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中國(guó)中煤“智控”采購(gòu)供應(yīng)鏈子項(xiàng)目正式上線

來(lái)源：中國(guó)中煤微信公眾號(hào) 時(shí)間：2024-10-21 11:35

　　近日，中國(guó)中煤“智控”采購(gòu)供應(yīng)鏈子項(xiàng)目正式上線，該項(xiàng)目是生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)智能管控平臺(tái)項(xiàng)目的核心環(huán)節(jié)。聚焦“提效率”“強(qiáng)合規(guī)”“降庫(kù)存”三大核心目標(biāo)，聚力打造“一平臺(tái)、四中心”全新智慧采購(gòu)供應(yīng)鏈平臺(tái)，建設(shè)業(yè)務(wù)中心、數(shù)據(jù)中心、監(jiān)管中心和協(xié)同中心，為集團(tuán)公司采購(gòu)供應(yīng)鏈智能化轉(zhuǎn)型，推動(dòng)業(yè)務(wù)和信息系統(tǒng)深度融合注入新動(dòng)力。

　　項(xiàng)目概述

　　搭建“智控”項(xiàng)目采購(gòu)管理體系

　　構(gòu)建全流程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，編制招標(biāo)文件及合同文本范本60多套，制定采存管理機(jī)制、全流程合規(guī)監(jiān)管體系和物料標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)范及分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)等。

　　打造全新智慧采購(gòu)供應(yīng)鏈平臺(tái)

　　打造“一平臺(tái)、四中心”全新智慧采購(gòu)供應(yīng)鏈平臺(tái)，建設(shè)業(yè)務(wù)中心、數(shù)據(jù)中心、監(jiān)管中心和協(xié)同中心。

　　業(yè)務(wù)中心：實(shí)現(xiàn)計(jì)劃、非招、招標(biāo)、合同、訂單、商城、倉(cāng)儲(chǔ)、結(jié)算、供應(yīng)商管理全流程線上化管理，采購(gòu)計(jì)劃中臺(tái)實(shí)現(xiàn)數(shù)智分析、自動(dòng)補(bǔ)貨，非招、招標(biāo)業(yè)務(wù)中臺(tái)利用新技術(shù)進(jìn)行重構(gòu)，提升易用性，引入訊飛星火大模型實(shí)現(xiàn)智能評(píng)審，新建數(shù)字化倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)中臺(tái)，實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)備定額、交付協(xié)同及收發(fā)存線上化管理。

　　數(shù)據(jù)中心：實(shí)現(xiàn)全流程業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化管理，支持多維可視化分析，以高質(zhì)量數(shù)據(jù)管理驅(qū)動(dòng)高效率業(yè)務(wù)執(zhí)行。

　　監(jiān)管中心：落地合規(guī)監(jiān)管體系，搭建指標(biāo)庫(kù)、規(guī)則庫(kù)、風(fēng)險(xiǎn)事件庫(kù)，利用提醒、預(yù)警、攔截三種模式，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)全面管理，梳理監(jiān)管指標(biāo)160多項(xiàng)。

　　協(xié)同中心：打造采購(gòu)側(cè)、供應(yīng)商側(cè)、承運(yùn)商側(cè)、專(zhuān)家側(cè)多角色覆蓋的PC、移動(dòng)端聯(lián)合辦公場(chǎng)景，實(shí)現(xiàn)任務(wù)處理更方便、領(lǐng)導(dǎo)決策更高效。

　　創(chuàng)新應(yīng)用AI治理物料模式

　　創(chuàng)新應(yīng)用AI治理物料模式，搭建具有中國(guó)中煤自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的“智慧識(shí)物靈境大語(yǔ)言模型”，梳理216萬(wàn)條物料治理，形成94.8萬(wàn)條標(biāo)準(zhǔn)物料;同時(shí)完成電子超市商品治理，形成19.8萬(wàn)個(gè)標(biāo)準(zhǔn)商品。

　　項(xiàng)目實(shí)景

　　項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，開(kāi)發(fā)公司及集團(tuán)公司試點(diǎn)企業(yè)業(yè)務(wù)骨干按板塊組成“流程合規(guī)”“采存一體”“物料治理”“橫向拉通”等多個(gè)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)班，迅速開(kāi)展業(yè)務(wù)調(diào)研、方案設(shè)計(jì)、研發(fā)實(shí)施及數(shù)據(jù)治理等工作。組織了140余場(chǎng)場(chǎng)景研討、30余場(chǎng)大型現(xiàn)場(chǎng)交流與方案研討，參與人員涵蓋煤炭、煤化工、電力與新能源、工程建設(shè)及裝備等核心板塊，超過(guò)1500人參與了項(xiàng)目研討和建設(shè)工作。9月以來(lái)，已組織6家試點(diǎn)單位在京開(kāi)展集中評(píng)審和測(cè)試工作；10月9日至11日，舉辦了8場(chǎng)線上培訓(xùn)，累計(jì)超過(guò)4000人次參加；10月11日，該項(xiàng)目順利上線。

　　開(kāi)發(fā)公司將持續(xù)優(yōu)化“四個(gè)中心”功能，做好試點(diǎn)單位全面應(yīng)用支持，后續(xù)將按照“智控”項(xiàng)目整體安排，落實(shí)集團(tuán)公司采購(gòu)供應(yīng)業(yè)務(wù)全面線上化運(yùn)營(yíng)，增強(qiáng)供應(yīng)鏈價(jià)值創(chuàng)造能力，全面推動(dòng)采購(gòu)管理規(guī)范化、精益化、協(xié)同化、智慧化發(fā)展。

責(zé)任編輯：沈馨蕊