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哈電集團(tuán)在高質(zhì)量發(fā)展的大道上蹄疾步穩(wěn)勇毅前行

來源：哈電集團(tuán) 時間：2024-10-08 12:00

哈電集團(tuán)在高質(zhì)量發(fā)展的大道上蹄疾步穩(wěn)勇毅前行

付琳

　　75載時光更迭，新中國芳華正勁。

　　翻看祖國母親的大事記，不難發(fā)現(xiàn)中國民族工業(yè)崛起的軌跡中，共和國裝備制造業(yè)“長子”哈電集團(tuán)矢志不渝的奮斗身影。

　　從建國初期響應(yīng)黨的號召，荒原創(chuàng)業(yè)，揭開中國發(fā)電設(shè)備制造的序幕；到緊跟改革開放腳步，創(chuàng)新引領(lǐng)，走上集團(tuán)化發(fā)展道路；再到服務(wù)國家戰(zhàn)略，厚積薄發(fā)，跨入高速發(fā)展軌道……一幀幀創(chuàng)業(yè)圖景仍歷歷在目。

　　長歌奮進(jìn)，如今，哈電集團(tuán)研發(fā)制造的大型水電機(jī)組占國產(chǎn)裝機(jī)總量的1/2，煤電、核電主設(shè)備和重型燃?xì)廨啓C(jī)均占國產(chǎn)裝機(jī)總量的1/3，累計生產(chǎn)發(fā)電設(shè)備近5.3億千瓦，產(chǎn)品裝備了海內(nèi)外800余座大中型電站，足跡遍布世界50多個國家和地區(qū)，已成為國內(nèi)領(lǐng)先、行業(yè)一流的發(fā)電設(shè)備、船舶動力裝置研究制造基地和成套設(shè)備出口基地。

　　邁上新征程，哈電集團(tuán)正以強(qiáng)烈的責(zé)任擔(dān)當(dāng)昂首闊步。

　　謀篇布局，綱舉目張——以習(xí)近平總書記重要講話重要指示精神為指引舉旗定向

　　使命與責(zé)任，猶如一位嚴(yán)苛的考官，用困難和挑戰(zhàn)考驗著哈電集團(tuán)。

　　歷史面前，哈電集團(tuán)交出了這樣的答卷：白手起家開創(chuàng)了中國發(fā)電設(shè)備自主制造的先河，自力更生克服了蘇聯(lián)撤援困難，眾志成城走過三年火電不開工的艱難時期……

　　新時代，新的考驗接踵而至：面對服務(wù)建設(shè)制造強(qiáng)國的重?fù)?dān)，哈電集團(tuán)這樣的老牌國資央企如何始終凝聚奮進(jìn)攻堅的強(qiáng)大力量？如何順應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢找準(zhǔn)定位？如何進(jìn)行產(chǎn)業(yè)布局更好地服務(wù)國家戰(zhàn)略？

　　答案是始終沿著黨中央指引的方向，在圍繞中心、服務(wù)大局中找坐標(biāo)、辨方位——黨的二十大召開后不久，哈電集團(tuán)進(jìn)一步明確了錨定建設(shè)世界一流裝備制造企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。

　　揚(yáng)帆啟航，方向至關(guān)重要。

　　黨的十八大以來，習(xí)近平總書記對制造業(yè)發(fā)展念茲在茲，多次對裝備制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出重大部署。哈電集團(tuán)堅持把習(xí)近平總書記重要講話重要指示精神作為做好一切工作的根本遵循，在感悟思想偉力中，明確了公司發(fā)展戰(zhàn)略——

　　前進(jìn)方向更加明確。聚焦裝備制造業(yè)主責(zé)主業(yè)，立足發(fā)揮專業(yè)特長優(yōu)勢，進(jìn)一步明確了高端化智能化綠色化的發(fā)展方向。

　　發(fā)展定位更加清晰。順應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，向價值鏈高端轉(zhuǎn)移，確定了設(shè)備制造商、系統(tǒng)集成商、運(yùn)維服務(wù)商“三商”的發(fā)展定位。

　　實現(xiàn)路徑更加具體。服務(wù)“雙碳”目標(biāo)任務(wù)，深耕電力裝備領(lǐng)域，規(guī)劃了新型電力系統(tǒng)、綠色低碳的驅(qū)動系統(tǒng)、清潔高效的工業(yè)系統(tǒng)“三個系統(tǒng)”的產(chǎn)業(yè)布局。

