聚焦一帶一路丨以優(yōu)質工程贏得海外市場
來源：中國一帶一路網(wǎng) 時間：2023-08-25 14:15
在亞非大陸、中巴經(jīng)濟走廊，一條條“致富道路”被修通，一座座“幸福橋梁”被架起……自挺進海外市場以來，江西中煤建設集團有限公司（以下簡稱江西中煤）以“一帶一路”沿線國家和地區(qū)為重點，承攬了數(shù)百個國際基建項目，連續(xù)13年被江西省授予“走出去”先進企業(yè)，連續(xù)12年入選全球最大250家國際承包商，江西中煤品牌影響力逐步攀升。
江西中煤供圖
成績背后離不開江西中煤人始終秉承的工匠精神，用他們的話說，那就是“項目質量就是企業(yè)的生命線”。
為了贏得海外市場，江西中煤全面加強工程質量管理，將國內管理方式與境外項目特色緊密結合，多舉措推動境內外工程質量提升。
“境內外工程質量評價標準存在一定差異，如何快速適應工程所在國家的質量管理體系是當時迫切需要解決的問題。”談起挺進海外市場早期面臨的困惑，江西中煤國際控股集團有限公司黨委副書記、總經(jīng)理趙光華感慨頗深。
趙光華介紹，江西中煤通過設立業(yè)主、EPC（工程總承包)、分包方共同參與的多元組織結構，以中國工程質量評價體系為基礎，合理吸納當?shù)氐馁|量評價標準，形成了一套具有自身特色的海外工程質量管理系統(tǒng)，成功避免了質量體系“水土不服”的問題。
江西中煤供圖
“精細化、標準化管理貫穿于工程建設全過程。”趙光華說，江西中煤海外工程質量管理系統(tǒng)，從現(xiàn)場施工人員的著裝，到各道工序的檢驗、安全規(guī)范都有嚴格的要求。通過全面加強標準化建設以及工程質量控制和檢查等系列措施，向工程管理要效率、要品質。同時，不斷加強項目技術創(chuàng)新能力，提升工程質量管控水平。得益于有效的工程質量管理措施，一個個精品工程的打造成為江西中煤贏得海外市場的關鍵所在。
憑借人才、技術、管理等方面積累的優(yōu)勢，江西中煤積極融入“一帶一路”建設，聚焦工程建設主責主業(yè)，遵循做強做優(yōu)國際化知名承包商發(fā)展路徑，在海外建設了一大批具有國際影響的標志性工程，并榮獲“中國建設工程魯班獎（境外工程）”“國際咨詢工程師聯(lián)合會（FIDIC）2022年度最值得表彰項目獎”等獎項。未來，江西中煤將繼續(xù)狠抓工程質量，不斷擦亮“江西中煤”金字招牌。（舒海軍 周博文）
責任編輯：張棟鈞
