來源:中國能源新聞網 時間:2024-03-07 16:54
中國能源新聞網訊(余新欣)全國“兩會”在欣欣向榮的春天如約而至,廣東華電清遠能源公司以高度的政治自覺和強烈的責任擔當迅速進入“兩會”保電實戰狀態,周密部署,嚴把“三關”穩穩守護這場“春天的盛會”。
嚴把“責任關”。該公司全面啟動兩會保電模式,統籌安排部署“兩會”保電工作,通過安全生產例會、生產月度例會、生產早會、班組會、部門會議等多種形式,將保發電、保供熱、保穩定各項措施逐級分解落實到部門、班組、崗位,確保任務、壓力、責任層層傳遞,保證全員思想認識到位,上下合力,為“兩會”期間安全穩定保供夯實思想基礎。
嚴把“排查關”。突出重點扎實開展安全隱患大排查行動,加大對生產現場的關鍵設備、重要線路的巡視檢查頻次;檢查供熱設備,及時消除設備缺陷,確保安全可靠供熱;對各重點區域檢查出的隱患和問題,及時制定整改措施,落實整改時限和責任人,進行跟蹤管理,形成閉環,真正把保電隱患排查治理措施落細落實到位。
嚴把“監督關”。重點跟蹤監視可能影響機組穩定的設備,加強供熱管網巡查,提高運行監盤質量、巡檢質量。在機組消缺和運行操作中,嚴格執行規程和相關管理規定,確保各項作業始終處于可控和在控狀態。加強對重點區域、關鍵崗位的監督檢查,嚴防各類違章現象的發生。結合往年保電經驗和當前實際情況,做好應急處置功課,沖刺一季度“開門穩、開門紅”,為“兩會”順利召開保駕護航。
責任編輯:閆弘旭