陜煤集團重點項目建設全面提速
來源：中國煤炭報 時間：2023-11-03 09:41
陜煤集團黃陵發電公司2*660兆瓦電廠項目機組連續安全運行178天，累計發電26.73億千瓦時；作為陜煤集團推動關中老礦區轉型發展的重點建設項目之一，澄合礦業公司西卓煤礦首采工作面具備聯合試運轉條件；陜鋼集團中厚板項目已完成整體進度的90%，計劃年底建成投產……今年以來，陜煤集團有序推進重點項目建設。其中，11個項目開工建設，3個項目已建成，2個項目完成竣工驗收，其他項目正在推進中。
近年來，陜煤集團把高質量項目建設作為拉動經濟增長的“火車頭”，加快重點項目建設，推動早日投產見效。聚焦主責主業和“補鏈、延鏈、強鏈”的發展要求，該集團儲備了一批打基礎、利長遠、補短板、調結構的項目。對“四個一批”高質量項目，組建工作專班，制訂推進方案，提供一站式服務；構建周安排、月調度、季分析的工作推進機制和項目月度執行報告機制；針對項目建設掣肘、管理堵點，專題把脈問診、對癥開方，推動各項目持續刷新施工“進度條”。
當前，涇河新城陜煤技術研究院新能源材料公司在建的新能源產業基地項目正、負極車間主要設備安裝已完成95%，正全力保障年底建成并投料試車，達產后年產值將超過18.3億元；彬長礦業發電公司CFB項目聚焦2024年5月一號機組并網發電這一目標，錨定項目建設131個單位工程精準發力，已累計完成工程里程碑節點計劃5項。
陜煤集團構建集團總部橫向協同、集團上下縱向聯動的成本管控機制，將建設成本管控理念貫穿項目實施全過程。設計時，嚴格控制非生產性設施規模及標準，關注全生命周期成本，從源頭控制建設及運行所需總成本。細化開工條件清單，嚴格開工審查。執行招標方案核準制，督導建設單位對最高投標限價合理性進行嚴格審查。加強建設資金籌集、撥付、使用、控制等監督管理，嚴格竣工結算審核等，多措并舉提高建設成本管控水平和投資效益。
陜煤集團加大安全環保、工程質量現場檢查力度。在施工安全環保方面，圍繞安全管理體系、重點工序、特殊作業、安全投入等方面開展兩輪專項檢查；在工程質量方面，圍繞質量管理體系、程序執行、過程監督3個方面14項要素開展專項檢查，通過檢查、督促、落實、再檢查，進一步壓實建設單位主體責任。
陜煤集團業務部門深入項目現場，為基層解難題、紓困境，對在建項目進行建設程序、概算執行和招投標等全覆蓋檢查，督促制訂整改方案并落實整改。堅持問題導向，查缺補漏，按照依法合規、權責清晰和協同高效的原則，從健全程序、明確標準、規范操作、精簡流程等方面進一步完善建設項目管理、招標投標管理制度，強化制度保障。
下一步，陜煤集團將全面推行工程精細化管理，強化建設全過程成本管控，加強工程質量、施工現場安全環保管理，確保項目程序規范、風險可控、推進有序、落地見效。（杜平 汪琳）
責任編輯：張棟鈞
校對：高慧君