　　山雄有脊，房固因梁。

　　謀篇布局后，企業(yè)內(nèi)生動力、創(chuàng)新活力被迅速激活，高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)入快車道。近三年，哈電集團(tuán)營業(yè)收入年均增長15%以上、正式合同簽約額年均增長25%以上……一條條上揚(yáng)的曲線，勾畫出企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的迅猛態(tài)勢。

　　跳躍增長的數(shù)字，提振了信心！不止于此——

　　用戶的肯定，讓這份信心更足！“哈電一流的技術(shù)和細(xì)致的服務(wù)，讓我們對項目充滿信心。”在9月20日成功實現(xiàn)滿負(fù)荷試運(yùn)行的全國首臺參數(shù)跨代升級改造機(jī)組——天津國能盤山改造項目現(xiàn)場，用戶點贊哈電集團(tuán)。

　　實力的印證，讓這份信心更實。2023年，哈電集團(tuán)獲評國家能源局年度可靠性指標(biāo)優(yōu)質(zhì)機(jī)組數(shù)量比2021年增長16%，切實為打造裝備制造業(yè)百年老店筑牢了發(fā)展根基。

　　深植厚培，立根固本——以全面深化改革為抓手增強(qiáng)核心功能

　　產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)遇期、轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵期、創(chuàng)建一流的攻堅期，三期交織——這是哈電集團(tuán)目前所處的時代背景和現(xiàn)實條件。走過70多年的發(fā)展歷程，哈電集團(tuán)清醒地認(rèn)識到：改革，是破局解困的制勝法寶，是推動企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵一招。

　　近年來，企業(yè)改革進(jìn)入了深水區(qū)，繞不開、躲不過，必須愈難愈進(jìn)、勇往直前。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)密集開展考察調(diào)研，查找問題、分析根源、征求意見……

　　改革任務(wù)千頭萬緒，需秉軸持鈞，以一持萬。

　　2022年，一項大刀闊斧的改革迅速展開——哈電集團(tuán)以總部改革為示范，快刀斬亂麻：總部部門和直屬單位數(shù)量精簡44.4%，人員編制精簡45.1%。這次改革明晰了集團(tuán)戰(zhàn)略管控模式，明確了總部“四個中心”定位和八大核心管理職能，厘清、壓實了企業(yè)市場開發(fā)和產(chǎn)業(yè)開發(fā)主體責(zé)任。

　　更深層次的是，為匹配發(fā)展戰(zhàn)略，哈電集團(tuán)對管控模式、管控體系、治理體系進(jìn)行了深刻調(diào)整和全面優(yōu)化。

　　——堅持以人民為中心深化改革。推進(jìn)“我為群眾辦實事”常態(tài)化長效化，解決員工急難愁盼問題近200項，建立“一掛鉤、一聯(lián)動、一調(diào)節(jié)”工資總額決定機(jī)制，優(yōu)化構(gòu)建“三類三層多級”人才發(fā)展體系，不斷激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力、凝聚團(tuán)結(jié)奮進(jìn)力量。

　　——全面推進(jìn)公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化。形成權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機(jī)制，構(gòu)建以公司章程為統(tǒng)領(lǐng)的“三橫三縱”制度體系，健全完善現(xiàn)代企業(yè)制度體系和董事會運(yùn)行機(jī)制，分類分層制定授權(quán)放權(quán)清單，進(jìn)一步明確公司各治理主體權(quán)責(zé)邊界，提高決策效率和執(zhí)行效果。

　　——堅持市場化經(jīng)營體制機(jī)制改革。全面推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，持續(xù)優(yōu)化干部選育管用全鏈條機(jī)制，2023年選人用人滿意度達(dá)到歷史最好水平，實現(xiàn)了干部能上能下、管理人員能進(jìn)能出、員工收入能增能減常態(tài)化制度化。

　　拿出動真碰硬的勇氣，拿出壯士斷腕的決心，才能實現(xiàn)關(guān)鍵突破。近年來，哈電集團(tuán)積極推進(jìn)國企改革三年行動和國企改革深化提升行動：2022年“雙百行動”“科改行動”4戶改革試點企業(yè)獲評1標(biāo)桿3優(yōu)秀；2023年，在對標(biāo)世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動考核獲評A級。

