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電力安全文化數(shù)據(jù)觀察:電力安全文化需構建“三位一體”框架機制 DOCX 文檔

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電力安全文化數(shù)據(jù)觀察:電力安全文化需構建“三位一體”框架機制

    自電力安全文化數(shù)據(jù)調(diào)查活動啟動以來,安全文化話題的行業(yè)熱度不斷攀升,“安全文化”已經(jīng)成為2019年電力行業(yè)熱議的核心關鍵熱詞,廣大電力職工的參與熱度也不斷創(chuàng)新高。

    針對基層電力安全文化建設情況,電力職工提出眾多當前企業(yè)面臨的重點、難點問題。

    ▲調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,73.69%的電力職工認為當前基層電力企業(yè)安全文化建設不同程度面臨延續(xù)性問題。

    ▲部分電力職工認為,電力企業(yè)安全文化需要企業(yè)長時間的積累,逐步形成自身的安全文化氛圍,但是目前很多企業(yè)的安全文化是“一把手”文化,并非全員文化。這造成部分企業(yè)安全文化隨“一把手”更替不斷變化的情況,從而導致部分企業(yè)電力安全文化建設缺少時間積淀。

    ▲還有53.62%的電力職工認為企業(yè)安全文化建設不同程度存在流于形式的問題,工作不夠深入,對電力職工安全素養(yǎng)提升并未起到實質(zhì)性的作用,電力安全文化建設還有更加完善的制度需求。

    

    針對電力企業(yè)安全文化建設工作,廣大電力企業(yè)管理層也參與到行業(yè)大討論中來,針對面臨諸多挑戰(zhàn),發(fā)表自己的意見和建議。中電傳媒電力傳媒數(shù)據(jù)研發(fā)中心對電力企業(yè)管理層調(diào)查數(shù)據(jù)分析顯示,有68%管理層認為在電力安全文化建設方面存在人員不足的狀況,特別是既懂安全又懂文化的復合型人才更是缺乏,這嚴重抑制了電力企業(yè)安全文化建設工作的開展。另外,還有55.33%的管理層認為電力企業(yè)安全文化建設存在經(jīng)費不足的問題,46.53%的管理層認為存在設備不足的是電力企業(yè)安全文化建設面臨的重要挑戰(zhàn)。

    對于電力企業(yè)安全文化建設,工信部工業(yè)文化發(fā)展中心政策規(guī)劃部副主任程楠接受采訪時表示,電力安全文化建設應該從全行業(yè)層面建立統(tǒng)一的制度體系,讓企業(yè)在電力安全文化建設中做到有章可循,循序漸進。可以說完善的制度體系是電力安全文化建設的基石。

    國電電力發(fā)展股份有限公司安全生產(chǎn)部調(diào)研員張進省認為,當前我國電力安全文化建設勢在必行,廣大電力職工實現(xiàn)電力全生產(chǎn)從制度強制安全到自覺安全,再到文化安全,每一步都離不開電力安全文化建設。電力企業(yè)當前在制度載體、組織載體方面還存在不足,未來,該方面將是電力企業(yè)安全文化建設的重點工作之一。

    

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