chuàng)百萬機(jī)組工程國優(yōu)金獎(jiǎng)為抓手,啟動(dòng)文明生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng),并于2月26日以紅頭文件形式下發(fā)了《公司文明生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)實(shí)施方案》,成立了以黨委書記、董事長為組長的專項(xiàng)整治行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和以總經(jīng)理為組長的專項(xiàng)整治行動(dòng)工作小組,明確了以“堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)為主,注重滲漏管理;堅(jiān)持常態(tài)機(jī)制,注重日常維護(hù);堅(jiān)持標(biāo)本兼治,注重整體提升;堅(jiān)持科技興企,注重本質(zhì)安全”的基本原則,并將全年分為“突擊整治、自查自改、評(píng)價(jià)考核、持續(xù)提升”四個(gè)階段,公司將建立健全《設(shè)備文明生產(chǎn)無泄漏管理標(biāo)準(zhǔn)》《文明生產(chǎn)綜合考核評(píng)比辦法》等制度標(biāo)準(zhǔn),各部門將按要求制定詳細(xì)可行的《部門文明生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)實(shí)施計(jì)劃》。
該公司還將通過同步發(fā)揮企業(yè)三級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)作用,強(qiáng)化安全監(jiān)督、突擊檢查等工作,堅(jiān)持“日通報(bào)、周小結(jié)、月獎(jiǎng)懲”,壓緊各部門責(zé)任,縱深推進(jìn)安全生產(chǎn)大排查大整治工作,確保取得實(shí)實(shí)在在成效。
責(zé)任編輯:江蓬新