中油工程發布2024年度ESG報告
來源：中油工程微信公眾號 時間：2025-04-17 16:06
原標題：中油工程發布2024年度ESG報告：展現責任擔當與可持續發展力量
4月14日晚，中油工程（600339）在上交所發布《2024年度環境、社會和治理（ESG）報告》（以下簡稱《報告》）。這是中油工程連續第3年發布ESG報告，深入闡述公司2024年在環境保護、社會責任、公司治理等領域的生動實踐與關鍵成效，彰顯了推動可持續發展的責任擔當。
《報告》指出，2024年，中油工程積極踐行可持續發展理念，編制實施《環境、社會和公司治理（ESG）管理辦法》，著力推動ESG理念承諾、行動舉措融入公司治理和運營管理，構建形成了由公司董事會領導決策、專門委員會統籌研究、行動小組及各職能部門聯動執行的ESG管理機制，持續完善ESG指標體系和ESG管理效能，推動各項工作取得新進步，高質量發展躍上新臺階。報告期內，公司先后獲得ESG金牛獎科技引領20強、出海企業ESG實踐優秀案例、財聯社最受投資者青睞董秘等資本市場權威獎項。
《報告》編制嚴格遵循交易所《指引》最新要求，緊密結合中油工程實際，采用了財務重要性和影響重要性“雙重重要性”原則開展重要ESG議題識別。《報告》包括前序、主題、附錄三大部分，以“2個專題+3個篇章”呈現了公司ESG管理的核心內涵，收錄了55篇優秀案例，全方位、多層次展示了中油工程的ESG實踐與成效。
專 題 一
賦能增值，打造新質生產力引擎
中油工程錨定高端化、智能化、綠色化“三大轉型”方向，聚焦新舊動能轉換和綠色低碳發展，加快相關技術布局和工程實踐，同時做好AI+頂層設計，把數字化、智能化技術作為提升工程效率和質量的關鍵手段，加快從傳統油氣工程總承包商向能源綜合解決方案服務商轉變。
大力發展新興產業和未來產業，加快打造支撐公司發展的“第二增長曲線”。2024年，公司新興業務實現新簽合同額304.76億元，同比增長31.44%，占公司整體市場份額的24.37%，新興業務提速發展勢頭強勁；全年開展新興產業相關重點科研項目百余項，形成科研成果117項，激活發展新質生產力的強大引擎。
不斷完善人工智能頂層設計，聚焦大模型架構與應用場景，自上而下識別、篩選以大模型為 核心的人工智能應用場景，優化架構藍圖及實施路徑，人工智能在工程設計、采購、施工、安全管理和輔助辦公等部分場景落地應用。
專 題 二
綠色出海，共繪全球治理藍圖
中油工程全面貫徹新發展理念，秉持和平合作、開放包容、互學互鑒、互利共贏的絲路精神，主動融入服務對外能源合作大局，不斷深化“一帶一路”共建國家基礎設施“硬聯通”、規則標準“軟聯通”、人民情感“心聯通”，以實際行動共筑全球責任擔當。
主動順應全球能源轉型趨勢，憑借卓越技術與專業團隊，助力能源國對傳統能源設施進行技術改造和優化升級，為全球客戶提供能源轉型解決方案，積極推廣建設清潔能源，帶動上下游相關產業協同發展，以負責任的方式開展項目建設，譜寫能源轉型新篇章。
秉持人類命運共同體理念，主動融入項目所在國公益事業，貼合當地社區實際需求，在基礎設施建設、捐資助學、就業培訓等方面積極履行社會責任，充分尊重當地文化習俗、宗教信仰和社會規范，舉辦系列文化交流活動，以實實在在的行動彰顯企業擔當，打造海外履責新典范。
環 境 篇
守護生態底色，呵護碧水藍天
中油工程始終踐行綠色發展理念，以綠水青山為底色繪就美麗中國新畫卷，以生態理念為指引構建清潔美麗新世界。
深化環境承諾，賦能綠色基建，嚴格落實生態環保制度標準要求，高度關注低碳發展與氣候變化議題，持續完善環境保護管理體系，推動所屬分子公司通過環境管理體系認證（ISO14001），成功保持了“零較大及以上環境污染事件”的良好紀錄。
