中國中煤召開2024年上半年經濟運行分析會暨法治合規與內控管理工作會
來源：中國中煤 時間：2024-07-08 14:27
7月4日至5日，中國中煤召開2024年上半年經濟運行分析會暨法治合規與內控管理工作會，總結集團公司生產經營、法治合規與內控管理情況，通報2023年度企業負責人經營業績考核結果和黨建工作責任制考核情況，分析當前面臨的形勢任務，安排部署下一步重點工作。中國中煤黨委書記、董事長王樹東作講話，黨委副書記、董事廖華軍主持會議并通報2023年度黨建工作責任制考核情況，副總經理湯保國就法治合規與內控管理作專題報告，總會計師、股份公司總裁趙榮哲作上半年生產經營工作報告，副總經理倪嘉宇安排建設原創技術策源地專項工作，副總經理、總工程師馬世志通報2023年度企業負責人經營業績考核結果。集團公司董事會外部董事蘭春杰、解國光出席會議。
會議指出，今年以來，中國中煤深入貫徹落實黨中央、國務院決策部署和國務院國資委工作要求，科學組織產銷，努力提升經營質效，煤炭等產品產量實現“雙過半”，“一利五率”等經營指標持續向好，為全面完成全年目標任務奠定了堅實基礎。經營管理穩步推進，轉型發展成果豐碩，科技創新實現突破，歷史遺留問題妥善解決，改革發展等各項工作取得積極成效。
會議強調，當前經濟持續回升向好，但仍面臨很多困難，集團公司保持上半年經營態勢、完成全年經營目標面臨諸多挑戰。下一步要以解決突出問題為抓手，以實現經營業績考核A級為目標，持之以恒、一步一個腳印向既定目標奮斗前行。一是安全管理方面，要牢固樹立守規矩安全文化理念，堅定“零死亡”信心不動搖，從零開始，向零奮斗，確保實現下半年安全生產。要抓好思想認識、責任落實、措施落實“三件事”，建立安全保障、安全監督、技術支持“三個體系”，提升人防、物防、技防“三防”水平，狠反違章指揮、違章作業、違反勞動紀律“三違”行為，強化外包工程、外來隊伍、外協人員“三外”安全管理，深化人車分離、生產與非生產人員分離、不同專業人員分離“三分離”管理，持續提升安全管理水平。二是生產經營方面，要一手抓好“穩生產促經營”，一手抓好“降成本增效益”，全力以赴增產增收，嚴格控制經營成本，持續深化對標管理。三是深化改革方面，既要扎實開展國企改革深化提升行動，確保按照國務院國資委要求完成各項任務，又要從聚焦主責主業、提高效率效益、規范企業治理等方面抓好改革工作。四是轉型發展方面，要深化“兩個聯營”模式，構建“兩個對沖”機制，“跑起來”找機會，“動起來”談合作，加快推進指標獲取、項目落地和施工建設等相關工作。五是科技創新方面，要完善中煤特色“小內腦+大外腦”科技創新體系，強化企業創新主體地位，加快創新步伐。明確“內腦”各創新主體的功能定位，堅決落實好原創技術策源地建設任務，切實推動創新項目落地實施。六是風險防控方面，要探索建立以法務、合規、風險、內控“四位一體”為支撐，審計、違規追責、巡視、紀檢“多維監督”為保障，貫穿“三道防線”的“大風控”體系，倡導“唯一負責”“首辦負責”，有效控制防范各類經營風險，提升企業風控合規管理效率效益。七是干部隊伍方面，大力選拔“想干事、能干事、干成事、不出事”的干部，進一步樹牢重實干、重實踐、重實績導向。八是黨的建設方面，要堅定不移加強黨的政治建設，堅持不懈用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心聚魂，深入開展黨紀學習教育；馳而不息推進全面從嚴治黨，始終保持懲治腐敗的高壓態勢，堅決鏟除腐敗滋生的土壤和條件；嚴肅認真落實巡視整改要求，突出標本兼治，強化日常監督，健全制度機制，確保取得實效。
會上，中國中煤首席專家王海以及計劃財務部、法律及合規部、科技創新部、安全健康環保部分別圍繞轉型發展、經營創效、風險控制、科技創新、安全管理等工作進行了專題發言，對有關工作進行了安排部署。西北公司、山西公司對標全年目標任務作了專題發言，其他企業也在座談會上結合實際問題分別作了交流發言，明確了下一步改進措施和努力方向。
會議采用“現場+視頻”方式召開。股份公司經營層，中國中煤總部部門主要負責人及以上管理人員，二級企業黨政主要負責人，有關區域公司、專業單位主要負責人在主會場參加會議。集團公司總部經理級及以上人員，各二級企業領導班子其他成員，部門主要負責人及以上管理人員，礦（廠、處）領導班子成員在分會場參加會議。
責任編輯：余璇
