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國家電投2023年工作會(huì)議解讀

來源：中國能源新聞網(wǎng) 時(shí)間：2023-01-19 14:00

樹牢綠色發(fā)展品牌形象

——國家電投2023年工作會(huì)議解讀

中國能源新聞網(wǎng)記者 支彤 通訊員 韓品品

　　2018年，國家電力投資集團(tuán)有限公司（以下簡稱“國家電投”）深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，結(jié)合集團(tuán)實(shí)際，研究確立了“2035一流戰(zhàn)略”。5年間，國家電投統(tǒng)籌把握兩個(gè)大局和能源發(fā)展大勢(shì)，開創(chuàng)了清潔能源事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新格局。

　　1月16日，國家電投一屆五次職代會(huì)暨2023年工作會(huì)議召開，會(huì)議系統(tǒng)回顧“2035一流戰(zhàn)略”確立以來的發(fā)展成就。5年來，國家電投堅(jiān)持綠色低碳的戰(zhàn)略方向，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、融合協(xié)同的發(fā)展方式。當(dāng)初的一粒種子，已長成一棵大樹，生機(jī)盎然。

堅(jiān)定綠色發(fā)展 扛起國之重任

　　“推動(dòng)形成綠色發(fā)展方式和生活方式，是發(fā)展觀的一場深刻革命。”——5年來，國家電投始終堅(jiān)定綠色發(fā)展不動(dòng)搖，于2021年成為全世界最大的清潔能源發(fā)電企業(yè)，牢固樹立了其綠色發(fā)展的領(lǐng)先地位和品牌形象。

　　會(huì)議公布數(shù)據(jù)顯示，5年間，國家電投裝機(jī)從2017年底的1.26億千瓦增長到2.12億千瓦。清潔能源裝機(jī)由5693萬千瓦增長到1.55億千瓦，清潔能源占比66.75%，較2017年底提升21個(gè)百分點(diǎn)，清潔能源利潤貢獻(xiàn)率由42%提升至99.4%。光伏發(fā)電裝機(jī)、新能源裝機(jī)、清潔能源裝機(jī)規(guī)模連續(xù)多年位居世界第一。

　　2022年，國家電投成功獲得國家“沙戈荒”青海海南戈壁基地開發(fā)權(quán)，獲取新能源1560萬千瓦。新疆區(qū)域150萬千瓦資源、青海共和100萬千瓦源網(wǎng)荷儲(chǔ)項(xiàng)目分別入選國家第二批大型風(fēng)電光伏基地正式項(xiàng)目和預(yù)備項(xiàng)目清單。

　　國家電投充分發(fā)揮中央企業(yè)科技創(chuàng)新“主陣地”“國家隊(duì)”作用，成為能源央企首個(gè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長”，積極打造原創(chuàng)技術(shù)“策源地”。

　　在重大專項(xiàng)和重點(diǎn)工程領(lǐng)域，國家電投建立了我國完整的三代核電設(shè)計(jì)、建造、運(yùn)維和驗(yàn)證體系，以“國和”系列非能動(dòng)壓水堆技術(shù)實(shí)現(xiàn)我國核電二代向三代的重大跨越。完成重燃型號(hào)研制全部關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，完整掌握商業(yè)燃?xì)廨啓C(jī)電站摻氫改造工程設(shè)計(jì)方案，初步構(gòu)建了完整的自主重型燃機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈。

　　在“一流光伏”產(chǎn)業(yè)建設(shè)方面，國家電投IBC電池量產(chǎn)平均效率及鈣鈦礦疊層電池實(shí)驗(yàn)室效率均躋身國際先進(jìn)行列；首創(chuàng)國際領(lǐng)先的水光互補(bǔ)關(guān)鍵技術(shù)，并建成全球最大的水光互補(bǔ)龍羊峽水電站，榮獲吉尼斯世界紀(jì)錄。

　　在重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)領(lǐng)域，國家電投不斷構(gòu)筑差異化優(yōu)勢(shì)，研制了“天樞一號(hào)”“氫騰”“御風(fēng)”“秸能一號(hào)”等一大批行業(yè)領(lǐng)先的核心技術(shù)、核心產(chǎn)品；建成了我國第一條自主可控氫燃料電池質(zhì)子交換膜生產(chǎn)線，全產(chǎn)業(yè)鏈達(dá)到國內(nèi)一流技術(shù)水平；布局建設(shè)核能、重燃、光伏、氫能等一批行業(yè)高水平平臺(tái)和創(chuàng)新示范工程。

堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng) 推進(jìn)融合協(xié)同

　　“要按照創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的新發(fā)展理念，推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、創(chuàng)新發(fā)展、布局優(yōu)化。”國家電投5年來的一系列成績，證明了以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展是大勢(shì)所趨，把融合協(xié)同作為發(fā)展新模式是人心所向。

　　5年來，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的動(dòng)能愈發(fā)澎湃——

　　超前布局、大力發(fā)展光伏發(fā)電等新能源，造就了新能源裝機(jī)世界第一的國家電投名片；雙線布局氫能，打造了一系列自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)技術(shù)與行業(yè)內(nèi)最大的獨(dú)角獸公司；創(chuàng)新拓展用戶側(cè)業(yè)務(wù)，奠定了綜合智慧零碳電廠、三網(wǎng)融合的發(fā)展基礎(chǔ)；搭建“寶塔式”創(chuàng)新體系，建設(shè)一支規(guī)模大、結(jié)構(gòu)優(yōu)的科技人才隊(duì)伍，形成了上下結(jié)合、力出一孔的良好局面。

　　5年破壁求新，國家電投打造出光伏、風(fēng)電、核能、氫能等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，破解了傳統(tǒng)發(fā)電公司在新形勢(shì)下轉(zhuǎn)型發(fā)展的難題。

　　5年來，融合協(xié)同的力量愈發(fā)強(qiáng)勁——

　　在組織管理融合方面，國家電投整合組建3個(gè)核能專業(yè)平臺(tái)，成立12個(gè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心、商業(yè)模式創(chuàng)新中心和若干技術(shù)總成單位，堅(jiān)持以“省為整體”統(tǒng)籌協(xié)調(diào)區(qū)域發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了區(qū)域規(guī)劃、政府對(duì)接、市場開發(fā)、電力營銷“四位一體”協(xié)同運(yùn)作。

　　在產(chǎn)業(yè)融合方面，作為全國首個(gè)提出“綜合智慧能源”發(fā)展模式的企業(yè)，國家電投全面推進(jìn)用戶側(cè)轉(zhuǎn)型。原創(chuàng)性提出“新能源+”發(fā)展模式，探索“三網(wǎng)融合”“綠能零碳交通”、BIPV/BAPV、大用戶合作等新產(chǎn)業(yè)、新技術(shù)、新業(yè)態(tài)；依托光伏治沙、縣域開發(fā)、“綜合智慧零碳電廠”、核電供暖和綠電轉(zhuǎn)化，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)與生態(tài)治理、鄉(xiāng)村振興、保障能源安全同步推進(jìn)。

　　在產(chǎn)業(yè)鏈融合方面，國家電投完成煤炭物流、鋁電等內(nèi)部專業(yè)化整合，完成與國家電網(wǎng)、中煤集團(tuán)專業(yè)化整合，與隆基綠能、寧德時(shí)代和億利集團(tuán)等企業(yè)加強(qiáng)合作，推動(dòng)構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)共同發(fā)展、共享發(fā)展的合作共同體，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈安全水平躍升。

　　國家電投的5年高質(zhì)量發(fā)展已經(jīng)交出一份圓滿答卷。“2022年上半年，在實(shí)現(xiàn)了‘2035一流戰(zhàn)略’第一階段目標(biāo)的基礎(chǔ)上，我們啟動(dòng)了‘2035一流戰(zhàn)略’和‘十四五’規(guī)劃優(yōu)化工作。”國家電投黨組書記、董事長錢智民指出，國家電投已重新構(gòu)筑集中式電熱力大基地（大項(xiàng)目）建設(shè)、用戶側(cè)綜合智慧能源產(chǎn)業(yè)、綠電轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)等五大產(chǎn)業(yè)板塊。

　　面向未來，國家電投將聚焦世界一流企業(yè)和國有資本投資公司建設(shè)，對(duì)標(biāo)一流價(jià)值創(chuàng)造，繼續(xù)沿著“2035一流戰(zhàn)略”指引的目標(biāo)方向勇毅前行。

責(zé)任編輯：周小博