持續健全綠色施工管理制度，在綠色生產工藝、資源綜合利用、生態保護、節能節水、環保低碳等方面開展了多項技術研究并得到實踐應用。2024年，公司組織開展綠色基層和綠色工廠認證工作，所屬分子公司中47家基層班組和4家單位通過認證。
在“雙碳”目標的戰略指引下，公司以科技創新驅動綠色低碳轉型，加強與科研院所合作，在新型材料領域開發了溶聚丁苯橡膠、集成橡膠、丁戊橡膠等多項國內首創技術，設計全球首套氫化丁腈橡膠工藝包和稀土長鏈支化順丁橡膠工藝包，為煉化行業綠色轉型提供了有力支撐。
嚴格落實生物多樣性保護措施，努力減少生產經營對生態環境的影響，推動人與自然和諧共生。在項目建設過程中為瀕危物種鵝喉羚“讓行”、拯救珍稀飛禽鳳頭??等一系列環保舉措成為業內佳話，受到國內眾多媒體的關注與報道，塑造了生態優先、綠色發展的央企形象。
社 會 篇
踐行社會責任，賦能美好未來
作為ESG理念的堅定踐行者，中油工程將社會責任融入企業基因，在科技創新、安全生產、質量管理、客戶服務、員工發展、公益行動等領域多維發力，以實際行動詮釋責任擔當。
持續優化創新管理機制，成立工程技術研究院，構建形成了“1總院+5分院+18研究中心”的科研組織體系，統籌技術培育與工程轉化，不斷提高自主創新和重大技術攻關能力，強化科技在市場營銷和客戶服務中的引領作用。
堅持把安全放在首位，嚴格落實“四全”管理責任和“四查”管理要求，強化風險防控與本質安全能力提升。扎實推進健康企業建設，開展“體重管理年”活動，組織“身心健康?家企和諧”大講堂等活動，呵護了員工身心健康，多項案例入選中國企聯全國健康企業建設特色案例。
樹牢“人才是第一資源”理念，實施人才強企戰略舉措，不斷健全員工職業發展體系。真心實意關心關愛員工，健全完善慰問管理機制，把“春送健康、夏送清涼、金秋助學、冬送溫暖”貫穿全年，讓員工更有獲得感、幸福感、安全感。
積極投身社會公益，主動參與志愿服務、捐資助學、鄉村振興、抗洪搶險、災后重建等民生事業。高質量共建“一帶一路”，帶動項目所在國屬地就業，通過校企合作、技術培訓等，幫助當地提升技能、保障就業，成為中國企業在全球化進程中履行社會責任、實現合作共贏的典范。
治 理 篇
筑牢治理基石，護航行穩致遠
中油工程始終將完善治理體系作為可持續發展的重要基石，著力打造規范透明的上市公司治理體系和運行機制，系統形成了以黨委會、股東大會、董事會、監事會、管理層為架構的“四會一層”經營決策和管理體系。董事會下設戰略與ESG委員會等專業委員會，充分發揮專委會專業把關職能，保證董事會的科學、高效決策。
落實“兩個一以貫之”，把加強黨的領導與完善公司治理統一起來，完善《“三重一大”事項決策權責清單》和《黨委前置研究討論重大經營管理事項清單》，黨委“把方向、管大局、保落實”的領導作用更加凸顯，推動公司治理體系和治理能力現代化邁上新臺階。
建立健全合規管理體系，將“依法合規、誠信經營”寫入公司章程，建立起以《合規管理辦法》為總綱的合規管理制度體系，構建了業務主管部門強意識、法律合規部門強能力、審計巡察部門強監督的大合規管理格局，持續鞏固了合規管理“三道”防線。
持續推進內控機制建設，完善風險防控管理體系，構建起嚴謹、高效、透明的信息披露體系，在嚴守監管紅線的同時，精準回應投資者關切，增進了投資者對公司的全面了解和長期信賴，筑牢公司穩健前行的堅實根基。
《報告》已通過第三方機構——中國質量認證中心有限公司的獨立鑒證。未來，中油工程將持續深化ESG與核心業務的融合創新，努力改善提升公司經營質效和ESG管理績效，以ESG實踐助力高質量發展，為油氣化工行業綠色低碳轉型、經濟社會可持續發展貢獻積極力量。
責任編輯：沈馨蕊