　　新征程上，哈電集團(tuán)將緊緊把握國資國企的新使命、新定位，扎實推進(jìn)全面深化改革不斷走深走實。

　　勇立潮頭，守正創(chuàng)新——以新質(zhì)生產(chǎn)力為著力點提升核心競爭力

　　“過去葉片全年產(chǎn)能不到30萬片，智能化生產(chǎn)將使葉片年產(chǎn)能提升超20%，加工穩(wěn)定性由96%提升至99%以上。”汽輪機(jī)公司數(shù)字信息部工程師劉鵬說。

　　2023年9月，習(xí)近平總書記在考察黑龍江期間首次提出“加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力”，為新時代新征程加快科技創(chuàng)新、推動高質(zhì)量發(fā)展提供了科學(xué)指引。

　　哈電集團(tuán)奮力以新質(zhì)生產(chǎn)力開辟發(fā)展新賽道、增強(qiáng)發(fā)展新動能、塑造發(fā)展新優(yōu)勢。這背后，是企業(yè)強(qiáng)大的創(chuàng)新動力在涌動、在噴發(fā)。

　　一組數(shù)據(jù)，折射成色與實力：近三年來，企業(yè)平均研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入強(qiáng)度保持在5%以上，獲得1446項專利授權(quán)，承擔(dān)國家級科研項目40余項，獲得省部級科技獎勵90余項，獲批12個能源領(lǐng)域首臺（套）重大技術(shù)裝備項目。

　　這樣的成績來源于70多年的積累與沉淀——

　　曾記否？新中國成立初期，荒涼的跑馬場上那撼天動地的勞動號子和揮汗如雨的動人畫面；艱難的創(chuàng)業(yè)時期，“大豆換車床”“大蘿卜做模型”的故事還歷歷在目……過去，科研設(shè)備嚴(yán)重短缺、基礎(chǔ)條件落后是老一輩哈電科技工作者的“意難平”。

　　但看今天！哈電集團(tuán)以創(chuàng)新引領(lǐng)、數(shù)智賦能不斷自我更新：搭建起以全國重點實驗室、國家工程研究中心、原創(chuàng)技術(shù)策源地等國家級創(chuàng)新平臺為依托的“一中心四平臺”創(chuàng)新體系，構(gòu)建了以企業(yè)為主體、以市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研深度融合的科技創(chuàng)新生態(tài)。

　　但看今天！哈電集團(tuán)堅持把開放合作作為重要抓手：與懷柔實驗室聯(lián)合開展超靈活超潔凈儲能型燃煤機(jī)組技術(shù)研究等項目攻關(guān)，聯(lián)合清華大學(xué)等50家單位組建新型物理儲能等8個創(chuàng)新聯(lián)合體，聯(lián)合哈工大組建綠色低碳能源創(chuàng)新研究院、黑龍江省碳中和產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟，有力凝聚了科技創(chuàng)新合力。

　　但看今天！哈電集團(tuán)全力攻克“卡脖子”關(guān)鍵技術(shù)難題：大容量高水頭水輪發(fā)電機(jī)組、高溫氣冷堆核島蒸發(fā)器及主氦風(fēng)機(jī)等技術(shù)走在世界前列；“5MWe超臨界二氧化碳鍋爐”入選“世界先進(jìn)清潔能源裝備”榜單，技術(shù)水平國際領(lǐng)先；自主研制的國內(nèi)單機(jī)容量最大的陽江抽水蓄能電站安全穩(wěn)定運(yùn)行，總體技術(shù)水平國際領(lǐng)先……

　　雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。

　　新征程上，哈電集團(tuán)以實際行動踐行習(xí)近平總書記“大國重器必須掌握在我們自己手里”的殷殷囑托，正以守正創(chuàng)新的精神和“咬定青山不放松”的韌勁，堅定不移推動能源動力行業(yè)實現(xiàn)綠色低碳發(fā)展。

　　產(chǎn)業(yè)升級，向“綠”而行——以服務(wù)“雙碳”戰(zhàn)略為目標(biāo)加快綠色低碳轉(zhuǎn)型

　　新時代需要新的支柱產(chǎn)業(yè)，哈電集團(tuán)深刻認(rèn)識到，要實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，必須在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)中找答案、做增量。

　　近年來，哈電集團(tuán)大力布局發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)，研究出臺的綠色發(fā)展綱要等指導(dǎo)文件，正在支撐起企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級、綠色低碳轉(zhuǎn)型的基本面。

