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中國(guó)石油長(zhǎng)慶采氣二廠提氣蓄勢(shì)安全迎冬供

來(lái)源：中國(guó)石油 時(shí)間：2023-10-20 16:17

　　10月中旬以來(lái)，天氣逐漸轉(zhuǎn)涼，晝夜溫差變化加劇。為確保今冬明春高峰期供氣安全平穩(wěn)，中國(guó)石油長(zhǎng)慶采氣二廠在總結(jié)以往冬防保溫工作經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，按照“早計(jì)劃、早準(zhǔn)備、早組織、早落實(shí)”原則，加大對(duì)設(shè)備、管線等重點(diǎn)部位檢查和整改力度，強(qiáng)勢(shì)“起跑”冬防保溫工作，贏得冬季安全生產(chǎn)主動(dòng)權(quán)。

　　該廠從強(qiáng)化全員思想意識(shí)入手，深入研判當(dāng)前產(chǎn)量目標(biāo)以及嚴(yán)峻供氣形勢(shì)，圍繞“提質(zhì)增效、上產(chǎn)保供”思路，明確目標(biāo)任務(wù)責(zé)任，引導(dǎo)員工提高政治站位，強(qiáng)化產(chǎn)量意識(shí)。同時(shí)，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，充分利用專題會(huì)、生產(chǎn)會(huì)、班前會(huì)，全面普及用電、防滑、防凍等防護(hù)基礎(chǔ)知識(shí)，每周開(kāi)展安全經(jīng)驗(yàn)分享，深入剖析冬季安全生產(chǎn)事故典型案例，定期通報(bào)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)典型問(wèn)題，不斷增強(qiáng)全員安全思想意識(shí)，規(guī)范安全操作行為。

　　天然氣產(chǎn)量任務(wù)緊迫、分秒必爭(zhēng)，要想高質(zhì)量完成生產(chǎn)任務(wù)，就要對(duì)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、安全性能充分了解，及時(shí)掌握設(shè)備“健康”狀況，決不能讓設(shè)備帶“病”上崗。在設(shè)備管理方面，該廠從領(lǐng)導(dǎo)班子成員到崗位員工，從承包商隊(duì)伍負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作和冬防保溫設(shè)備設(shè)施的完善工作進(jìn)行無(wú)縫對(duì)接，從設(shè)備日常檢查、維護(hù)保養(yǎng)、隱患排查治理等方面入手，開(kāi)展冬防保溫專項(xiàng)檢查，形成“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題——分析問(wèn)題——制定措施——落實(shí)整改——驗(yàn)證銷項(xiàng)”閉環(huán)管理模式，確保責(zé)任層層壓實(shí)，任務(wù)有效落實(shí)，使設(shè)備管理過(guò)程全面受控，確保冬供期間設(shè)備安全平穩(wěn)運(yùn)行。

　　在此基礎(chǔ)上，該廠緊盯冬供部署重要節(jié)點(diǎn)，將冬防保溫工作“界面”向氣田生產(chǎn)、生活一線延伸，覆蓋每一口邊遠(yuǎn)井、每一條管線、每臺(tái)加熱爐，主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組織逐項(xiàng)開(kāi)展自查，不放過(guò)每一處安全盲區(qū)、死角問(wèn)題隱患，針對(duì)檢查出的問(wèn)題及時(shí)制定整改措施，深入分析存在問(wèn)題原因，查找管理薄弱環(huán)節(jié)，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際和工藝特點(diǎn)完善冬季操作措施，建立管理提升長(zhǎng)效機(jī)制，全力守護(hù)好“供氣生命線”。（周玉娟）

　　責(zé)任編輯：楊苗苗

　　校對(duì)：于彤彤