來源:中國能源新聞網 時間:2024-01-22 14:54
中國能源新聞網訊(記者 白宇)1月21日,晉能控股集團召開第二屆職工代表大會第二次會議。全面貫徹落實黨的二十大精神和中央經濟工作會議精神,深入落實省委十二屆七次全會暨省委經濟工作會議部署,總結回顧2023年工作,分析當前面臨的形勢任務、發展機遇,立足服務國家戰略和山西轉型,提出2024年工作指導思想和“1116”總體工作思路。
晉能控股集團黨委書記、董事長李國彪參加會議并作題為《錨定目標 狠抓落實 鼓足干勁 迎難而上 奮力譜寫集團公司深化提升高質量發展新篇章》的講話。晉能控股集團副董事長、總經理崔樹江作題為《深化提升抓落實 提質增效穩增長 奮力開創集團公司高質量發展新局面》的工作報告。
會議指出,過去一年,晉能控股集團上下以黨的二十大精神為指引,堅決貫徹山西省委省政府各項決策部署,堅定不移正本清源,痛下決心除弊治亂,全力推進改革攻堅,推動企業實現了生態之變、治理之變、發展之變、作風之變、形象之變,整體工作呈現“發展航向正、改革力度大、經營質效優、風氣形象新、前行步伐穩”五方面顯著特點。
報告指出,2023年,晉能控股集團牢牢把握高質量發展任務,緊扣“做實做優”工作主線,統籌實施一系列改革發展舉措,取得“八方面顯著成效”:全面加強黨的建設,政治引領作用顯著發揮;做強主業做優輔業,轉型升級步伐顯著加快;實施戰略成本管理,資源配置效率顯著提高;堅持內涵發展道路,經營管理質效顯著改善;持續深化改革創新,現代公司治理顯著完善;堅守安全發展底線,風險防控能力顯著增強;踐行國企責任擔當,企業社會形象顯著提升;共享企業發展成果,和諧穩定氛圍顯著濃厚。
就做好2024年重點工作,實現全方位深化提升,報告強調,一要深化安全支撐,提升本質安全水平。深化安全思想教育、管理機制建設、礦山災害治理、地面安全管理和安全責任落實,將“136”安全管理模式滲透到安全生產全方位、全過程,以高水平安全保障高質量發展。二要深化產業控制,提升主責主業優勢。能源板塊要穩規模、調結構,增強核心功能;制造板塊要促升級、提效能,增加產值規模;化工板塊要穩化肥、優存量,分類健康發展;服務板塊要規范化、平臺化,持續做實做優。三要深化經營管理,提升發展質量效益。全面落實國有資本經營預算制度,持續推進全面預算管理,以“四降三增”為重點,壓降法人、成本、“兩金”、虧損,堅持提量增收、提質增收、銷售增收,深化提升15字30條經營管理措施。四要深化內部改革,提升組織運行效率。強化頂層設計,推進戰略實施,完善公司治理,健全管控體系,深化專業化重組,加大資本運作,完善市場化經營機制,持續對標一流,強化監督執行,加強合規、司庫體系建設。五要深化科技創新,提升核心競爭實力。加大技術攻關創新,強化人才機制創新,加快數字轉型創新,培育和發展新質生產力,提升企業核心競爭力。六要深化黨的建設,提升政治保障能力。持續加強黨的政治建設,持續加強干部隊伍建設,持續凈化優化政治生態,持續深化和諧企業建設,推動公司“1158”黨建工作部署落實落地。
責任編輯:江蓬新