　　與此同時，聚焦高端裝備制造，哈電集團(tuán)研制的一大批含“綠”機(jī)組，將清潔能源轉(zhuǎn)化而來的“綠電”源源不斷輸向全國。

　　——這“綠電”，來源于抽水蓄能機(jī)組。

　　作為電網(wǎng)中的“調(diào)節(jié)器”“充電寶”“穩(wěn)定器”，抽水蓄能機(jī)組的作用日益凸顯。

　　早在上世紀(jì)60年代，哈電集團(tuán)便開啟了抽水蓄能機(jī)組研制的圓夢之旅，截至目前，已累計參與了47座電站、177臺套抽水蓄能機(jī)組的研制。從總體技術(shù)國際領(lǐng)先的40萬千瓦、700米超高水頭陽江抽蓄機(jī)組，到為北京冬奧會提供綠色清潔能源保障的豐寧抽蓄機(jī)組，首次采用“分?jǐn)?shù)極路比”繞組技術(shù)填補(bǔ)國內(nèi)空白的荒溝抽蓄機(jī)組，再到成功中標(biāo)額定水頭世界最高、單機(jī)容量國內(nèi)最大的浙江天臺抽水蓄能機(jī)組……哈電集團(tuán)國內(nèi)抽水蓄能市場占有率達(dá)40%以上，穩(wěn)居國內(nèi)第一。

　　——這“綠電”，來源于核電機(jī)組。

　　近年來，我國核電技術(shù)快速發(fā)展，已進(jìn)入世界核電技術(shù)第一方陣，在建數(shù)量和裝機(jī)容量均保持世界第一。

　　從追趕到超越，哈電集團(tuán)走出了一條硬“核”之路，將“中國核電名片”展示海內(nèi)外。從國內(nèi)首個核能供熱商用工程國家電投“暖核一號”山東海陽項目，到參建的世界首座四代核電站石島灣高溫氣冷堆示范工程，從不斷刷新安全連續(xù)運(yùn)行時間的巴基斯坦恰希瑪核電站，到中國出口海外的首臺“華龍一號”巴基斯坦卡拉奇核電站……目前，哈電集團(tuán)是國內(nèi)唯一同時具有三代、四代核電核島主設(shè)備商業(yè)化運(yùn)行業(yè)績和能力的供應(yīng)商。

　　——這“綠電”，來源于新型儲能機(jī)組。

　　能源革命之下，新型儲能發(fā)展作為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展“新動能”，首次被寫入今年《政府工作報告》。

　　哈電集團(tuán)持續(xù)發(fā)力新型儲能技術(shù)，各類新技術(shù)路線的工程化應(yīng)用正在加快：世界首個江蘇金壇鹽穴60兆瓦非補(bǔ)燃壓縮空氣儲能國家試驗示范項目、世界首個湖北應(yīng)城300兆瓦級非補(bǔ)燃壓縮空氣儲能電站先后成功投運(yùn)，不久的將來，哈電集團(tuán)參建的全球范圍內(nèi)最大容量的液態(tài)壓縮空氣儲能項目將在青海省落地……

　　——這“綠電”，來源于光熱機(jī)組。

　　巨大的太陽能量一直是人類向往的綠色能量，如今，光熱發(fā)電已成為新一代電網(wǎng)友好型系能源發(fā)電技術(shù)。

　　追光逐日，向陽而生，哈電集團(tuán)長期致力于太陽能光熱發(fā)電技術(shù)的研發(fā)與創(chuàng)新，中廣核德令哈、三峽恒基能脈瓜州、國投若羌、新華博州、青豫直流、中核玉門等光熱發(fā)電項目，印證了哈電集團(tuán)的技術(shù)實力，市場占有率行業(yè)領(lǐng)先。

　　這些重大工程背后，是企業(yè)強(qiáng)大的裝備制造實力在支撐。

　　今年，長三角的哈電儲能技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)基地、哈爾濱的抽水蓄能先進(jìn)制造產(chǎn)業(yè)基地，在一南一北，拔節(jié)生長。

　　近年來，哈電集團(tuán)圍繞建好建強(qiáng)重型裝備生產(chǎn)制造基地加快產(chǎn)業(yè)升級：核電轉(zhuǎn)子、抽水蓄能、主氦風(fēng)機(jī)、高溫氣冷堆等產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)再造項目不斷刷新建設(shè)“進(jìn)度條”；8個數(shù)字化車間、2條數(shù)字化生產(chǎn)線、5個數(shù)字化生產(chǎn)單元迅速落成，現(xiàn)代化工廠初具規(guī)模……

