來源:中國石油報 時間:2025-02-11 16:58
截至2月7日,西部鉆探公司今年在塔里木盆地完成鉆井進尺3萬米,同比去年增長近40%,機械鉆速、鉆機月速同比均提高超20%。
今年年初以來,西部鉆探錨定建設世界一流工程技術服務企業目標,打好技術立企“主動仗”,積極向“新”探索,突破技術瓶頸,持續強化油氣保供和戰略支持的核心功能。?
堅持提質增效,提升經營控制力。公司突出結構調整、布局優化與協調聯動,以總包帶動為引領,加快打造創收陣地。借鑒達13井區EUR風險合作模式,推進吉木薩爾頁巖油等風險合作項目;重塑海外市場管理體系,推動全業務鏈增收、全產業鏈創效。深入實施“3個5%”專項行動和“四提”工程,聚焦投資、生產、運行三要素,強化“大資源統籌”,建立“大市場格局”。完善以井筒為核心的各專業一體化運行機制,提高鉆機動用率,實現保障與創效的有機統一,推動平均單隊年進尺提高10%以上。
堅持人才強企,提升發展支撐力。公司完善科研機構和全業務鏈協同創新機制,打造創新人才、實驗設施、科研成果共享平臺。配套一次性獎勵、長期性股權激勵政策,形成權責清晰、優勢互補、效益共享的激勵機制,促進人才隊伍建設與企業高質量發展精準對接。
堅持科技創新,提升核心競爭力。公司緊扣產業鏈部署創新鏈,“訂單式”研發XZ系列工具、儀器和材料,建立可復制、可推廣的快速轉化模式;制定科研成果制造和轉化方案,采取租賃廠房和設備的模式,推進技術研發實業化產業化,推進技術利器由“并跑”換道“領跑”。以井工程為統籌、一體化為抓手,落實地質與工程、工程與技術、技術與科研、地質與導向、鉆井與技服“五個一體化”,縮短“五類井”鉆井周期,提速工廠化壓裂效率,提高成熟區塊“一趟鉆”占比。(馬宏旭 蔡鵬元)
責任編輯:王萍