　　未來，更多“大國重器”將從這里被運(yùn)至世界各地。

　　強(qiáng)根鑄魂，凝心聚力——以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

　　沐浴著新中國噴薄而出的朝陽應(yīng)運(yùn)而生，在服務(wù)國家戰(zhàn)略中成長壯大，如今，哈電集團(tuán)的紅色基因底色愈加鮮明，紅色引擎作用更為強(qiáng)勁。

　　黨的十八大以來，哈電集團(tuán)始終把堅持和加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)作為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的根本保障——

　　旗幟鮮明，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為破解難題、推動發(fā)展的“金鑰匙”。原原本本學(xué)、聯(lián)系實際學(xué)、突出重點學(xué)、以上率下學(xué)……哈電集團(tuán)嚴(yán)格落實“第一議題”制度，持續(xù)加強(qiáng)理論武裝，把理論學(xué)習(xí)同貫徹落實黨中央各項決策部署結(jié)合起來，不斷把黨的創(chuàng)新理論轉(zhuǎn)化為公司加快高質(zhì)量發(fā)展的思路舉措和實際成效。

　　文化引領(lǐng)，深挖哈電基業(yè)長青的寶貴精神財富。深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記致金沙江白鶴灘水電站首批機(jī)組并網(wǎng)發(fā)電的賀信精神，概括凝練出“許黨報國、改革創(chuàng)新、精益求精、勇攀高峰、無私奉獻(xiàn)”的哈電精神。20個字，字字千鈞，成為公司發(fā)展最基本、最深沉、最持久的精神力量。

　　選優(yōu)配強(qiáng)，鍛造一支有擔(dān)當(dāng)有作為的干部人才隊伍。從公開選拔、競聘上崗，以鮮明用人導(dǎo)向引領(lǐng)干事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向，到建立“三類三層多級”人才發(fā)展體系，深入推進(jìn)新時代人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，再到在子企業(yè)全面推行任期制和契約化管理……企業(yè)人才發(fā)展創(chuàng)新活力得到持續(xù)釋放。

　　明責(zé)盡責(zé)，壓緊壓實全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任。明確黨委主體責(zé)任、落實黨委書記第一責(zé)任人責(zé)任、推動領(lǐng)導(dǎo)班子成員落實“一崗雙責(zé)”，細(xì)化責(zé)任清單，形成上下貫通、環(huán)環(huán)相扣、層層負(fù)責(zé)、層層落實的責(zé)任鏈條，使黨建工作真正從“軟指標(biāo)”變成“硬約束”。

　　強(qiáng)基固本，鑄造基層黨組織堅強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。從在突破關(guān)鍵核心技術(shù)“卡脖子”難題中當(dāng)先鋒、打頭陣，到在國家重大工程項目中當(dāng)尖刀、挑重?fù)?dān)；從在生產(chǎn)經(jīng)營一線創(chuàng)佳績、作奉獻(xiàn)，到在急難險重任務(wù)中挺身而出……以“三級書記抓質(zhì)量”為重點的黨建載體工程如火如荼開展，使黨員責(zé)任區(qū)、先鋒崗、突擊隊成為看得見的生產(chǎn)力。

　　2023年，哈電集團(tuán)在中央企業(yè)黨建工作責(zé)任制考核中獲評A級；同年，公司營業(yè)收入、市場訂單、全員勞動生產(chǎn)率達(dá)到歷史最好水平——在哈電集團(tuán)，黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢正轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競爭優(yōu)勢、管理優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢。

　　歷史與實踐反復(fù)表明，沒有強(qiáng)大的制造業(yè)，就沒有強(qiáng)盛的國家和民族。70多年來，哈電集團(tuán)以強(qiáng)大的技術(shù)實力、卓越的制造能力，引領(lǐng)了我國發(fā)電設(shè)備行業(yè)從無到有、從小到大、從弱到強(qiáng)，為我國能源電力、裝備制造業(yè)發(fā)展作出了巨大貢獻(xiàn)。

　　“未來，哈電集團(tuán)仍將肩負(fù)起推動我國從制造大國向制造強(qiáng)國轉(zhuǎn)變的歷史使命和時代責(zé)任，全力推動裝備制造向高端化邁進(jìn)、智能化升級、綠色化轉(zhuǎn)型，不斷提高裝備制造業(yè)發(fā)展活力和競爭力。”哈電集團(tuán)董事長、黨委書記曹志安說。

責(zé)任編輯：王萍